בתהליך פיתוח הכלכלה הלאומית חשיבות רבה להגדלת הפריון, תמיכה טכנית ומדעית בייצור. לשם כך, צורת הארגון של הארגון עוברת שינוי בגישות שונות. זה פותח סיכויים והזדמנויות חדשות למערכת הכלכלית הלאומית.
ריכוז הייצור הוא גורם חשוב בהתפתחות מדעית, טכנית וכלכלית. באמצעות צורה זו של התארגנות של ארגונים ניתן להשיג השפעה כלכלית משמעותית בהתאם לתוצאות הארגון. בהמשך נדון מה הריכוז, ומה התכונות העיקריות שלו.
מאפיין כללי
ריכוז הייצור הוא תהליך המסייע להגדיל את מספר המוצרים והשירותים של ארגון מסוים. זה מתאפשר בגלל הגידול בריכוז כושר הייצור בשטח של מפעל שנלקח. זה מאפיין הן עבור מגזר נפרד של הכלכלה הלאומית והן עבור הקבוצה שלהם.
ריכוז הוא גורם בהתפתחות הארגון והתעשייה. זה נותן הזדמנות ליישם את הטכנולוגיה העדכנית ביותר, פיתוחים מדעיים, התמחות רציונלית, שילוב ושיתוף פעולה במחזורי הייצור.
במהלך הריכוזיות, גודל המפעלים מוגדל ואפשר גם להפיץ את נפח התפוקה הכולל בין ארגונים בעלי ייצור בקנה מידה שונה. בכלכלה המודרנית מוקדשת תשומת לב רבה לתהליכים אלה.
תכונות
רמת הריכוז המוגברת של הייצור מספקת לחברה מספר הזדמנויות. בצורה זו של ארגון חברתי יש מספר תכונות. ראשית, זה תורם ליצירתם ופיתוחם של תעשיות גדולות. במקביל, התפוקה בכל ענף מתמקדת במספר מפעלים מתמחים.
ריכוז מאפשר שימוש בטכנולוגיה חדשה בעלת ביצועים גבוהים במחזורי הייצור. זה כרוך בעלייה בפריון העבודה. במקביל, פעילויות של ארגונים כאלה מנוטרים ללא הרף על מנת להגדיל את כדאיות הייצור ולהקטין את עלות ייצורו. מפעל גדול מבקש לייצר נפח מיטבי של מוצרים שיביאו להשפעה כלכלית מירבית בסוף תקופת הדיווח.
למרות כל התכונות הללו, הריכוז אינו הופך להיות הדרך הנכונה היחידה בתהליך פיתוח הארגון. בהתאם למאפיינים הגלומים בכל ענף, עליהם להיות בעלי מספר מסוים של תעשיות בקנה מידה שונה. ריכוז רב מדי יכול להוביל לתוצאות שליליות.
צורות התפתחות
ישנן צורות שונות של ריכוז ייצור. בהתאם למאפייני הפעילות הכלכלית של הארגון, הנהלתו מחליטה על יישום גישות מסוימות בתהליך תפקוד החברה שלהם. נקבעים צורות ריכוז אופטימליות.
עבור ארגונים המתמחים בייצור מוצרים מסוימים, צורת ריכוז מקובלת היא ייצור מוצרים הומוגניים יותר. חברות כאלה לא הגיוניות להקים מחזורי ייצור חדשים. הם משיגים רווח רב יותר בייצור מוצרים מיוחדים מסוג מסוים.
ישנם ארגונים שעבורם עדיף לפתח ריכוז באמצעות שילוב. ענפים כאלה כוללים מספר מפעלים המתמחים בייצור מוצרים שונים. לדוגמא, מפעל לייצור פלדה משלב מפעל קוקה, מכרה ומתקן כרייה ועיבוד. שיתוף פעולה כזה מועיל עבור כל המפעלים שהם חלק מאותו ארגון.
ריכוז יכול להתפתח עם הצגת הגיוון. החברה מייצרת מוצרים שונים. במקרה של צניחה בביקוש לקו סחורה אחד, תעשיות אחרות יוכלו לכסות את ההפסד מייצור לא רווחי בתקופת הפעילות.
גורמי התפתחות
ניתן להשיג את ריכוז הייצור התעשייתי במפעלים שונים עקב מספר גורמים. העיקריים שבהם הם גידול ביחידות ציוד, מכונות ורכבים. במקביל גדל גם מספר קווי הייצור. במקביל, רמת הייצור הטכנית נותרה ללא שינוי. למעשה, רק היקפי הייצור גדלים.
ריכוז יכול להתפתח גם באמצעות ציוד חדש, בעל ביצועים גבוהים יותר. בזכות הטכנולוגיה המודרנית, גידול הייצור אינו מתבצע בהרחבה, אלא באופן אינטנסיבי.
לרוב, עלייה בריכוז מתרחשת בשתי הגישות. מספר הרכוש הקבוע של החברה גדל. במקביל, מספר הציוד המודרני עם מדדי ביצועים גבוהים גדל בהרכבם.
ריכוז יכול להתבצע גם על ידי יצירת יחסי ייצור בין תעשיות בודדות בענף אחד או אחר.
ייצור מיוחד
הריכוז וההתמחות של הייצור החלו להתפתח כאחת מצורות ההתארגנות הראשונות. במהלך קיומם, גישה זו להגדלת התפוקה הפכה יעילה.
אם החברה מתמחה בייצור מוצרים הומוגניים היא יכולה להגדיל את רווחיה על ידי הגדלת היקף הייצור. במקרה זה, מתברר שהיא מקטינה את כמות העלויות ומגדילה את הרווחיות של הייצור. זה, בתורו, תורם ליותר רווח נקי.
ריכוז הייצור המקצועי על ידי שמירה על רמה מסוימת של עלויות קבועות מאפשרת להפחית את עלות המוצרים המוגמרים בתקופה המבצעית. גישה זו משמשת באופן פעיל על ידי מפעלים מודרניים. ככל שסולם הייצור גדול יותר, כך הרווח של הארגון גבוה יותר.
חברה מתמחה יכולה להגדיל את הריכוז בשיטות אינטנסיביות ונרחבות. האפשרות הראשונה עדיפה. לעיתים קרובות, כדי לפתח ריכוז ולהגדיל את היקף הייצור, מספר יחידות הציוד גדל עקב רכישת ציוד יצרני ומודרני.
ייצור משולב
כאשר בוחנים צורות של ריכוז ייצור, אי אפשר להתעלם מהשילוב. זו אחת הגישות היעילות ביותר לארגון החברה. בזכותו ניתן להשיג יישום עקבי של תהליכי ייצור, לעבד באופן מקיף חומרי גלם ולהשתמש בפסולת ממחזורים טכנולוגיים שונים. במקביל, חומרים פחות מזיקים נכנסים לסביבה.
שילוב כסוג של פיתוח ריכוז מאפשר לך להגדיל את הרווחים על ידי הפחתת עלויות הייצור. כל המחזורים הטכנולוגיים של מיזם כזה קשורים זה לזה. הם מתרחשים ללא השבתה. מספר המוצרים המוגמרים הולך וגדל עקב השימוש בטכנולוגיה מודרנית, כמו גם יחסים מבוססים בין ארגונים בענף אחד או אחר.
גיוון
ריכוז הייצור יכול להתבצע באמצעות גיוון. בפעילות הכלכלית של המפעל במקרה זה ישנם מחזורים טכנולוגיים שונים, שאינם קשורים זה לזה. זוהי צורה פחות יעילה של ארגון הייצור מאשר שילוב.
עם זאת, גישה זו מפחיתה את הסיכונים של החברה. עם ירידה בביקוש בלתי צפויה או עונתית לקבוצה אחת של טובין, קווי עיבוד אחרים יוכלו לכסות את ההפסד.
עם צורה זו של התפתחות ריכוז, לא ניתן להשיג יעילות גבוהה. היעדר התמחות, קשיי תיקון ותחזוקה של ציוד, כמו גם אי-אפשרות לניהול איכותי של קווי ייצור שונים, מפחיתים באופן דרמטי את הכדאיות הכלכלית של הגיוון.
סוגי ריכוז
ניתן לבצע את ריכוז הייצור וההון בכמה כיוונים. בשל התכונות של תהליך זה, קיימות 4 צורות עיקריות של פעילות כלכלית דומה של המיזם.
הקטגוריה הראשונה כוללת ריכוז מצטבר. זה מורכב ברכישת ציוד חדש בעל קיבולת יחידה גדולה יותר. גם חלקם של ציוד כזה ברכוש קבוע הולך וגדל.
הקטגוריה השנייה כוללת ריכוז תעשייתי וטכנולוגי. זה מרמז על עלייה במספר הציוד הטכנולוגי.
הסוג השלישי הוא ריכוז טכנולוגי. על בסיס הגישה המצרפית או הייצור והטכני מתרחשת עלייה ביחס יחסי בקווים המחוברים זה לזה.
הסוג הרביעי הוא ריכוז המפעל. יחד עם זאת, ישנה עלייה בארגון בשל מורכבות המבנה או הגישה הטכנולוגית שלו.
ניתוח ריכוז
כדי להעריך את רמת הריכוז, משתמשים במערכת אינדיקטורים מיוחדת. הם יכולים להיות מוחלטים או יחסית. הם משפיעים באופן משמעותי על התוצאה הכלכלית של החברה.
אינדיקטורים מוחלטים לריכוז ייצור מאפיינים את גודל המפעלים הכלולים בארגון. אלה כוללים את נפח המוצרים, את מספר העובדים הממוצע, את עלות הרכוש הקבוע.
אינדיקטורים יחסית מאפשרים לנו לנתח את התפלגות המוצרים בין כל המפעלים בענף. לשתי קבוצות האינדיקטורים שהוצגו משפיעים על הרווחיות של החברה, על עלות מוצריה וכו '.
אפקטיביות
ריכוז גבוה של ייצור עשוי להיות יעיל או לא מעשי. הקריטריון העיקרי לקביעת אינדיקטור זה עבור מפעלים תעשייתיים הוא השימוש בגורמי הייצור הזמינים ברמה המרבית.
מההיקף והפרטים של הארגון מחושבים הגדלים האופטימאליים שלו. לדוגמה, לענף הכרייה, אינדיקטור זה נקבע על ידי הערכת עתודות חומרי הגלם במקומות המיצוי שלו. עבור כמה תעשיות, חשוב לתאם בין כמות הציוד, אפשרות למחזורים טכנולוגיים, משאבי עבודה ותעשיות עזר. במקרה זה החברה תוכל לבצע אופטימיזציה של עלויות ולקבל את הסכום המרבי של הרווח הנקי.
שליטה
ריכוז הייצור נשלט על ידי הארגון על ידי השירותים הרלוונטיים. במקביל ניתן לחשב את נפח הייצור האופטימלי בו הרווחיות תהיה מקסימאלית.
עם זאת, השליטה בריכוז מתבצעת ברמה המחוקקת. לעתים קרובות צורה זו של התפתחות של הארגון מביאה להופעה בתעשייה של מונופוליסט או של קבוצתם. זה לא קורה בעת יישום רגולציה של שוק מוסמך ברמת המדינה.
בהתחשב במה שמהווה ריכוז של ייצור, אנו יכולים לומר שמדובר בצורה מתקדמת ויעילה של ארגון של ארגונים.זה דורש פיקוח מתמיד על התפתחות הרמונית של כלכלת הענף והמכלול הכלכלי.