איש העסקים בלווטניק לאונרד ולנטינוביץ ': ביוגרפיה, הישגים ועובדות מעניינות

הוא יכול להיחשב כנציג בולט של האליטה העסקית שלנו, אשר לאחר שהיגר פעם מרוסיה, לא מאבד קשר עם ארצו מולדתה, בשל העובדה שהאינטרסים המסחריים שלה כוללים עסקאות עם נכסים מקומיים. לא תהיה זו טעות לומר שאדם זה היה בזמן הנכון במקום הנכון, והכי חשוב, עם הסכום הנכון שהרוויח מעבר לים. כמו יזמים אחרים של רוסיה החדשה, בלאווטניק לאונרד הצליח לקנות בזול מפעלים אסטרטגיים של התקופה הסובייטית ובעקבות זאת למכור חלק מהם יקר פי כמה. את החלק האחר של הצמחים הוא השאיר לעצמו, שכן לאחר המודרניזציה הם יכלו להביא רווחים יציבים.

כמובן שלא כולם יכולים לדעת מיהו בלווטניק לאונרד. לאדם זה יש נכסים המרוכזים במגוון רחב של תעשיות, החל בייצור נפט באזור סיביר וכלה בבתי מלון בארגנטינה.

כיצד הצליח להפוך מסטודנט רגיל באוניברסיטה מטרופולינית, שהכין מהנדסי תחבורה, לאייקון פיננסי מרכזי? אולי כדי להשיג גבהים גדולים ביזמות, איש עסקים קיבל תעודה בארצות הברית?

ילדות ונוער

ביוגרפיה קצרה תעזור חלקית לענות על השאלות שלעיל. לאונרד בלווטניק הוא יליד העיר ירוסלב. הוא נולד ב- 14 ביוני 1957. אביו של המיליארדר העתידי היה עמית מחקר באוניברסיטה הפוליטכנית. הילד נשלח לבית הספר עם הטיה מתמטית. בצעירותו ביקר בלווטניק לאונרד באולפן סרטי ילדים מקומי, שם יצר יחד עם אחיו הצעיר מכשיר עליו ניתן היה להציג סרטי צבע. לאחר מכן שימש הידע במשך זמן רב בטלוויזיה הממלכתית האזורית.

שנות לימוד

לאחר שקיבל תעודת בגרות, עבר בלווטניק לאונר בהצלחה בחינות כניסה למכון להנדסת תעבורה במוסקבה (MIIT), לאחר שבחר בתחילה בפקולטה להנדסת מחשבים והנדסת מחשבים.

בחומות האוניברסיטה שלעיל מתוודע צעיר לראשונה עם שותפו העסקי לעתיד, ויקטור וקסלברג. ולדימיר קרמר למד אצל בלווטניק באותו מסלול, עמו עבד גם צמוד בתחום היזמות. אך עד מהרה הגורל מתגרש מהם באופן זמני לכיוונים שונים. האוליגרך העתידי לא יצליח להשיג השכלה גבוהה בבית.

הגירה

בשנת 1978 יוצא הסטודנט בשנה הרביעית בלווטניק לאונרד לישיבת קבע בארצות הברית של אמריקה. בקרוב הוא יקבל אזרחות של מדינה זו. יש לומר כי בחו"ל, הצעיר שינה גם את שמו. ברוסיה כולם הכירו אותו כמו ליאוניד, אך בארצות הברית הוא הפך ללאונרד. הצעיר נכנס לאוניברסיטת קולומביה, שם קיבל לאחר מכן את המעמד של "מאסטר במדעי המחשב". השמועות על יכולותיו של בלאווטניק החלו להתפשט במהירות, ועד מהרה הזמינה הנהגת רשת חנויות בגדים יוקרתיים Macy's את הבחור המוכשר לתפקיד מנהל מחלקת ה- IT. האחריות שלו כללה הבטחת המודרניזציה של מערכת המידע הארגונית. ולאונרד (ליאוניד) בלווטניק התמודד בצורה מבריקה עם המשימה. כגמול על עבודתו קיבל הצעיר מכתב המלצה לבית הספר למינהל עסקים בהרווארד, ממנו לימים היה סטודנט. במקביל ללימודיו, עבד במשרד הביקורת ארתור אנדרסן.

הצעדים הראשונים ביזמות

בשנת 1986 פותח ליאוניד V. Blavatnik (Leonard Blavatnik) את חברת ההשקעות הראשונה שלו תחת השם Access Industries. הון תמך בבחור הצעיר. איש עסקים מתחיל השקיע בחברת לוגיסטיקה, שהפכה לישות מרכזית בשוק הובלות. עד מהרה, חבר של הסטודנט בקולג 'של ליאוניד וקסלברג מרגיש את עצמו. הוא היה זה שהזמין את בלווטניק להתאחד ולהקים מפעל מסחרי, אבל כבר בבית. בוגר אוניברסיטת קולומביה אהב את הרעיון.

עסקים ברוסיה

בתחילת שנות ה -90 יוצרים בלווטניק וקסלברג את הרנובה-אמריקאית רנובה. עם זאת, ליאוניד ולנטינוביץ 'לא היה זמן רב מייסד החברה, הוא העדיף להחליף את חלקו בנכסים אחרים.

במקביל, בלוואטניק היה לראשונה הרעיון להתעשר בהשקעות בחברות רוסיות, ובמקביל להשתתף בתהליך ההפרטה. עם זאת, Vekselberg הצליח לשכנע את בן הזוג כי צעדים כאלה טומנים בחובה סיכון גדול, והוא הסכים אתו. יש לציין שלליאוניד ולנטינוביץ 'היו יותר קשרים מעבר לים מכפי שאנשי העסקים שזה עתה יצרו ברוסיה לא יכלו להתפאר בשנות ה -90. זה מה שבלווטניק רווחית עבור וקסלברג. כדי להגדיל את הרווחים, החליטו השותפים לרכוש מתכות אלומיניום.

מגנטים מאלומיניום

בשנת 1989, חברת Komvek של ויקטור וקסלברג הצליחה לבצע עסקה רווחית על ידי מכירת אצווה מתכתית מתה, מתקן האלומיניום של אירקוצק התקשה למכור אותה.

בשנת 1996 נוצר המבנה הגדול ביותר - חברת האלומיניום הסיברית-אוראל (SUAL). הדירקטוריון של ישות משפטית זו כלל את ליאונרד בלווטניק. בהמשך, SUAL התמזגה עם אלומיניום רוסי, בו איש העסקים היה גם חבר בגוף המבצע. המפעל הרוסי הפך לעדיפות באימפריה העסקית של ליאוניד בלווטניק: הוא זה שהביא את רוב הרווח.

חיזוק יזמות

עם זאת, החברה לעיל לא הייתה מקור ההעשרה היחיד עבור איש העסקים. החברה הנוספת שלו, Access Industries, לא הפסיקה לרכוש נכסים יקרי ערך לרגע.

על מנת לסחוט את ההכנסה המרבית ממאמר זה, לאונרד בלווטניק, שהביוגרפיה שלו מכילה עובדות מעניינות רבות וראויות לציון, מתחיל לנהל משא ומתן עם השותפים ויקטור וקסלברג ומיכאל פרידמן כיצד להשתתף בהפרטה יחד. אז נוצר מבנה ה- AAR (Access, Alpha ו- Renova). בעזרתו, תהליך רכישת נכסי המדינה הזולים הפך למרשים עוד יותר. בפרט נרכשו מרבית המניות בחברת הנפט טיומן. במבנה מסחרי זה החל האוליגרך להוביל את הגוף המבצע, והוא נשאר בתפקיד זה לאחר איחוד דאגות נפט בריטיש (BP) ו- TNK. באיגוד המסחרי החדש TNK-BP הפך בלווטניק לאונרד ולנטינוביץ 'לבעלים של 12.5% ​​מהמניות, ולמרות מספר שערוריות מהותיות בעלות אופי תאגידי, ניתן לסווג נכס זה כעל ערך מכיוון שהוא פתח את הדלת לשוק הזהב השחור.

חפש אופקים חדשים

בשנת 2003 הקים איש העסקים יחד עם השותף המהימן וקסלברג את חברת המסחר המאוחדת (ETK), אשר הפרופיל שלה הוא מכירת סודה קאוסטית למבנים תעשייתיים של הפדרציה הרוסית. עם זאת, לאונרד בלווטניק ובן זוגו לא הצליחו לקדם עסק זה: רשויות השליטה הפנו לפתע את מבטם לפעילות המפעל החדש שלהם, שהפך בהדרגה למונופול. הייתי צריך לנטוש את הסיכויים שה- ETK הבטיח.

לאחר שמכרו את המבנה, הם רכשו את ניירות הערך של חברת Sovlink שהתמחתה בשוק התעשייה הכימית. אולם לאחר זמן מה עזבו את בעלי המניות של המפעל הזה.בלווטניק גילה עניין במבנה הבנקאי של ברית אלבה, והפך לאחד מבעליו.

שינוי סדרי עדיפויות

למרות הסכסוך ב- RUSK Rusal, שכלל את העימות בין לאונרד ולנטינוביץ 'לאולג דריפסקה, גבולות האחוזה הפיננסית של בלווטניק התרחבו. וכל זה על רקע העובדה כי וקסלברג נאלץ להיפרד מיושב ראש יו"ר הדירקטוריון של החברה השנויה במחלוקת רוסית אלומיניום. על אף שנכסי האלומיניום היו מקור ההכנסה העיקרי של בלווטניק, המיליארדר החל לשנות בהדרגה את סדרי העדיפויות העסקיים שלו. במיוחד השקיע בכריית פחם. עם זאת, כיוון זה הדהד עם תחום העיסוק המסורתי שלו, ולכן הוא שקל ברצינות כיצד לשנות באופן קיצוני את כיוון העסק שלו.

התקשורת

ואחרי זמן מה, הטייקון באמת מוצא נישה חדשה. מיקוד ההשקעה שלו יהיה בנכסי מדיה. מבחינות רבות הבחירה הושפעה מאותו קונפליקט עסקי עם אולג דריפסקה, שלא החמיץ את ההזדמנות לדבר בטלוויזיה או לתת ראיון בעיתון כדי לעקוץ את יריבו בכאב יותר.

קודם כל, הוא הפך לבעלים של חברת הטלוויזיה הבריטית טופ אפ. ואז הגיע התור לאולפן הקולנוע הרוסי אמדיה. את האחרון טיפל המנהל לשעבר של VGTRK היום אלכסנדר אקופוב. הוא הכיר את בלווטניק מאז שנות ה -90. באופן טבעי המפיק היה מרוצה כאשר האוליגרך הציע השקעה באולפן קולנוע. הם דנו בפירוט בתנאי שיתוף הפעולה וחתמו על המסמכים הדרושים. אחרי התחביב הזה, שאותו העריץ איש העסקים בילדותו, לקח זמן רב להיות איל כלכלי. הוא התחיל להתמודד עם תהליך הקולנוע, ושכח באופן זמני לחלוטין את האלומיניום, הפחם והשמן. איש העסקים אפילו ירכוש תמורת כסף מדהים (3.3 מיליארד דולר) את קבוצת וורנר מיוזיק המפורסמת בעולם.

נכון לעכשיו, ליאוניד ולנטינוביץ 'מחזיק בעשרות חברות טלקומוניקציה ומדיה שנמצאות בחו"ל. הוא רוכש אותם בהצלחה ומוכר אותם.

גודל המצב הכלכלי

נכון לעכשיו, הרווחה החומרית של בוגר אוניברסיטת קולומביה נאמדת ב -13 מיליארד פאונד. תוצאות הדירוג האחרונה של פורבס הראו כי האימפריה הפיננסית של בלווטניק עולה כ -16.3 מיליארד דולר והיא סבלה פחות משאר העסק מהמשבר הכלכלי.

עם שותפו ותיק ויקטור וקסלברג, טייקון הוא עדיין הבעלים של TNK-BP ואלומיניום רוסי בשווי שווה. עם זאת, במשך יותר מעשר שנים, כל אחד מהם מונחה באופן בלעדי על ידי האינסטינקט שלו לגבי הדרך הטובה ביותר לגייס כסף. האימפריות של ווקסלברג ובלווטניק הפכו כה יציבות וחזקות, שכעת הן אינן זקוקות לעצות זו של זו בכל הנוגע להשקעה.

מחוץ לעסקים

האם לאונרד בלאווטניק שמח בחייו האישיים? אשתו - אמילי האמריקאית - ילדה ארבעה ילדים, ולכן הוא התרחש לא רק כיזם מצליח, אלא גם כאיש משפחה אכפתי.

עובדות מעניינות

מוקדם יותר היו שמועות כי לאונרד בלווטניק קונה את הוליווד. במיוחד הוא עשה עסקה רווחית עם השחקן המפורסם מל גיבסון, והפך ל 90% - הבעלים של חברת ההשכרה הגדולה אייקון פילם הפצה.

על פי מומחים, בשנה שעברה היה בלווטניק התושב העשיר ביותר בבירה הבריטית. סוד הצלחתו טמון בעובדה שהוא משקיע במגוון תחומי הפעילות האנושית.

איל ההון לא רואה את עצמו כאדם ציבורי, מנסה לתקשר פחות עם העיתונות.

מסקנה

כמובן שכרגע המיליארדר משלם פחות זמן לעסק שלו מאשר קודם. יתכן שהוא מחכה לרגע הנכון בו תנאי השוק יהפכו אופטימיים יותר.לאחרונה הוא היה מעורב יותר ויותר בפילנתרופיה, ומעניק תמיכה כספית לאוניברסיטאות אמריקאיות ולקהילה היהודית באמצעות הקרן המשפחתית בלווטניק. בנוסף, הוא חבר בנשיאות הקונגרס היהודי הרוסי.

כמובן שבסביבה העסקית ישנם רבים שביקורתיים ביכולתו של בלווטניק להרוויח כסף. הוא התחיל בעסקי סחורות, שם הכל מבוסס על מיצוי פשוט של משאבי טבע. לאונרד בלווטניק לא היה צריך ליישם שום חידושים או טכנולוגיות מודרניות. יש אנשים שחושבים שדווקא מודל התנהגות עסקי כזה, שחלק ניכר מאנשי העסקים הרוסים דבקו בו הביא למשבר בתחום הסחורות במשק. עם זאת, אי אפשר להתעלם מכך שלאורך זמן הצליח ליאוניד ולנטינוביץ 'לשנות סדרי עדיפויות, ובחר לעצמו נישות חדשות באופן בסיסי. במיוחד כתבו עיתונאים שבלווטניק התעניין בביוטכנולוגיה אמריקאית. עד כמה תחום זה יצליח עבורו, יגיד הזמן.