מיזם חופשי קשור למגזר הפרטי במשק. זה קרה שהעבודה במדינה הרוסית (אז הסובייטית אז אז זמנית) תמיד חולקה לפרטיות וציבוריות (מדינה ומדינה).
התקופה הקצרה אך הקשה של הכלכלה הסובייטית המתוכננת תרמה את תרומתה המשמעותית לתהליך הייצור הפרטי של יצירות, סחורות ושירותים על ידי ביטול החלשים וחסרי יכולת ההסתגלות.
רעיון כללי לחופש במשק
את הזכות לעבודה חופשית אי אפשר כמעט "לסגור" לא על פי חוק או עם מועדון, אלא להתנגד לרצון המדינה לפעמים קשה מאוד. התקופה הסובייטית בכלכלה המקומית הראתה כיצד החברה יכולה לדכא את רצונם של אנשים לבצע עבודה, סחורות ושירותים, אך היא גם הפכה דוגמא לאופן בו אדם יכול להשיג השפעה כלכלית משמעותית בתנאים המורכבים ביותר.
חקיקה מגדירה במידה רבה את המושג "חופש מיזם". זה עושה זאת בצורה לא מביכה, אבל רעיון ברור צץ בחברה: חופש ויזמות הם מימושם של אזרחים של פעילויות שנבחרו בעצמם, מה שמשתמש בכמה מקורות מוביל לתועלת כלכלית.
ההערכה היא שמטרת הרווח היא המניע לקחת על עצמו את הנטל של העסק הפרטי, לקבל התחייבויות, סיכונים כספיים ומוסריים.
הרעיון של חופש ועצמאות באמצעות הכנסה אישית מתחיל במשפחה ומסתיים בחברה. במקרה הראשון יתכן והילד המטרה להיפטר מתלות בכסף על מנת לעקוב אחר מטרותיו שלו ולא לרצון ההורים. במקרה השני, אדם יוצר חברה, מנהל משאבים חומריים ואינטלקטואליים לפי שיקול דעתו על מנת להשיג עצמאות מהמונופול של התודעה הציבורית מה לעשות ואיך לעשות זאת. כאן המטרה היא לא רק להרוויח, אלא גם להראות את משמעותו.
מבט פרטי על יזמות
מיזם חופשי ברוסיה וספקולציות הם מילים נרדפות. רק במאה הנוכחית הם החלו לשכוח כיצד המדינה והתודעה הציבורית הנבונה האידיאולוגית נאבקים עם הרצון של אזרחיהם שלהם לחופש בעסקיהם האישיים בכלל ולקבלת החלטות עצמאיות בפרט.
נכון לעכשיו, עולם העסקים השתנה מאוד. מפעלים וארגונים בבעלות המדינה מתקיימים בשלווה עם בנקים פרטיים, חברות פרטיות גדולות. ישנם ארגונים ציבוריים, קרנות משותפות וכו '.
אך חופש היזמות קשור יותר לעסקים קטנים ובינוניים, עם תחילת העסק. ככל הנראה, אובייקטיבי וסביר מאוד להעריך את רמת החופש לפי מידת האפשרות של אזרח אינדיבידואלי עם הון ראשוני וציוד יסודי או ליצור עסק משלו ללא כלום.
אם אפשר לאדם לקום מאפס, אז יש חופש. אבל אם המדינה תורמת לכך, אז לחופש המיזם יש תמיכה, כלומר עסקים פרטיים אינם רק חוקיים, אלא גם תומכים.
מבחינת החקיקה הנוכחית היא. מבחינת המציאות האובייקטיבית, הכל רוח רפאים מאוד. בלי כסף, ללא הון ראשוני ומשאבים (כולל קשרים), כמעט בלתי אפשרי להקים עסק משלך.
קריטריון טוב הוא דינמיקת הצמיחה והפיתוח של אזורים כלכליים מהחוף.זו הראיה הטובה ביותר לכך שאסור לעסקים להתפתח בצורה יעילה בבית, אך רישום של חברה בחו"ל דורש כסף, כלומר ניתן לעבור את השלב הזה רק על ידי צבירת הון חופשי בולט כדי לזכות בחופש רב יותר.
תמיכה משפטית בחופש הפרטי
אפשרות אחת בלבד אפשרית כאשר מפעל פרטי יכול להיות חופשי, ואז ביישום מוגבל "ללא רישום". תוכלו לגדל עגבניות או מלפפונים, לגדל דבורים, להכין חביות ולמכור מוצרים לחברים או דרך מכרים.
לזמן מה תוכלו לשמור על מצב הדברים הרצוי, אך זהו אינו עסק ככזה.
כל שאר האפשרויות הן בעלות יחידה, מיזם פרטי, חברה במניות משותפות, חברה בערבון מוגבל וטפסים משפטיים אחרים - דורשים רישום, הדפסה, דיווח, חשבונאות וביצוע של כל ההליכים הקבועים בחוק.
גם אם למעשה הפעילות אינה נמשכת, יש לבצע את כל הנהלים הקבועים בחוק.
כך, הרצון ליצור מיזם פרטי הוא, קודם כל, הבנה של האחריות והחובות בהן עליכם לעבוד.
תחרות, מונופולים והישרדות
חופש היזמות בכלכלת שוק במלוא מובן המילה הוא הליך הישרדות בסביבה חברתית-כלכלית "ידידותית" ומבוססת.
זה ביתם של ארגונים יציבים שממשיכים לצוף או עולים בביטחון. יש הנוהגים בביטחון רב יותר להתמוטט, ישנם מונופולינים ממלכתיים ומונופולים פרטיים שבטוחים בחוסר הערעור על משמעותם שלהם ונכונות הדרך שנבחרה.
מיזם פרטי חדש במצפון טוב ובחופש מוחלט מאולץ תמרון באוקיאנוס הסוער הזה של יחסים חברתיים-כלכליים. הדבר היחיד שמגביל את החופש השלם הזה הוא החובה לעמוד בדרישות החקיקה הנוכחית, לקחת בחשבון יחסים עם מיסים וכספים חוץ-תקציביים, לשמור על משמעת פיננסית ולנהל בחריצות רישומי חשבונאות.
לא תהיה עזרה מאף אחד. ובכן, למעט אולי הזדמנות כלשהי, מערכת יחסים עסקית מדי פעם או פקודה בלתי צפויה. אך בכל מקרה, ביצוע הזמנות בודדות תמיד מכריח אתכם להפוך את מחיר מוצר או שירות ללא רווחי על מנת ליירט הזמנה מתחרה באותו מצב עניינים.
מיזם פרטי המתחיל לא יכול לשקול מונופולים ועסקים עובדים בביטחון כמתחרים. ארגונים יציבים שונים מאלה המתחילים את עבודתם הן בהון והן בשולי ביטחון מסוימים. הם יכולים לחכות זמן, הם יכולים לתת צ'אנס, או שהם יכולים לקנות חברה צעירה ומעצבנת מדי, לדירקטורים שלה או לרכוש את כל העובדים.
מיתוסים ומציאויות של עסקים פרטיים
כיום יש באמת חופש מיזוג, אך הוא נקבע כולו על ידי ראשו וידיו של היוצר. נדיר שמישהו לבדו מחליט להקים חברה. אפילו כשהוא הופך ליזם אינדיבידואלי, אזרח מתאם את מעשיו ומתכנן תכניות עם שותפים, חברים ועובדים עתידיים.
לפיכך, ההתחלה מקשרת בין חברת הסטארט-אפ לבין חבורה של התחייבויות חוזיות בנוסף לאלה הקבועה בחוק. זו מציאות. להלן התהליך האמיתי של ארגון ייצור סחורות ושירותים, חיפוש לקוחות. שינוי התמצאות אפשרי, זריקה בין תחומי פעילות שונים. ההתחלה תמיד תהיה קשה ועתירת אנרגיה.
חסכון בכל דבר הוא מקור הרווח היחיד. זו המציאות של מיזם חופשי. כל מה שלא מתאים לנוסחה כה קלאסית של הישרדות הוא מיתוסים.
חתירה לחדש
לא תמיד הצדקה להקים עסק חדש ליישום רעיון חדש. הדוגמא הפשוטה והמפורסמת ביותר.כיום משלוח ביתי של סחורות הוא סוג טבעי לחלוטין של עסק, וחנויות גדולות מארגנות באופן עצמאי את שירותי המשלוחים שלהן, אך רק לפני מספר שנים לא ניתן היה ליצור עסק כזה.
הצרכן לא היה מוכן לחלוטין להזמין סחורה במשלוח. הוא נהג ללכת לחנות. רק כשהחנויות הפכו לקומות מסחר ענקיות, ושפע הסחורות נעשה קשה לניווט, נוצר צורך חדש. מייד יישוםו התקין התרחש בצורה של שירותי משלוח נוחים ומועילים לכל. נכנסתי לאתר, בחרתי, הזמנתי - והבאתי אותו.
באופן אופייני, גם היפרמרקטים והייפר-מול יצרו סוג עסקים חדש - אתרי הנחות. זה מאפיין שההנחה עצמה היא פיקציה. אף מוכר לא ימכור את הסחורה מתחת למחיר הרכישה, אך דעתו של הקונה נושכת היטב את גורם ההנחה.
אופקים חדשים בעסקים - זהו החופש היחיד העומד לרשות כל מי שבאמת מאפשר ליצור עסק משלך מאפס. גם אם נדרשות השקעות ראשוניות, בתור התחלה אתה יכול פשוט למכור רעיון יעיל למישהו ולהתחיל עסק משלך עם מישהו שקנה אותו.