המבנה, ההרכב וסיכויי הפיתוח של ענף העץ של רוסיה

ענף העצים ברוסיה הוא שילוב של ענפי תעשייה, בצורה כזו או אחרת הקשורה לקטיף ועיבוד עץ. תחום פעילות כלכלי זה הוא הוותיק ביותר. מאמר זה ישקול את הרכב ענף העץ של הפדרציה הרוסית ומצבה הנוכחי.

מאפיין כללי

בשטחה של הפדרציה הרוסית נמצא רבע מאספקת העץ העולמית. יערות תופסים כ 45% משטח המדינה. חלקם העיקרי של המינים היוצרים יערות נוצר מעצי מחטניים: אשוחית, אורן, לגש וארז.

קרן היער של המדינה מחולקת לשלוש קבוצות עיקריות:

1. יערות מגן, אטומים למים, מוגנים ופנאי. באזורים כאלה, הגלישה מתבצעת רק מסיבות סניטריות.
2. שטחים בהם הגלישה מתבצעת באופן סלקטיבי ואינם עולים על גידול שנתי.
3. מערכי ייצור בהם מתבצעת גזירה רציפה של עץ מסחרי.

מבנה

מתחם תעשיית העץ (LPC) בעל מבנה מורכב למדי. ניתן לחלק את כל סניפיו על תנאי לארבע קבוצות גדולות:

1. ענף כריתת עצים. אחראי לקטיף עצים.
2. ענף נגרות. עיבוד בעיבוד (מכני וכימי-מכני) של עץ ועיבודו. החברות בקבוצה זו מייצרות רהיטים, רוכשים עצים וכן הלאה.
3. תעשיית עיסת נייר. זה כרוך בעיקר בעיבוד כימי של עץ. חברות הקבוצה מייצרות נייר, קרטון, עיסת ומוצרים אחרים.
4. תעשייה כימית מעץ. זה כולל ייצור מוצרים כמו פחם, רוזין, טרפנטין וכו '.

כלכלת יער

הסקטורים שהם חלק מתעשיית העץ הרוסית תופסים מקום 7 מבחינת היקפי הייצור וה -5 מבחינת יצוא המוצרים. מתחמי העץ הגדולים ביותר של רוסיה ממוקמים באזורים כאלה: צפון אירופה, מזרח ומערב סיביר והמזרח הרחוק. כאן זה שני רק למטלורגיה ותעשיית הדלק.

נכון לעכשיו, המוצר העיקרי של הענף הוא עץ עסקי - חלקו מכלל מוצרי היער המיוצאים נע בין 75 ל- 80%. כריתת עצים נחשבת לכיוון הבסיסי של מכלול ענפי העץ ברוסיה. בסוף שנות ה -80 של המאה הקודמת, ברית המועצות בדירוג העולמי הייתה במקום השני רק באמריקה מבחינת יצוא העץ. לאחר שורה של טרנספורמציות כלכליות של העשורים האחרונים, רוסיה עברה למקום ה -6 -7 ברשימה זו.

כמו בענפים אחרים של הפדרציה הרוסית, בהתבסס על מיצוי וחידוש חומרי גלם שלאחר מכן, ביערות, הרווחים העיקריים מופקים ממכירת חומרי גלם לייצוא. במקרה זה זהו יער עגול (מה שנקרא העץ העגול). במשך תקופה ארוכה נחשבה רוסיה לספקית העיקרית של חומר גלם זה לסין, יפן, המזרח התיכון ואירופה.

ביולי 2007 החליטה ממשלת רוסיה להעלות את המכס על יצוא העץ ב 20%. באפריל בשנה הבאה עלה נתון זה בכ- 25% נוספים. לדברי אנליסטים ברשת לספרם, החלטה ממשלתית כזו הביאה לירידה משמעותית בתחרותיות של מתחמי תעשיית עצים גדולים של הפדרציה הרוסית הנשענים על יצוא.

השפעת המשבר העולמי

בסוף שנת 2008, בגלל המשבר הכלכלי העולמי, נפח הבנייה ירד בחדות במערב אירופה, סין ויפן.יחד איתם, נפח התפוקה של מתחם ענף העץ בענפים הצורכים עץ. בשנת 2008 הצטמצם היקף הכריתות בפדרציה הרוסית ב- 14.4% בהשוואה לשנה הקודמת. במקביל, נצפתה אפילו עלייה קלה בייצור העץ והעיסת הנייר והנייר: 1.4 ו -0.8% בהתאמה.

יחס הרווח הנקי של מפעלי ענף העץ של הפדרציה הרוסית בשנת 2008 גם הוא צנח בחדות, מה שמאושר על ידי הדירוג השנתי של המגזין "תעשיות יער". על פי הפרסום, סך הכנסות החברות שנכללו ב -50 המובילות הסתכמו במעט יותר מ -221 מיליארד רובל. 70% מסכום זה היוו את עשרת המנהיגים המובילים בדירוג. חלקם של המפעלים המתמחים בלעדית בעיבוד עץ הסתכם בכ- 27% מסך ההכנסות.

הפרטים של פיתוח ענף העץ

בנוסף למאפיינים גיאוגרפיים, קיימת ספציפיות כללית לפיתוח הענף. לאחרונה חלה ירידה בחלקם של מוצרי נייר ונייר ועלייה בחלקם של מוצרים תחליפיים. לדוגמא, ההצגה האקטיבית של אריזות פלסטיק הפחיתה את תפוקת הנייר, והתפתחות האינטרנט השפיעה על צריכת נייר העיתון.

בעלות פרטית על אדמות יער ברוסיה אינה קיימת. זה מוחלף על ידי חכירה ארוכת טווח למטרות כריתת עצים ופנאי. עם זאת, יש מספר מדינות בהן ניתן בהחלט להשיג בעלות פרטית על אדמות. לדוגמה, באמריקה ניהול אדמות יער הוא עסק גדול עם מחזור של עד 500 מיליארד דולר. היער שם תופס כ- 0.5 מיליארד דונם. מתוכם, 53% הם בבעלות על ידי בעלים פרטיים (לא תעשיינים), 30% הם בבעלות ציבורית, 4% הם בבעלות תעשיינים, ו -8% הנותרים הם בבעלות משקיעים פיננסיים.

החברות הגדולות בענף היערות של הפדרציה הרוסית לשנת 2017 (ההכנסות מצויינות בסוגריים) הן:

1. קבוצת אילים (112 מיליארד רובל).
2. Mondi SLPK (55 מיליארד רובל).
3. "קבוצת חברות Segezha" (43 מיליארד רובל).
4. נייר בינלאומי (42 מיליארד רובל).
5. Sveza (31 מיליארד רובל).

נכיר את מבנה ענף העץ של הפדרציה הרוסית, לאחר שבחנו את המגזרים העיקריים שלה.

ייצור עצים

בשוק העולמי ביקוש גדול מעץ תוצרת רוסית. הסיבה העיקרית לכך היא האיכות הגבוהה של המוצרים. עצים מסיביר ומאזור הצפון-מערבי, בעלי חוזק עיבוד גבוה ומבנה צפוף, מוערכים במיוחד. מתחמי התעשייה הקטנים והגדולים של הפדרציה הרוסית נאלצו להשתמש בכרטיס הטרמפ הזה כאשר הממשלה הטילה חובות גדולים על ייצוא עץ עגול. כך, מתחילת 2010 החל נפח המשלוחים של עצים מחטניים לגדול בחו"ל. המכירות העיקריות הן בסין, אוזבקיסטן, מצרים, איראן ויפן.

בין המחוזות הפדרליים נפח הייצור הגדול ביותר נופל על סיביר המייצרת עד 40% מכלל הנפח במדינה. מחוז צפון-מערב (28.4%) נמצא במקום השני, ופריבולז'סקי (11%) במקום השלישי. החלוקה הקבועה של המניות בסך הייצור משקפת את המיקום הגאוגרפי של מפעלי עיבוד העץ.

תעשיית עיסת נייר

כפי שמראה הסטטיסטיקה, ענף העיסה והנייר הוא הסניף הגדול ביותר (מבחינת ערך) בענף העץ של הפדרציה הרוסית. בהדרגה נוצרו ענפים תעשייתיים ופיננסיים גדולים בענף זה השולטים ברוב הייצור.

בשנת 2016 נצפתה צמיחה בתעשייה בכל המוצרים העיקריים:

1. עיסת עץ - ב -4.2%.
2. נייר - ב -2.3%.
3. קרטון - ב -3.3%.

אולם ייצור קופסאות קרטון גלי כמעט חצוי.

כפי שמשתמע מהשם, המוצרים העיקריים בענף זה הם תאית. כושר הייצור שלה מוערך בכ- 9.5 מיליון טון. בממוצע, העומס השנתי שלהם הוא 62%.הכמויות הגדולות ביותר של תאית מיוצרות בערים כאלה: ברטסק, אוסט-אילימסק, ארכנגלסק וקוטלס. הם מהווים עד 90% מהתפוקה במדינה.

נפח הנייר והקרטון מוערך בכ- 9 מיליון טון. במקביל, מבחינת הנפש, רוסיה מייצרת רק 33 קילוגרם נייר בשנה. נראה שזה די הרבה, אבל יש מדינות בהן אינדיקטור זה מגיע ליותר מ -300 ק"ג. מבין הבעיות בענף זה ניתן לציין מגוון צר של מוצרים. חברות הנייר הגדולות ממוקמות בערים כאלה: בלחנה, סיסטקטיקר, סוליקאמסק, סבטוגורסק, סעג'שה וקוטלס. באשר לקרטון, הוא מיוצר ביותר בארקנגלס, סיסטקטיווק, ברטסק, נברז'ני צ'לני וסנט פטרסבורג.

ייצור דיקט

חומר זה מצא יישום נרחב בייצור רהיטים, בנייה, כמו גם הנדסת תחבורה. למעלה מ- 50% מהמוצרים המיוצרים ברוסיה מיוצאים. בשנת 2016 היקף ייצור הדיקט בפדרציה הרוסית הסתכם ב -3.65 מיליון מ '³. מתוכם 2.55 מיליון נמכרו בחו"ל.

התעשייה מעדכנת באופן פעיל ציוד. משאבי הייצור העיקריים מרוכזים באזור היערות המעורבים ובדרום הטייגה. היצרנים הגדולים ביותר נמצאו גם שם. המובילים בייצור דיקט הם הרפובליקה של קומי ואזור קוסטרומה. ארגונים גדולים ממוקמים גם ב: אירקוצק, נובגורוד, ווולוגדה, אזורי לנינגרד ושטחי פרם.

כפי שמראים הסטטיסטיקה, משנת 2010 עד 2016. תפוקת דיקט גדלה פי 2.5. הייצור מחולק באופן שווה בערך בין שלוש קבוצות של מפעלים: מפעלים מקבוצת Sveza, מפעלים מהשורה השנייה ומפיקים קטנים. מבחינת יצוא דיקט, הפדרציה הרוסית מחזיקה בהתמדה במקום הרביעי, השנייה רק ​​בסין, אינדונזיה ומלזיה.

ייצור התאמה

ביצוע גפרורים מאספן הוא תת-מגזר מסורתי עבור הפדרציה הרוסית. כמעט כל החברות, למעט מקרים חריגים, ממוקמות בחלק האירופי של המדינה. המפיק הגדול ביותר הוא חברת "Speechplitprom", הממוקמת באזור קלוגה. מפעלים קטנים יותר ממוקמים באזור בריאנסק, נובגורוד, ירוסלב, פנצה, קירוב, סברדלובסק, טומסק, כמו גם בשטחי אלטאי ובשקיריה.

בפעם האחרונה ייצור הגפרורים החל לרדת בחדות. אם בשנת 2006 ייצרה רוסיה 8 מיליון תיבות סטנדרטיות, אז בשנת 2014 ירד נתון זה ל -2.4 מיליון. הסיבות העיקריות למגמה זו הן: ציוד מיושן, רווחיות נמוכה וכמובן השוק הצומח למצתים.

ענף הרהיטים

בשנות השמונים של המאה העשרים, בולטת תעשיית הרהיטים של ברית המועצות עבור חלק גדול מהעבודות כפיים, עובדים בלתי מוסמכים מספיק ובלאי ציוד רב. כתוצאה מכך, מבחינת נפח, איכות ופרמטרים טכנולוגיים, המוצרים המיוצרים לא תמיד תואמים את צרכי הצרכנים. בעיה נוספת הייתה שהמדינה לא ייצרה ציוד מיוחד למפעלי רהיטים.

עם כניסת הרפורמות הכלכליות בשנות התשעים המצב השתנה. מבחר גדול של מוצרים, חומרים, רכיבים וטכנולוגיות נוצר. ואפילו המשבר של סוף שנות התשעים, תעשיית הרהיטים התגברה בהצלחה, מבלי שאיבדה כוח אדם מאוד פוטנציאלי ייצור.

בין 2000 ל -2008 שוק הרהיטים התפתח באופן פעיל. מדי שנה עלו מכירות המוצרים בממוצע של 23% בהתחשב בשינויי מחירים. אם בשנים 2009-2010, עקב המשבר, נצפתה ירידה משמעותית בייצור, הרי שבשנים 2011–2012 היקף ייצור הרהיטים עלה אפילו מהרמה שקדמה למשבר. עם זאת, כניסת המדינה ל WTO הביאה לעלייה בחלקם של היבוא הזול.כתוצאה מכך, היתרונות התחרותיים העיקריים של ריהוט רוסי (עלות חומר נמוכה ועלויות עבודה נמוכות) איבדו את כוחם.

מאז 2014, כאשר ספקים זרים הפכו לא תחרותיים בגלל צמיחת הדולר, הכל חזר למקומותיהם. בשנת 2016 חלקם של היצרנים המקומיים בשוק המקומי הסתכם ביותר מ- 80% בנפח ועד 63% במונחי ערך. באשר לייצוא רהיטים מהפדרציה הרוסית, מתחילת המאה החדשה הם נשארו ברמה נמוכה, נחותה משמעותית מהיצוא. בשנת 2015 חלקה של הפדרציה הרוסית בייצור רהיטים עולמי היה פחות מ -1%. לשם השוואה, חלקה של אמריקה הוא 27%, יפן, גרמניה ואיטליה - 9% וסין - 7%.

כ 5-6 אלף ארגונים עוסקים בייצור רהיטי עץ ברוסיה. מתוכם רק 15 מחזור שנתי עולה על מיליארד רובל. מפעלים אלה מהווים כמחצית מהייצור. כחמש מאות חברות מכירות מחזור של 0.3-1 מיליארד רובל ומסווגות כעסקים בינוניים.

ענף הרהיטים הוא הקטע היחיד במתחם ענף העצים שמרכזיו מרוחקים מהאזורים העיקריים להפקת חומרי גלם. חלק הארי של המפעלים מתרכז באזורים המרכזיים (מחוז מוסקבה, ירוסלב וריאזאן), צפון-מערב, וולגה ודרום. הם תופסים 86% משוק הרהיטים. המוביל הוא מחוז המרכז, המהווה כמעט מחצית מכלל הייצור. כך, נצפתה תופעה פרדוקסלית בתעשיית הרהיטים של הפדרציה הרוסית - המתקנים העיקריים ממוקמים באזורים שאינם יערות, מה שאינו אופייני לתעשיית העץ. אז במזרח הרחוק ובסיביר, שם נמצאות חברות העיבוד הגדול ביותר בעץ, אין מרכזים גדולים לייצור רהיטים.

ייצור גלולה

ענף זה חדש ומתפתח במהירות עבור רוסיה. כדוריות, בהיותן דלק ידידותי לסביבה, מיוצרות בדרך כלל למדינות אירופה. היצרנים העיקריים מתרכזים בשטחי קרסנויארסק, ארכנגלסק, טבר, מחוז וילון וקארליה. בשל בסיס חומרי הגלם הבלתי מוגבל יש לתעשייה הזדמנויות גדולות לצמיחה. עד כה, בהשוואה לשוק העולמי, היקפי ייצור הגלולה ברוסיה אינם חשובים. על פי מקורות שונים, הם מהווים בין 0.9 ל -1.5 מיליון טונות, שאפילו עם ההערכה החיובית ביותר אינם מגיעים לרמת לטביה.

פיתוח תחום הדלק הביולוגי בפדרציה הרוסית מוסדר על ידי מספר תוכניות מדינה לעשורים הקרובים. עם זאת, על פי מומחים מהכתב העת Forest Industry, היעדים המיועדים לא מספיק ברורים. על פי התוכניות הממשלתיות, עד 2020, 4.5% מהחשמל ברוסיה צריכים להיות מיוצרים באמצעות מקורות חלופיים. לדוגמה, בנורבגיה אינדיקטור זה מגיע ל -67%, בשבדיה - 50%, ובלטביה - 40%.

עם גידול צריכת הדלק הביולוגי במדינות מרכז אירופה, האחרונים יתחילו לחוות מחסור במשאבי היער, ולכן הם יסתמכו על יבוא כדוריות. לרוסיה יש כל הזדמנות לכבוש חלק גדול משוק זה, אולם לשם כך היא צריכה ליצור קשרים עם אירופה. המתחרות העיקריות של הפדרציה הרוסית בתחום זה הן קנדה, אמריקה וברזיל, שיש להן עתודות גדולות של חומרי גלם דלקים ביולוגיים.

בעיות וסיכויים של ענף העץ

ענף היער ברוסיה צבר בעיות רבות שצריך לפתור במהירות. הבסיס החומרי והטכני של המתחם שחוק מאוד - יש צורך לחדש עד 70% מנכסי הייצור. מרבית החוטפים לוקים בחסר בכספים. בנוסף, התעשייה לא חווה תפוקת עבודה גבוהה מספיק. המשימות הדחופות של ענף היער כיום הן: שינוי התמצאות בחומר הגלם של היצוא והגדלת עומק עיבוד המוצרים.

האמצעים הבאים תורמים לפיתרון בעיות אלה:

1. הטמעת מערכת הסמכה מרצון.
2. יצירת בסיס יחיד לבקרת קציר ותנועה של משאבים, כולל תיוג עצים.
3. יצירת בורסה אלקטרונית עם תיקון כל עסקאות המכירה, כמו גם בסיס נתונים אלקטרוני של כרטיסי כניסה.

אמצעים אלה יאפשרו שליטה בכל שלבי ייצור העץ, הגדלת רמת החוקיות העסקית וחיזוק המיקום של ענף העץ בשוק הבינלאומי.

כיום אין למדינה הזדמנות להשפיע אסטרטגית על מתחם היערות, מכיוון שמדיניות היער הלאומית אינה ניתנת לעקביות ולספציפיות, כמו בכל מדינות כריתת העצים הגדולות. יתר על כן, האסטרטגיה הממלכתית לפיתוח מתחם ענף העץ מכילה לרוב הוראות סותרות, כפילות או אפילו בלעדיות זו מזו. בנוסף לכל זה, קיימת חקיקת מיסוי בלתי צפויה ומסגרת רגולטורית המשתנה באופן קבוע. כל זה מסבך מאוד את פעילותם של מפעלי עצים שרוצים לעבוד בכנות. וחברות חד-פעמיות של אותה תקופה, כרתו באופן ברברי קטעי יער גדולים שהושכרו, מבלי שהם נטלו אחריות מוסרית וחוקית כלשהי. המצב מסובך על ידי "מלחמות חברות", שבגללן משקיעים זרים נזהרים מהשקעות בעסקי היער הרוסיים.

בהתחשב בבעיות של ענף העץ של הפדרציה הרוסית, אי אפשר שלא להזכיר את המחירים העולים בהתמדה עבור הובלת חשמל, גז ורכבות. כל זה מוביל לירידה בתחרותיות של מפעלים מקומיים.

אסטרטגיית הפיתוח של ענף העץ הרוסי צריכה להיות מבוססת על שימוש רציונלי במלאי המשאבים הקיים ומימוש היתרונות הטבעיים של המדינה.

תחומי הפיתוח העיקריים הם:

1. ארגון שימוש אינטנסיבי אך לא מתרוקן ביער.
2. ציוד טכני מחודש של חברות ומודרניזציה של הנדסת ייעור.
3. גירוי של עיבוד מורכב ועמוק של חומרי גלם.
4. הצגת טכנולוגיות וציוד חוסכי משאבים.
5. הקמת מערכת יחסים כלכליים.
6. פיתוח מערכת ניהול יער ברמת הארץ והאזור.
7. פיתוח המסגרת החקיקתית.
8. שיפור משטר המס והמכס.