כותרות

הבוס לשעבר לימד אותי שלושה דברים: הצבת יעדים, לא לפחד משינוי ובחירת השותפים הנכונים. זה עדיין עוזר לי להקים את העסק שלי.

ידע מדויק של הרגלים שיכולים להוביל יזם להצלחה הוא הכרחי לחלוטין. נכון לעכשיו אי אפשר שלא להבין שישנם מספר עצום של יזמים ושיש אינסוף רעיונות רבים לפתיחת עסק. עם זאת, כדי ליישם פרויקט שעשוי להיות לו עתיד מבטיח, נדרש קצת יותר מהרגשות והאנרגיה הראשוניים של מי שרוצה להצליח.

נתקלתי בכמה בעיות כשהתחלתי עסק משלי. באמת חסר לי הפרטים של עשייה ואומץ. בהתחלה הדברים לא התנהלו כל כך טוב בעסק שלי. שותפים התפזרו, וצעדים רציניים לא חסרו אומץ. אבל יום אחד הכל השתנה.

הכרתי את הבוס שלי לשעבר, שעבד הרבה זמן. הלכנו למוסד תרבות לשתות כוס קפה. הוא שאל מה שלומי, וכמעט פרצתי בבכי וסיפרתי על התקופות הקשות שלי. הוא חייך ואמר לי מה צריך לעשות כדי לתקן את המצב. מאז הכל בסדר אצלי. אני יזם מצליח עם מעמד חזק וצוות מצוין. החלטתי לשתף כמה טיפים שניתנו לי על ידי הבוס לשעבר שעזרו לי מאוד.

הציבו יעדים מציאותיים.

רוב יזמי הסטארט-אפ חושבים בגדול ומנסים למצוא מטרה לטווח הארוך כך שהחברה שלהם תוכר אוניברסלית. נחמד מאוד להציע מוצר שכולם צריכים. זה כמובן דלק טוב להתקדם, אך דרוש משהו מוחשי יותר.

הבוס שלי לשעבר אמר, "אתה צריך קודם להציב מטרות קטנות וניתנות להשגה." עשיתי זאת. ככלל, עליהם להיות מציאותיים ואפשר להגשים אותם בטווח הקצר, על מנת שתוכלו לגבש תוכנית פעולה שתאפשר לכם להגשים את חלומכם במועד.

קבל שינוי כרגיל

בעולם היזמות של ימינו, שינוי הוא הכרחי מאוד. מרבית החברות הגדולות ששולטות כיום בשווקים לא היו מגיעות לגבהים אלה אם מנהיגיהם לא היו מתנסים בשינוי. בזכות פעולות אלה הם הצליחו להסתגל היטב לכל שינוי בשוק.

גם אני כן. אני מנסה להכיר היטב את השוק ומדי פעם לתמרן בין ביקוש לקוחות, להרחיב ולצמצם את מגוון המוצרים שלי. כל האמת נעוצה בעובדה שכדי להשיג את יעדיכם עליכם להיות גמישים מספיק כדי להסתגל לשוק ולכל התנאים הסובבים אותו.

בחר את האנשים הנכונים כשותפים ועובדים

יש לזכור כי פרויקטים גדולים אינם מיושמים בעצמם. נהפוך הוא, אנשים צריכים להקים צוותים, להיות שותפים מתאימים שיאפשרו להם לעלות על המתחרים.

בזכות התכונות של אנשים הצלחתי לכבוש את הנישה שלי. ניסיתי להכיר את העובדים באופן אישי ולברר את חוזקותיהם וחולשותיהם. עשיתי זאת מכיוון שעליי לעבוד עם האנשים האלה בעתיד. בזכות התמרון הזה הצלחתי לתת הזמנות לעובדים, בהתאם לאיכויות וידע שלהם. אני מרימה את אותה גישה על בני זוג: ככל שאנו מכירים יותר טוב, כך שיתוף הפעולה שלנו יעיל יותר.


הוסף תגובה
×
×
האם אתה בטוח שברצונך למחוק את התגובה?
מחק
×
סיבת התלונה

עסקים

סיפורי הצלחה

ציוד