פארק טרמפולינה הוא רעיון חדש בשוק ודי רווחי. אני רוצה לספר לכם על רעיון זה לעסקים על דוגמא של איש עסקים אחד מסן פרנסיסקו. דייב שפר פתח את צי הטרמפולינה שלו בהאנגר למטוסים.
בעיצוב, הוא שינה את החלק הקטן ביותר, תיקן את ההאנגר וכמעט לא שינה את העיצוב. ההאנגר בשטח של 7,000 מטר מרובע מחולק לשני מגזרים. בגזרה אחת יש טרמפולינות, התופסות מחצית מהשטח כולו, ובחלק השני יש בית קפה, חדרי שינה, טרקלינים וחדרים לאירועים.
בפארק טרמפולינות כזה, תוכלו לקחת את ילדכם לשחק או לארגן לו יום הולדת, ללכת לבד ולעשות כיף, תוכלו לארגן חופשה פעילה לחברים ובני משפחתכם.
בין לקוחותיו של שפר נכללים לא רק ילדים ונוער, אלא גם אנשים בגיל בוגר. קפיצה על טרמפולינות היא רומן משעשע, שמרתק לכל אדם, מכיוון שמדובר בחידוש ולא לעיתים קרובות יש לנו הזדמנות להתחבב כל כך. בהתחשב בכך שלא מדובר בבידור יקר במיוחד.
כשפתח שפר פארק טרמפולינה, הוא חשב שהוא ישרף ולקוחותיו לא היו מרוצים או לא ישתתפו בפתיחה, הוא אפילו נרשם לקורסי אנשי עסקים. אך לשמחתו הוא נפתח בזמן הנכון. במהלך המשבר הכלכלי, כשהפארק רק התחיל לעבוד, נראה היה שהוא לא ישרוד אותו. אבל אז הוא צבר את הפופולריות שלו. אנשים חיפשו אלטרנטיבה לבידור יקר ומצאו לעצמם משהו חדש ומרגש. עבור אנשים זו הייתה אלטרנטיבה נהדרת לשבת בבית מול הטלוויזיה.
לא משנה כמה מופרך שאפר מופרך הרעיון הזה, הוא גילם אותו וזה התחיל להביא לו רווח. זו דוגמא טובה שמוכיחה שאתה לא מהסס להתנסות. אם אחרים לא מתרגמים את רעיונותיהם למציאות, זה מכיוון שהם פשוט לא מוכנים לכך.
פארק השעשועים הקיצוני מצליח מאוד בכך שהוא מספק שירותים רבים לקטגוריות גיל שונות. בפארק הטרמפולינה מבקרים לא רק בני נוער וילדים, אלא גם מבוגרים בשעות הבוקר והערב. שפר מקיים גם מסיבות נושא בסגנון הגותי ובסגנון שנות השבעים.
כל זה תרם לעובדה שפארק הטרמפולינה הפך למקום פופולרי מאוד וכעת ישנם לקוחות קבועים רבים. זו דוגמא נהדרת להבאת רעיון עסקי חדש לחיים.
