Ponetevi alcune domande chiave nella fase iniziale di avvio di un'attività e vi aiuteranno a costruire un'attività di successo. Quando si tratta di imprenditoria, non è importante solo l'acume degli affari, ma anche una previsione di come apparirà tutto. In realtà, è solo una miscela di autocoscienza e consapevolezza sociale.
Per creare un'azienda di successo, devi essere in grado di rispondere ad alcune domande che ti permetteranno di capire se hai bisogno della tua attività o meno. Devi distinguere le stranezze dalle tendenze ed essere in grado di andare avanti sul pianeta, anticipando cambiamenti imminenti. Sotto molti aspetti, possedere un'azienda equivale a gestire la propria mente. Pertanto, prova a rispondere a queste domande in modo che la tua attività abbia successo.
Qual è il problema di cui molte persone non sono a conoscenza?
Crediamo che gli imprenditori di successo siano orientati alle decisioni. Ma prima devi concentrarti sui problemi. La chiave per un'azienda di successo è identificare il problema e quindi risolverlo, ma per questo è necessario riconoscerlo prima di chiunque altro.
Pagheresti il prezzo che imposti per il tuo servizio se qualcun altro lo offrisse?
Il più grande indicatore della vitalità della tua attività è la tua fiducia in essa. Ciò non influenzerà solo gli sforzi che ci metti. Chiediti onestamente se sei disposto a pagare te stesso per il tuo prodotto o servizio.
Dove guardano i tuoi occhi?
Quando tutti guardavano la TV, le pubblicità venivano trasmesse via cavo. Quando gli occhi si sono rivolti agli smartphone, le pubblicità sono apparse nei feed di notizie. Quando eravamo appassionati di guardare film, gli attori stavano promuovendo prodotti. Quando tutti si sono precipitati su Internet, le "persone influenti" hanno promosso la pubblicità. Anche con gli affari. Tieni traccia di dove è ora la tua attenzione.
Tendenze o stranezze?
Le mode sono anomalie. Le tendenze sono schemi. La differenza è importante perché le stranezze sono a breve termine e le tendenze sono a lungo termine. Le tendenze, come la storia, sono cicliche e si ripetono ancora e ancora. Sono prevedibili.
Vuoi lasciare qualcosa alle spalle?
Oltre all'acume degli affari, c'è un'altra domanda molto importante: vuoi che il tuo business diventi un'eredità e lasci qualcosa alle spalle. Questo non solo soddisferà le tue ambizioni, ma aiuterà anche a creare qualcosa di più orientato alla comunità. Questo ti permetterà di costruire qualcosa di più significativo.
Hai un obiettivo davvero ambizioso?
L'ambizione ti consente di pensare in modo più ampio, oltre i limiti delle circostanze. Ma non perdere il contatto con la realtà. Quando si tratta di affari, le grandi idee prive di fondamento sono grandi battute d'arresto. Invece, inizia con qualcosa di veramente ambizioso, e poi sviluppa da lì. La maggior parte delle aziende di grande successo sono cresciute in questo modo.
Hai un modello?
Sì, l'obiettivo principale è creare qualcosa di nuovo. Ma la prima cosa di cui abbiamo bisogno è un modello di business già funzionante. Puoi imparare molto e beneficiare ancora di più guardando a ciò che ha avuto storicamente successo, e quindi prova a combinare questo con la modernità. Si tratta di trarre una lezione dal passato, guardare al futuro e creare qualcosa di unico.