כלכלת הפדרציה הרוסית נקראת לרוב מעבר, כך שהמגזר הפיננסי נמצא בתהליך של מעבר לכלכלת שוק. אחד הגורמים להתפתחות מוצלחת הוא עסקים קטנים. פלח זה הוא שקובע אינדיקטורים חשובים כל כך למדינה כמו יציבות ושיעורי צמיחה.
יזמות במצטבר משפיעה על התפתחות צורות חדשות של מגזרי המשק. אבל, למרבה הצער, חלקם של העסקים הקטנים בתוצר המקומי ברוסיה הוא רק רבע מסך הכל. במדינות עם כלכלות מפותחות יותר, מספר זה עולה על רף החמישים אחוזים.
נושא ההתפתחות של עסקים קטנים ברוסיה הוא מאוד רלוונטי כרגע, מכיוון שיש בעיות שמפריעות לתחום הפעילות המבטיח הזה.
יתרונות המגזר
מצב העסקים הקטנים ברוסיה משאיר הרבה רצוי. יתר על כן, המפעלים בענף זה הם בעלי התכונות החיוביות הבאות:
- עסקים קטנים ברוסיה תורמים לעוד משרות. יתר על כן, התנאי המועסק הוא די נרחב. תנאי עבודה ספציפיים מאפשרים להעסיק אזרחים קשישים, סטודנטים, עקרות בית ואנשים עם מוגבלות. כיום, רק רבע מהמשאבים האנושיים של הפדרציה הרוסית מעורבים במפעלים במגזר זה. המצב האופטימלי יהיה הערך של מחוון זה, כפול מהזרם.
- בניגוד לענקיות גדולות, קל יותר לכוון את הייצור של מפעלים כאלה למוצרים אחרים. זה יביא פחות עלויות, אם כי עסקים קטנים מועדים יותר לתנודות וקפיצות בעיתות משבר וחוסר יציבות כלכלית.
- מערכת ניהול וניהול פשוטה. ההנהלה במקרה של נסיבות בלתי צפויות מסוגלת לקבל החלטות גמישות ותפעוליות.
- עסקים קטנים מממשים את ההזדמנות להביא הכנסה חיה לתקציב המדינה במהלך יציבות המטבע המקומי.
- שיתוף פעולה משותף עם מתקני תעשייה גדולים מאפשר לנו לבצע פעילויות לרווחת שני הצדדים. כל סוגי העסקים הקטנים ברוסיה בשיתוף עם מפעלים ותיקים יכולים להביא אותם לרמה חדשה.
- יזמות דורשת השקעה ראשונית פחות.
- עסקים קטנים ממוקדים בצרכים וההזדמנויות של השוק האזורי.
היסטוריה לפיתוח עסקים קטנים
בעיות עסקיות קטנות ברוסיה היו קיימות בשלבים שונים של היווצרותן. ישנם שלושה שלבים בהתפתחות ההיסטורית של תחום זה.
סוג זה של עסק לוקח ספירה מרגע קריסת ברית המועצות. תקופת המעבר נמשכה חמש שנים, במהלכה התקיימה הקמה פעילה של עסקים קטנים ובינוניים.
במעבר לשלב השני בהתפתחותו, סקטור זה עבר כמה שינויים. הייתה תחרות, השוק החל להיות רווי. שנתיים משלב זה התאפיינו בתכנון המבני של הענף.
החל מהשנה תשעים ושמונה, המודרניזציה של תהליכי הייצור הפכה למאפיין מובחן בתחום העסקים הקטנים.
בסוף שנות השמונים עלה הרעיון לארגן עסק קטן מאפס. רעיונות נרקמו באיבו על ידי סוג הכלכלה עצמה. הכלכלה תוכננה, מכיוון שלא ניתן היה להכניס דבר חדש. כל הרעיונות הרשמיים נאלצו.מנהלי החברה לא התעניינו בפיתוח מתקני תעשיה הכפופים להם. לא היו להם חופש בחירה, מינוף או החלטות כלכליות. גם היוזמה של העובדים הייתה באפס. לא ניתן היה לבחור בחומרי גלם, ספקים ומקורות מכירה. זה מאוד הגביל את התנועה, ולא הביא צמיחה אינטנסיבית.
הבעיות בפיתוח עסקים קטנים ברוסיה היו ברורות. מדיניות כזו הובילה לרעה באיכות המוצרים, לפריון העבודה הנמוך. בהיעדר הטכנולוגיות החדשניות, המצב רק החמיר. זה בסופו של דבר השפיע על הצרכנים. שוק המוצרים המוגמרים לא סיפק מבחר רחב של מבחר. לא הייתה תחרות וזה לא עורר את היצרנים לצמוח ולהשתפר.
על פי הרשויות שלא ראו את הבעיות, ניהול מרכזי אמור היה לתרום להקמת מתחם ייצור יחיד. הוא, בתורו, היה צריך להבטיח התפתחות אחידה ומאוזנת של כל מגזרי המשק. אך על רקע חילוקי דעות וסתירות בלתי פוסקים, אי אפשר היה להשיג רעיון זה.
השלב הראשון להיווצרות
בעיות וסיכויים של עסקים קטנים ברוסיה הפכו לדיון רב בעידן הפרסטרויקה. מכיוון שהמגזר הפיננסי במדינה בתקופה זו היה במצב משבר, נדרשו החלטות קרדינליות. מספר רפורמות שבוצעו הראו כי כלכלת המדינה נמצאת במצב מעבר בין המתוכנן לשוק.
ההנהלה ברמה הגבוהה ביותר עסקה ביישום שינויים ביחסי ציבור. אחת התכונות הייתה הרפיה מסוימת של המשטר הנוכחי. זה בא לידי ביטוי בפרסום ופרסום. שינויים כאלה הביאו להופעתן של צורות ניהול חדשות, בפרט עסקים קטנים. התמיכה בעסקים קטנים באה לידי ביטוי באימוץ חוקים העוסקים בתקנות בנושא פעילות עבודה פרטנית וארגון מפעלים קטנים.
תנופה נפרדת להתפתחות מגזר זה ניתנה על ידי ארגון מרכזים מדעיים וטכניים, צוותי יצירה וחוזי חטיבה רלוונטיים. אנו יכולים לומר כי הקרקע הרגשית והפסיכולוגית הוכנה להיווצרותה של תחום זה.
ראשית שנות התשעים סימנה לעסקים קטנים בכך שהיא רכשה אופי של תנועה המונית. מספר היזמים החדשים צמח במהירות. זה סיפק גיוון בשוק מוצרי הצריכה. לרוב האנשים לא היה ניסיון בתחום זה. כולם למדו בניסוי וטעייה, ורכשו מיומנויות לעסק מצליח. מישהו נשרף, אחרים - צברו הון הגון.
תקופה זו מאופיינת בדחיפה בהתפתחות קשרי השכירות. הרפורמות כללו הפרטה קטנה, שהעניקה קרקע פוריה לעסקים קטנים.
בשנתיים הראשונות לאחר קריסת ברית המועצות היה פשוט תנופה במגזר העסקי. כמאתיים אלף ארגונים נוצרו ונרשמו. זה הקל על ידי המסגרת הרגולטורית, שאומצה על ידי הרשויות באותה תקופה. חוקים רבים היו נאמנים מאוד, שלא נותרו אלא למשוך אנשי עסקים צעירים.
סוף השלב הזה מסומן על ידי הפרטה המונית. דוגמאות לעסקים קטנים ברוסיה נמצאו בכל מגזר בכלכלה הלאומית. מדובר בקייטרינג, ומסחר ותעשייה קלה. נישה נפרדת נכבשה על ידי חברות שירות. מבנה וחלוקת מפעלים לרמות בהתאם לקריטריונים מסוימים. אלה כוללים את מספר העובדים, היקף המוצרים ושווי ההון החוזר.
השלב השני של היזמות
בשל העובדה כי עד 1995 יותר ממחצית המפעלים הפרטיים נכנסו לתחום העסקים הקטנים, הרשויות נאלצו לפתח בכוונה חקיקה מתאימה.
מאפיין ייחודי של שלב זה הוא שהמגזר הפך לגדול בחברות השירות. מדובר בהצעות בתחום הייעוץ, משפטים, חינוך, טכנולוגיית מידע וכספים.
הייתה התייצבות בהתפתחות הענף. השוק היה רווי, והצמיחה העסקית ירדה. הדינמיקה הייתה איטית מאוד, אך אופים היה חיובי.
השלב השלישי בפיתוח של עסקים קטנים ברוסיה
האלף החדש העלה לפני השטח את כל הבעיות של עסקים קטנים ברוסיה. ובתקופת הקיום הקצרה של תחומם, הצטבר לא מעט. הדינמיקה בפיתוח הפכה מחיובית לשלילית. עד 2003 היו כשמונים אלף עסקים קטנים. אבל עבור כלכלת שוק, עליהם להיות עשרות פעמים יותר.
אנשים הבינו כי לא העסקים הקטנים הרווחיים ביותר ברוסיה הם מפעלים בודדים, המאופיינים בניהול בתוך המשפחה. לא היו להם סיכויים ותופעות משבר נצפו באזור זה.
לאחר שהמצב התייצב מעט ומספר המפעלים החל לצמוח. מספר המשרות, המוצרים המיוצרים והשירותים המסופקים הולך וגדל. עם זאת, עד היום יש תנודות בענף זה.
גורמים משפיעים
הסיכונים הנובעים מבעיות בעסקים קטנים ובינוניים ברוסיה הם בעלי אופי שונה. בהתאם למקור ההשפעה, ניתן לחלק אותם לשתי קטגוריות:
- גורמי השפעה פנימיים;
- גורמי השפעה חיצוניים.
קבוצת הסיכונים הראשונה מאופיינת בשילוב של תכונות כאלה שקובעות את הפעילות החיונית בחברה.
קבוצת הסיכונים השנייה נובעת מהסיכויים של ענף זה. זה כולל את אותם גורמים ששינויים בערכים שלהם גורמים לבעיות בניהול עסקים.
סביבה חיצונית
מרכיב זה בעסק חשוב להתפתחותו. זה יוצר בו זמנית את כל התנאים הדרושים לביצוע פעילות יזמית ובעיות. גורמים סביבתיים מובנים כמשמעותם של ההזדמנויות והאיומים שהיא יכולה להוביל.
ראשית, ספקים נכנסים לקטגוריה זו כמקורות משאבים. חשובים לא פחות הלקוחות הם כמקור מכירות. אחרי הכל, הצרכנים הסופיים הם המדד העיקרי להצלחת הפעילות היזמית. האסטרטגיה ואופי השיטות שנבחרו להשגת היעדים שנקבעו מפעילות את השפעתה.
כל הקטגוריה הגדולה הזו של גורמים סביבתיים מחולקת לשתי קבוצות. הראשון הוא הזדמנויות וסיכויים להמשך פיתוח, השני הוא איומים וסיכונים הגורמים לפעולות מעכבות או מעכבות ומביאים לחיסול כפוי. מדיניות החברה צריכה להיות מכוונת למקסם את היתרונות של המצב הנוכחי ולמזער את השפעת האיומים.
הבעיה הראשונה היא שאדם נמצא בסיכון מאוד לפתוח עסק קטן מאפס. רעיונות יכולים להיות מדוכאים על ידי המצב הפוליטי והחברתי, המצב בענף זה. בנוסף לבעיות הנפוצות האופייניות למפעלים בכל רמה שהיא, הן מתקני תעשיה גדולים והן חברות קטנות, ישנם סיכונים הקשורים ישירות לגודל המפעל.
הגורם המוחץ העיקרי עבור ארגונים בסדר גודל זה הוא חוסר היציבות לתנודות בשוק. אם הענק בטוח כי הוא יישאר צף, אז מדובר בעסקים קטנים. כלומר, כל נסיבות כוח עליון אינן מותירות סיכוי לשרוד.
הבעיה השנייה היא חוסר הוודאות של מוסדות פיננסיים ממשלתיים השולטים במגזר העסקים הקטנים.זה נובע מהעובדה שלרוב החפצים בתחום זה יש שוק לא רחב במיוחד. סביבה זו מאופיינת בדרגה גבוהה של גמישות ושונות, שאנשי עסקים לא תמיד יכולים להסתגל אליהם ולהסתגל אליהם.
סביבה פנימית
הבעיות של עסקים קטנים ברוסיה נובעות ברובן לא רק מהזדמנויות ואיומים חיצוניים, אלא גם מהמצב בתוך החברה. הצלחת העסק נובעת מהאופן בו ייקבעו סדרי עדיפויות בעבודה, מינוי כוח האדם ומחולקים אחריות וחובות. חשוב הוא תוכנית השיווק והמדיניות הפיננסית המוסמכת.
סוגיות בתעשייה
כרגע הבעיות העיקריות שמשפיעות משמעותית על עסקים קטנים הן:
- היעדר כוח אדם מוסמך. כיום די קשה למצוא אנשי מקצוע אמיתיים בתחומם. ראשית, לרוב עבודה זו מוטלת על המנהיגים עצמם, אשר, בהסתמך רק על העדפותיהם ודרישותיהם שלהם, מהווים צוות. רק עשרים אחוז מהעסקים הקטנים מסופקים עם עובדים מוסמכים.
- נטל מס. מערכת עונשים שלא הוקמה כראוי גוזלת אחוז עצום מרווחי המפעלים. רבים פשוט לא יכולים להרשות לעצמם את הניכויים לתקציב המדינה בגלל מה שהם נאלצים לנהל "הנהלת חשבונות שחורה" או פשוט להכריז על פשיטת רגל.
- מערכת אשראי קשה. המשאבים הכספיים החשובים נדרשים להון הזנק או ליישום פרויקט, אשר מושאלים לרוב בריבית גבוהה במוסדות המתאימים. אך ככל שהם מעורבים יותר, כך הסיכוי שהבנק ינפיק סכום כזה יהיה פחות.
- שלילת עובדיהם מחבילת שירותים חברתית. זה נובע גם ממסים גבוהים מדי, מה שמוביל לתשלום "משכורות במעטפות".
- קשיים בקנייה או השכרה של קרקעות וחצרים. וגם בהיעדר גישה למתקני תשתית. תעריפי החשמל הגבוהים שנקבעו משאירים מפעלים ללא אנרגיה.
- שחיתות ושוד על ידי גורמים רשמיים. בדיקות תכופות ובלתי סבירות, קנסות והיעדר מינהל מאורגן מכריחים אפילו אזרחים שומרי חוק לפעול בשיטות מתאימות.
- רמת פירעון נמוכה של האוכלוסייה. פלח האוכלוסייה, שהוא קהל היעד העיקרי, פשוט לא מסוגל לשלם את המחיר שנקבע. כל העלויות מושקעות במחיר הסופי, ויזמים פשוט לא יכולים לעבוד בהפסד.
תכונות ספציפיות של עסקים קטנים בפדרציה הרוסית
לבעיות לעסקים קטנים ברוסיה יש מספר מאפיינים ספציפיים שלהן. לדוגמה, באזורים מסוימים, כמו סיביר, אין תשתיות תחבורה. זה לא מאפשר הובלת חומרי גלם ושיווק מוצרים מוגמרים. אזורים דומים של הפדרציה הרוסית מאופיינים בקבלת מידע מאוחרת. יכולתם ואובייקטיביותם של גורמים רשמיים נותרים גם רצוי.
מבחינת הקשיים הקשורים בהלוואות, מיסוי וליסינג, הממשלה העמידה מתקני עסקים קטנים בשווי של ענקים תעשייתיים גדולים. זה בשום אופן לא מותר.
מצב זה הביא לצמצום מספר המפעלים בענפי המשק השונים. לרוב, לארגונים כאלה יש כיוון סחר, רכש ומתווך. למרות שהם מציבים עצמם כמגוונים, מספקים מגוון עצום של שירותים ומשחררים מוצרים רבים, למעשה הם בעלי פרופיל צר.
בניגוד למדינות אחרות, לתמיכה בעסקים קטנים ברוסיה אין שום אופי חינוכי. חוסר הכושר של המנהלים והצוות הוא שמוביל לעתים קרובות לקריסה.במדינות שמקדישות תשומת לב רבה יותר למגזר זה, נוצרו תוכניות מיוחדות במסגרתן מתקיימות הדרכות עסקיות לכולם.
סיכויים להמשך פיתוח
המדינה מבינה שמגזר זה חשוב. זו הסיבה שהממשלה תומכת בתחום זה במידה מסוימת. אכן, ללא עסקים קטנים יתרחשו שינויים בלתי הפיכים שבאו לידי ביטוי בהחמרת התנאים החברתיים. זה ללא ספק יביא לריבוד רב עוד יותר בחברה. העם יחולק לשני מגזרים - האליטה והעוני. תהיה אפליה. הממשלה תפסיק לשלוט בתהליך התמחור.
בקשר לאיומים מסוג זה, הממשלה מיישמת תוכנית ממשלתית במסגרתה יבוצעו שורה של רפורמות עולמיות. ברמה החקיקתית הדבר יבוא לידי ביטוי בהשפעה על מיסוי העסקים הקטנים ברוסיה. זה חייב להיות סביר ומתאים.
מתוכנן להגדיל את מספר העסקים הקטנים בשני מיליון בשנתיים הקרובות. תנאים נוחים במיוחד מחכים לאנשי עסקים שמתכננים לפתוח עסק משלהם הקשורים לשחרור טובין חיוניים. תחום מתן השירותים הטכניים גם הוא מבטיח. לשם כך מפשטות ההלוואות לעסקים קטנים ובינוניים ברוסיה. המדינה קובעת גם מתן הטבות וסובסידיות. נשקלת האפשרות להכשרה עסקית על בסיס חופשי.