Les personnes naturellement capables de diriger attirent toujours l'attention. Ils ont des partisans et des opposants, mais ces personnes ne passent jamais inaperçues. Un chef politique est à la tête d'une organisation, d'un mouvement, d'un parti, d'une structure, d'un État. Il n’est pas simplement le chef de quelqu'un d'autre. C’est celui qui voit la situation et fait avancer ses protections. Par conséquent, les mots «leadership» et «leadership» ont un sens différent.
Chef et chef
Quelle est la différence entre deux concepts apparemment très similaires? Le leadership est le pouvoir de prendre des décisions. Cette fonctionnalité ne vise pas toujours à évoquer l'autorité parmi les pupilles. Les qualités d'un dirigeant peuvent être inhérentes à une personne qui n'occupe pas un poste de direction. Cette personne est toujours respectée par les autres. Un tel chef s'appelle informel.
Mieux encore, l'activité politique réussit pour les personnes qui occupent simultanément des postes de direction et qui font autorité. Un certain nombre de qualités témoignent de la capacité de gérer. Parmi eux se trouvent:
- L'intelligence.
- Compétences organisationnelles.
- L'intuition.
- La capacité de plaire au public.
- Volonté de prendre des responsabilités.
Leader politique à travers les yeux de Machiavel
Dans l'oeuvre "Sovereign" Niccolo Machiavelli (philosophe italien), les exigences pour une personne qui veut devenir un homme politique prospère ont été décrites en détail. Les qualités d'un leader à ses yeux ressemblent à ceci:
- Éviter la haine.
- Positionnez les gens, en créant la confiance.
- Créer l'apparence de la vertu devant le peuple, quelles que soient les actions.
- Agissez vite et fort si la situation l'exige.
- Changer le style de gestion, guidé par la situation.
Quels sont les leaders
En ce qui concerne les subordonnés, les gestionnaires sont divisés en autoritaires et démocratiques. Les types de leadership politique sont la classe, le parti et le pays. La science politique moderne distingue plusieurs types collectifs. Ceux-ci incluent les leaders suivants:
- "Porte-drapeau". Il a une vision et une perception particulières de la réalité. Il est également intéressé par un rêve, un idéal qui peut inspirer un grand nombre de personnes.
- "Serviteur". Il est guidé par les besoins et les exigences de ses partisans. Et ses actions sont menées au nom des électeurs.
- "Marchand". Ce type est caractérisé par la capacité de présenter ses idées de manière attrayante. Il sait convaincre les gens que ses pensées et ses suggestions sont plus attrayantes que d’autres.
- Pompier agit en fonction de la situation. Il traite les plus gros problèmes qui nécessitent une action immédiate.
De plus, les types de leadership politique possèdent souvent la propriété de combiner ces qualités dans des proportions différentes. Sous forme pure, ces caractéristiques ne sont généralement pas retrouvées.
Leader charismatique
Le charisme est caractéristique des leaders capables de captiver et d’inspirer. Dans ce cas, on peut dire qu'une personne est douée. Le leader charismatique aux yeux des autres regarde exclusivement et infailliblement. C'est comme s'il était doté d'une sorte de pouvoirs surnaturels.
Les gens le perçoivent avec respect et dévotion. C'est-à-dire qu'une telle personne est un leader qui est aveuglément cru et suivi. De plus, une telle conviction n’est pas toujours associée aux bonnes décisions.Ses paroles sont perçues et rappelées, car c’est cette personne qui les a exprimées. Le type de leadership charismatique a la capacité de réunir des adeptes, malgré le danger.
En même temps, une telle personne ne trouve pas facilement une solution aux problèmes actuels. En outre, il existe de nombreux exemples dans l’histoire de la transformation de dirigeants charismatiques en dictateurs.
Chef démocratique
La plupart des chercheurs pensent que le type de leadership démocratique est le plus préféré. Les personnalités de ce type sont respectées et intelligentes. Ils sont tactiques et objectifs. Ces qualités se manifestent dans la communication avec les membres du groupe. Mais un tel dirigeant, pour prendre une décision, a besoin de beaucoup plus de temps qu'un adepte d'un style autoritaire. Un tel dirigeant écoute l'opinion de ses collègues et essaie d'attirer les gens vers la prise de décisions. Il peut ne pas être d'accord avec l'opinion de ses subordonnés et agir en conséquence à sa manière. Mais un tel chef trouve intéressant d’écouter les opinions des paroisses. Le fait est qu’il est enclin ici à envisager une nouvelle solution susceptible de devenir une nouvelle tendance.
Il n'a rien contre le fait que "l'air frais" est apparu dans l'organisation. Parce que les attitudes constantes ont tendance à devenir obsolètes. Un tel leader est capable de former de nouvelles tendances basées sur les opinions des pupilles.
Chef autoritaire
Les adeptes d'un style autoritaire ont tendance à consacrer beaucoup de temps à l'instruction. Pour ce type de leadership, il est courant de dire aux partisans exactement quoi, comment et quand le faire. Un type de leadership autoritaire implique un certain nombre de partisans à qui ils étendent leur pouvoir. Dans le même temps, ces dirigeants n’ont pas tendance à écouter les conseils ou l’opinion de quelqu'un d’autre. Toutes les décisions dans une organisation ou une structure sont prises par une seule personne. Cette personne n'encourage pas les autres à participer à la discussion des problèmes, à exprimer des idées et des souhaits.
Les types de leadership suggèrent qu'une telle personne introduit dans sa structure de paroisse un certain nombre d'attitudes nécessitant une soumission inconditionnelle. C'est l'opposé du style de comportement discuté ci-dessus. Il est strictement interdit d'ignorer l'ensemble des règles proposées par lui. Tous ceux qui désobéissent sont menacés d'une certaine punition. Discuter avec une telle personne est également indésirable. Il sait parfaitement que le patron a toujours raison et demande aux employés d’avoir une confiance absolue dans cette attitude.
Principe de non-intervention
Il est également intéressant de noter que le chef de file dans les actions duquel le principe de non-ingérence est tracé. Ce style est plus progressiste que démocratique. Ce chef permet aux subordonnés de prendre des décisions librement. De plus, les pupilles ont toute liberté pour accomplir des tâches qui ne se limitent pas aux instructions du chef.
Mais tous les types de leadership suggèrent que le gestionnaire est responsable en dernier ressort des décisions prises. Et le principe de non-intervention ne fait pas exception. Une telle personne ne se caractérise pas par la négligence. Il a une idée claire de ce que sa paroisse est réellement. Par conséquent, un tel chef sait parfaitement quoi et dans quelle situation doit être attendu un subordonné. Sa tâche est de bien répartir les responsabilités. Après cela, vous pouvez fournir aux salles des conditions relativement libres, comme si elles ne les contrôlaient que légèrement.
Style transformationnel
Un tel leader se caractérise par l’utilisation de ses idées pour inspirer les autres. Cette personnalité se caractérise par d'excellentes compétences en communication. C'est-à-dire qu'une telle personne parle très clairement aux paroisses. Il exprime clairement ses pensées. C’est facile avec lui, car l’équipe d’une telle personne sait toujours ce qu’elle veut.
Les types de leadership suggèrent qu’il est typique pour une telle personne de transférer ses propres pouvoirs à ses pupilles.Il passe beaucoup de temps à communiquer avec son équipe et tire un réel plaisir de ces passe-temps. Le but de telles réunions est de susciter un esprit collectif, de rassembler les gens, de développer un sens de l’importance de l’implication dans ce qui se passe.
En outre, à partir de telles conversations, le chef tire beaucoup pour lui-même. Il comprend la pensée de l'équipe, son humeur, les tendances du développement. En outre, ce chef s'intéresse au côté émotionnel de ce qui se passe. S'il constate un manque d'enthousiasme chez quelqu'un, il tente alors de développer un intérêt.
La flexibilité
Il convient de noter que tous ces types de leadership et de leadership ne sont pas parfaits. Par conséquent, la personne qui réussit le mieux s'appelle le "chef flexible". Il est capable de combiner différents types de gestion guidé par la situation. S'il est nécessaire d'introduire un style autoritaire ou démocratique, le leader flexible choisit l'option la plus appropriée. Cela contribue à atteindre la plus grande efficacité. Et le besoin de discernement et d'aller au-delà du cadre standard conduit au choix d'un style transformationnel.
Guidé par la spécification proposée, il n’est pas difficile de déterminer le style personnel ou le type de votre dirigeant sur le lieu de travail. Connaissant les caractéristiques de base, vous pouvez développer les qualités nécessaires en vous-même. Dans ce cas, il vous suffit de comparer les caractéristiques personnelles du comportement et les types de leadership décrits dans l'article.
