כאשר לעובדים יש מוטיבציה הם הופכים להיות יותר פרודוקטיביים ומראים תוצאות טובות יותר. אלה תנאים הכרחיים להתפתחות התאגיד והעסק שלך בכללותו. אם אנשים אינם מעוניינים בעבודה, אך הם פשוט יהיו במשרד מ"שיחה להתקשר "ורוצים להשיג את כספם בהקדם האפשרי, לא יהיה שום תועלת משיתוף פעולה כזה. להלן כמה דרכים יעילות להניע עובדים.
ספק יתרונות משמעותיים.
כבעלי עסק קטן, יתכן שלא תוכל להתמודד עם תאגידים גדולים לגבי מתן חבילה חברתית אמינה. ואז שקלו אפשרויות אחרות שיעניינו עובדים ויהיו היתרונות שלכם. לדוגמא, היכולת לעבוד מרחוק, לא קוד לבוש כה קפדני, מסיבות עסקיות וכו '. תוכלו לארגן ארוחות ערב משותפות בימי שישי או לפעמים לצאת לפיקניק בחיק הטבע. שאל את העובדים אילו בונוסים ייראו להם מושכים.
מעורב את העובדים שלך
אם אתה רוצה שהעובדים שלך יפעלו לטובת החברה, אל תציב להם רק יעדים ויעדים. בקש את חוות דעתם בנושא מסוים, גם אם אתה עצמך יודע מה אתה מתכוון לעשות. אתה והפקודים שלך צריכים לקבל משוב לשיתוף פעולה יעיל. על ידי בקשת עצות, באופן זה אתה מדגים שאתה סומך על עובדים לנהל את העסק שלהם.
צרו סביבת עבודה חיובית
בסביבת עבודה חיובית, כל עובד מרגיש חשוב ובעל ערך. אם אדם רואה שלבוס יש את המועדפים שלו, אם הוא נוקט במדיניות של סטנדרטים כפולים, כל מוטיבציה נעלמת מייד. אתה לא יכול להצליח אם שורר אווירה רעילה במשרד. וודא שאתה מתייחס בצורה טובה לכל העובדים, שאתה פתוח לתקשורת ומשוב.
ספק הטבות ובונוסים
לפי חזירים, 38% מהעובדים רוצים חופשה בתשלום, 26% חולמים על לוח זמנים גמיש או גישה חופשית לחדר הכושר, 20% רוצים חופשה בתשלום כדי לטפל בילדיהם. חשוב על היתרונות המעניינים שאתה יכול לספק לפקודים שלך, מבלי לחרוג מהתקציב. לדוגמא, במקום להעניק טיפול רפואי מלא, שקול לשיתוף פעולה עם בית חולים מקומי והסכים על האפשרות לחסן את הצוות שלך כנגד אותה שפעת או בדיקה רפואית.
הציבו יעדים מתאימים
אינך יכול להניע אדם ללא מטרה. עבודה חסרת מטרה מביאה לכך שהעובדים מתחילים להשתעמם, הם נשאבים פנימה דרך שגרה ומונוטוניות. במילים פשוטות, הם לא יודעים למה לשאוף. המשימה שלך כמנהיג היא להציב יעדים ספציפיים ולהעביר אותם לכל עובד. ציין את התאריכים ונקודות הביניים "שלוט" כשתעקוב אחר הדינמיקה וודא שאתה מתקדם בכיוון הנכון.
תן לעובדים חופש
עליכם להיות גמישים בכל הקשור לתנאי עבודה ולוחות זמנים אם אתם רוצים שכפופים להם להישאר בעלי מוטיבציה. חשבו על עבודה מרחוק, אולי לוח זמנים גמיש. זה חשוב מאוד, מכיוון שאדם יכול להרגיש חופש פעולה יחסי. על פי הסקר, 96% מהעובדים חולמים על אפשרות לתנאי עבודה גמישים, אך רק 46% מהם. דון בנושא זה עם העובדים וודא שאתה לא מגביל אותם למסגרת הדוקה מדי.
היה אסיר תודה
עובדים שחשים מוערכים הם בעלי מוטיבציה רבה יותר ומראים תוצאות טובות יותר מאלו שנתקלים בבוסים כפוי טובה. הראה לאנשים שאתה מעריך את הקלט שלהם. אל תקפצו על שבחים ראויים היטב ולעיתים קרובות אמרו "תודה." זה יצור אווירה חיובית וחמה בצוות.