Een persoon moet altijd informatie ontvangen over de wereld om hem heen. Internet, televisie, radio, kranten en tijdschriften. Het bedrijfsidee van het openen van een tijdschrift is goed, het kan u in de toekomst een goed inkomen opleveren. Ontwikkel uw business magazine plan.
Bij het opstellen van dit document moet u rekening houden met veel variabelen die van invloed zijn op uw bedrijf. Het businessplan van het magazine zal de rol van een stapsgewijze gids spelen.
Het businessplan van het tijdschrift is van cruciaal belang om kapitaal aan te trekken. Of het nu gaat om investeerders of een banklening, u hebt een businessplan voor de onderneming nodig. Pas na het bekijken kunt u financiële hulp van buitenaf krijgen. Ik bied u een sjabloon voor een businessmagazine aan.
Algemene sectie
Dit deel van het businessplan van het magazine beschrijft uw bedrijf in het algemeen. Wat bent u van plan te doen, een kort mechanisme voor de uitvoering van het plan. De belangrijkste bronnen van inkomsten en uitgaven worden beschreven. Schrijf dit gedeelte als laatste wanneer de belangrijkste cijfers van het financiële gedeelte klaar zijn.
Bedrijf beschrijvingen
Dit is een business magazine plan dat zich bezighoudt met reclame. Het specifieke onderwerp van het tijdschrift wordt niet aangegeven. U moet het onderwerp bepalen waarmee u wilt werken. Besteed aandacht aan het aantal doelgroepen, het gemak van het verwerken van informatie, het aantal stromen.
Ik stel voor om een tijdschrift te openen met 60 - 100 A4-pagina's. Dit is een tijdschrift met 30-50 vellen, waarvan 50% adverteert, en de rest is content over het geselecteerde onderwerp. Wanneer u zich registreert, is het beter om het type advertentiemagazine te kiezen, dan kunt u meer advertenties plaatsen. Als u een andere vorm kiest, kan reclame volgens de wet slechts 40% van de totale informatie innemen.
Markt analyse
Het doel van dit deel van het businessplan van het magazine is om de doelgroep en het aantal concurrenten over dit onderwerp te bepalen. U moet ook de mogelijkheden berekenen van de circulatie van uw concurrenten en verkooplocaties.
Verkoopsectie
Op dit punt in de ontwikkeling van een businessplan weet u het onderwerp al. Houd u bezig met verkoopplanning, reclame. De eerste twee runs (pilot-runs) zijn gratis, dit wordt gedaan om de aandacht van lezers te trekken en een eerste positieve indruk te krijgen. Ze zullen op hun hoede zijn om een nieuw product te kopen, omdat er veel alternatieven zijn. Bovendien zijn er al lang alternatieven op de markt en ze zijn persoonlijk bekend. U moet uw aanwezigheid op de markt op een vergelijkbare manier laten zien.
Een reclamebedrijf moet pakkend en memorabel zijn. Indien mogelijk kunt u met lokale televisiekanalen en radiostations akkoord gaan met gratis adverteren, om zo te zeggen ruilhandel.
Productieplan
Laten we nu naar het moeilijkste gedeelte gaan. U moet plannen hoeveel werknemers u nodig hebt, welke apparatuur u voor hen moet kopen.
Een kamer vinden zal een prioriteit zijn. We moeten een kantoor vinden waarin verschillende grote kamers zijn waar werknemers kunnen verblijven. U moet meerdere afzonderlijke kamers hebben voor verschillende afdelingen van het tijdschrift. Vanwege de aard van elke sectie is een geschikte omgeving vereist. U hebt een ruimte nodig van maximaal 100 vierkante meter.
Werving zal de belangrijkste rol spelen. Het maakt niet uit welke kwaliteit het papier krijgt als het op een saaie en niet interessante tekst is geschreven. U hebt een hoofdredacteur nodig die verantwoordelijk is voor de informatiecomponent. Twee full-time correspondenten, evenals een onbeperkt aantal freelance. Een literaire editor die verantwoordelijk is voor alle tekst die wordt afgedrukt. De corrector kan voltijds zijn of alleen binnenkomen om het uiteindelijke materiaal te verifiëren. Twee ontwerpers die zich bezighouden met het ontwerp van alle artikelen in de uitgave. Een chauffeur voor het transport van de benodigde documenten en andere dingen.Het hoofd van de verkoopafdeling, die alle lopende contracten zal beheren, vaak zijn dit ervaren mensen die al een eigen vriendenkring hebben en het zal niet erg moeilijk voor hen zijn om het magazine in de media te promoten. Zo'n persoon kan in zijn eigen editie worden gehuurd, gelokt of opgevoed, hiervoor heb je geld of tijd nodig. Twee pop sales managers die klanten zullen leiden, adverteerders, hun belangrijkste inkomen is het percentage transacties.
Kantoorapparatuur kopen is niet goedkoop. Elke medewerker moet een computer kopen. Ontwerpers hebben redelijk krachtige machines nodig om met ontwerp en afbeeldingen te werken. Verschillende kantoorapparatuur en apparatuur zullen ook nodig zijn. Ook moet het kantoor worden uitgerust voor het gemak van het werk. Bespaar niet op deze sectie. Je kunt gebruikte apparatuur kopen, zoals jonge tijdschriften, maar dit helpt niet om op de markt te blijven. Ze overleven niet op de markt. Het is beter om in de toekomst geen geld te besparen, dit zal uw bedrijf redden.
Laten we het nu hebben over de belangrijkste bron van winst voor het tijdschrift. Reclame zal de belangrijkste bron zijn. U moet veel moeite doen om adverteerders te overtuigen een contract met u te ondertekenen. Maar met de distributie van het tijdschrift op de markt, zullen ze je uiteindelijk vertrouwen.
Heel vaak schrijven ze dat dit bedrijf zijn vruchten begint af te werpen na de vierde bedrijfsmaand. Het is niet waar, het is vrij moeilijk om grote verkopen aan een jong tijdschrift te krijgen. Als tegen het einde van het eerste jaar naar nul gaat, is dit goed. Het eerste jaar is het moeilijkst om te werken, terwijl het team wrijft, zal samenwerken veel geld kosten. Elke maand zullen er kosten zijn en de winst zal schaars zijn. U moet een fatsoenlijk kapitaal hebben om vooruit te komen in dit bedrijf, houd hier rekening mee bij het opstellen van een businessplan voor het tijdschrift.
Financieel gedeelte
Kosten van de eerste maand werken:
dagboekregistratie - $ 1 duizend
aankoop van apparatuur, meubels - $ 12 duizend
huur - $ 2 duizend
loonsom - $ 5 duizend
afdrukken en levering - $ 5 duizend
De eerste maand kost $ 25 duizend.
Verdere maandelijkse uitgaven zijn:
huur - $ 2 duizend
loonlijst - $ 5 duizend
afdrukken en levering - $ 5 duizend
andere uitgaven - $ 2 duizend
Totaal: $ 14 duizend.
Er is ongeveer $ 150 duizend nodig om het tijdschrift winstgevend te maken.
Nu schrijven we de winst.
U zult 60 advertentiepagina's hebben. Reclamespots verkopen voor $ 500 - $ 700 duizend. 60x600 = $ 36 duizend. Ongeveer 20% van het bedrag zal worden besteed aan belastingen en rentebetalingen aan werknemers is $ 7 duizend, er blijft $ 29 duizend. De redactie zal $ 14 duizend nemen, uiteindelijk blijft $ 15 duizend netto winst over.
