Functieverantwoordelijkheden van een maatschappelijk werker

De maatschappelijk werker, wiens taken later worden besproken, wordt geaccepteerd en ontslagen door het hoofd van de CSO. Terugtrekking uit de staat wordt uitgevoerd volgens de procedure vastgelegd in de artikelen 77-81 van het arbeidswetboek.

Algemene informatie

De volgende personen worden geaccepteerd voor de functie van maatschappelijk medewerker:

• hoger onderwijs;
• primaire beroepsopleiding;
• secundair gespecialiseerd onderwijs.

Personen zonder training in een specialiteit kunnen bij activiteiten betrokken zijn. Mensen die onderworpen zijn aan dienstbetoon worden afdelingen genoemd. Een dergelijke status wordt verkregen door personen die zich aanmelden bij de Raad van Veteranen, het Centraal Sociaal Verzekeringsagentschap of het Comité voor sociale bescherming, evenals wanneer een maatschappelijk werker identificeert wie zorg nodig heeft tijdens een speciale ronde. Wijken die de mogelijkheid van zelfzorg volledig hebben verloren, worden naar een verpleeghuis gestuurd.

Maatschappelijk werker: taken, personeelssalaris

Een medewerker van de centrale verdediging kan bepaalde instructies van de wijk uitvoeren. Ze mogen niet worden opgenomen in de lijst van taken van een maatschappelijk werker, ze vloeien echter voort uit de algemene betekenis van zijn activiteit. De essentie is om ondersteuning en hulp te bieden aan alleenstaanden en mensen met een handicap. Een oudere vrouw heeft bijvoorbeeld moeite met bewegen vanwege ernstige gezondheidsproblemen. Een maatschappelijk werkster kan haar meenemen naar het badhuis, waarna de persoon zich beter voelt en zij voor zichzelf kunnen zorgen. De dag van de CSO-medewerker begint met een telefoontje naar de afdeling. Het is de verantwoordelijkheid van de maatschappelijk werker om de uit te voeren instructies en de lijst met benodigde producten te controleren. Alle informatie wordt vastgelegd in een speciaal notitieboek voor elke afdeling. Aan het einde van het jaar wordt op basis van de prestatiebeoordeling van een medewerker een categorie aan hem toegewezen of niet. In het eerste geval kan hij onder meer rekenen op een salarisverhoging. Na nog eens drie jaar zal de premie 10 zijn, en na vijf jaar - 30%.

ontladingen

De volgende categorieën zijn ingesteld:

• Vijfde rang. Het wordt toegewezen aan een werknemer met een professionele (basis) opleiding. Tegelijkertijd worden eisen voor zijn ervaring niet gepresenteerd. Positie 5 zijn ook werknemers met volledig voortgezet (algemeen) onderwijs. In dit geval moeten ze gedurende minstens drie jaar activiteiten in het profiel uitvoeren.
• Zesde-zevende cijfers. Om deze categorie te behalen, kan een werknemer een professionele hogere opleiding hebben. In dit geval worden de vereisten voor zijn ervaring niet gepresenteerd. Ook kan de werknemer een secundaire gespecialiseerde opleiding hebben. In dit geval moet hij ten minste drie jaar in de staat zijn.
• Achtste categorie. Het wordt toegewezen aan werknemers wier werkervaring niet minder dan vijf jaar is, en zij hebben een hogere opleiding in hun specialiteit.

Belangrijke punten

De functionele taken van een maatschappelijk werker omvatten het verlenen van huishoudelijke diensten aan personen die hulp nodig hebben. Een medewerker van het Central Organizing Center is direct ondergeschikt aan het afdelingshoofd, adjunct-directeur en hoofd van het centrum. De werknemer moet de voorschriften en wetten van de federale, lokale en regionale niveaus kennen, andere regelgevingshandelingen met betrekking tot de regulering van zijn activiteiten. Een maatschappelijk werker wiens taakverantwoordelijkheden zijn opgenomen in de relevante instructies, is verantwoordelijk voor zijn activiteiten voor de wet. Hij moet de regels van de CSO naleven, de regels en voorschriften kennen arbeidsbescherming industriële sanitaire voorzieningen, veiligheidsmaatregelen, brandbeveiliging.Een onmisbare voorwaarde voor de hoogwaardige uitvoering van taken is naleving van de vereisten voor het organiseren van consumentendiensten voor ouderen en mensen met een handicap. De werknemer moet de basisprincipes van de psychologie van de wijk kennen, om de technieken van eerste hulp te beheersen.

Basisvereisten

De professionele taken van een maatschappelijk werker zijn onder meer:

• De levering van diensten die zijn opgenomen in de lijst van gegarandeerd door de staat.
• Naleving van het schema van bezoeken.
• Identificatie van burgers die behoefte hebben aan service en ondersteuning.
• Het uitvoeren van vragenlijsten bij de onderneming onder werknemers.
• Deelname aan het papierwerk van werknemers die dit nodig hebben.
• Medewerkers informeren over hun plichten, rechten en voorwaarden voor het verlenen van diensten.
• Respect voor vertrouwelijkheid in relaties met afdelingen.
• Uitvoering van orders en instructies van het management van het Central Organizing Center.
• Coördinatie van hun activiteiten met leidinggevenden.
• Tijdige waarschuwing voor het ontstaan ​​van een handicap.
• Aanvraag voor financiële hulp aan werknemers die dit nodig hebben.
• Invullen van de documentatie, in overeenstemming met de aanbevelingen voor de bedrijfsvoering, tijdige aanvullingen en wijzigingen.
• Deelname aan het openbare leven van de CSO.

De rechten en plichten van een maatschappelijk werker worden geregeld door de arbeidswetgeving van de Russische Federatie.

verantwoordelijkheid

In geval van overtreding van de arbeidsdiscipline is de werknemer onderworpen aan de bepalingen van art. 419 TC. De tijdige uitvoering van officiële taken door een maatschappelijk werker garandeert effectieve hulp aan mensen in nood. Een dergelijke houding ten opzichte van hun activiteiten heeft een gunstig effect op de sfeer binnen het team, het vermogen om te werken en de belangen van werknemers. De taken van een maatschappelijk werker moeten te goeder trouw en duidelijk worden uitgevoerd. In veel opzichten hangt niet alleen de algemene toestand van de wijk, maar ook zijn leven vaak af van de tijdigheid van hulpverlening.

Criteria definiëren

Om de taken van een maatschappelijk werker te vervullen, is het niet voldoende om bepaalde vaardigheden of kennis te hebben. Een werknemer moet bepaalde persoonlijke kwaliteiten bezitten. Gevormde morele en morele overtuigingen, objectiviteit bij het beoordelen van de problemen van de wijk, eerlijkheid, tact, eerlijkheid, attentheid, creatief denken, gezelligheid, adequaatheid van eigenwaarde, tolerantie, menselijkheid, wilskracht, vriendelijkheid, geduld - dit is niet de hele lijst met kwaliteiten die moeten worden verleend maatschappelijk werker.

Methoden die worden gebruikt bij activiteiten

De taak van maatschappelijk werkers is niet alleen om de nodige assistentie te verlenen aan de afdelingen. Voor de meest effectieve uitvoering van hun activiteiten krijgen medewerkers de opdracht om, in overeenstemming met de Instructie, verschillende methoden te ontwikkelen en te implementeren waarmee problemen dieper en gedetailleerder kunnen worden bestudeerd en de beste middelen worden gekozen om ze op te lossen. Zo moet een maatschappelijk werker op een school wiens taken verband houden met het helpen van kinderen, onder andere optreden als adviseur en, op een bepaalde manier, als een leraar. Gebruikmakend van de educatieve benadering in zijn activiteiten, geeft de werknemer aanbevelingen, leert hij demonstraties en modelleert hij het juiste gedrag, gebruikt hij rollenspellen, legt hij de interactie tussen de student en de leraar vast. Van bijzonder belang zijn de verantwoordelijkheden van een maatschappelijk werker in een ziekenhuis.

In dit geval ligt op zijn schouders een grote verantwoordelijkheid. Een persoon die in een medische instelling is, heeft maximale gevoeligheid, zorg en hulp nodig. In dit geval vervult de maatschappelijk werker niet alleen zijn plichten in het bedienen van de wijk. Hij speelt ook de rol van een supporter of mediator bij het overwinnen van de desorganisatie van persoonlijkheid, apathie in die gevallen waarin het voor een zieke niet mogelijk is om dit alleen te doen.De faciliterende aanpak is bedoeld om de situatie uit te leggen, aan te moedigen en zich te concentreren op het mobiliseren van beschikbare interne middelen van de afdeling. Tijdens de herstel- of revalidatieperiode is dit van fundamenteel belang. Er is ook een voorstander van sociaal werk. In dit geval fungeert de werknemer als een vertegenwoordiger van de afdeling of een groep personen in nood. In dit geval omvatten de taken van een maatschappelijk werker onder meer hulp bij het naar voren brengen van argumenten en het selecteren van redelijke kosten.

Medewerker mogelijkheden

De rechten en plichten van een maatschappelijk werker zijn twee categorieën die nauw met elkaar samenhangen. Met behulp van zijn autoriteit kan een werknemer zijn activiteiten effectief uitvoeren, met als doel de behoeftigen tijdig te helpen. De rechten van de maatschappelijk werker zijn vastgelegd in de artikelen 1, 379-380, 353-369, 209-231 van de Arbeidswet. De mogelijkheden ervan zijn ook vastgelegd in de collectieve overeenkomst en de regels van de CSO. Tijdens het uitvoeren van zijn activiteiten heeft een maatschappelijk werker het recht:

• Betrek familieleden en familieleden bij het verlenen van hulp die verder gaat dan de door de Instructie vastgestelde limieten.
• Ontvang informatie van afdelingen over gezondheidstoestand, relaties met andere familieleden.
• Gebruik de persoonlijke gegevens van de klant bij het invullen van de benodigde documentatie.

Internationale praktijk

Samenvattend al het bovenstaande, kunnen we concluderen dat ze de basis vormen van de activiteiten die een maatschappelijk werker uitvoert, verantwoordelijkheden. Oekraïne, Rusland en veel andere landen nemen deel aan een grootschalig humanitair programma om armoede uit te roeien, basisonderwijs te bieden en stabiele ondersteuning te bieden aan de meest achtergestelde groepen. Zoals de ervaring van het buitenland aantoont, is de behoefte aan veelzijdig, alomvattend sociaal werk vooral groot in tijden van crisis. Op deze momenten is er een aanzienlijke verslechtering van het welzijn van de meeste burgers. Oekraïne heeft, net als Rusland, dergelijke periodes meer dan eens in zijn hele geschiedenis meegemaakt. De regering van deze landen streeft er echter altijd naar om de problemen die zich voordoen op te lossen. Een speciale rol bij de uitvoering van deze taak behoort primair tot de sociale beschermingsdienst.

Staatsrol

Wat betreft het bieden van echte hulp aan de burgers, neemt de staat vandaag een secundaire, secundaire positie in. Tegelijkertijd dient een maatschappelijk werker mensen. Het helpt een bepaald probleem te overwinnen. Anderzijds staat hij ook in dienst van de staat. Macht door CSO-medewerkers vermindert sociale spanningen. Eerlijk gezegd 'kalmeert' de staat met behulp van een maatschappelijk werker de behoeftige bevolking. In dit geval bevindt de werknemer zich in een vrij moeilijke situatie. Op grond van een plicht - professioneel en menselijk - handelt de maatschappelijk werker primair in overeenstemming met het humanisme. Samen met dit is het de vervulling van de staatstaak om het evenwicht in de samenleving te handhaven.

Tot slot

Voor de meest hoogwaardige uitvoering van zijn taken moet een maatschappelijk werker beschikken over verschillende vaardigheden, kennis en vaardigheden op gebieden zoals psychologie, geneeskunde, sociologie en andere. Alleen in dit geval kan het worden beschouwd als een waardige uitvoerder van de gestelde doelen van de staat. De vaardigheden en kennis waarover een maatschappelijk werker beschikt, in combinatie met zijn individuele kwaliteiten, moeten worden beoordeeld met behulp van geschikte methoden. De analyse van de resultaten, de correctie van tekortkomingen en het invullen van de ontbrekende informatie zal ongetwijfeld bijdragen tot een efficiëntere uitvoering van zijn plicht. Het verlangen naar verbetering komt niet alleen tot uiting in de wens om meer uitgebreide praktische ervaring, theoretische kennis te verwerven.Even belangrijk is de verbetering van persoonlijke kwaliteiten, het overwinnen van tekortkomingen, met name die welke zijn activiteiten nadelig beïnvloeden. De individuele kwaliteiten van de werknemer vormen de basis voor een succesvolle interactie met de afdeling en worden beschouwd als een essentiële voorwaarde voor zijn professionele geschiktheid.