Categorieën
...

Revalidatie vóór het proces: tactiek. Financieel herstel van de onderneming

De financiële rehabilitatie van de schuldenaar is een bepaald systeem van acties om de solvabiliteit te herstellen. Deze evenementen zijn proactief van aard en volledig in overeenstemming met de doelstellingen en belangen van het bedrijf. Laten we verder in detail bekijken hoe het financiële herstel van de onderneming wordt uitgevoerd. revalidatie vóór het proces

vereisten

In de moderne marktpraktijk komt helaas vaak faillissement van ondernemingen voor. Deze procedure heeft zijn eigen bijzonderheden. De procedure voor de erkenning van de insolventie van een onderneming is wettelijk geregeld. In veel gevallen kan liquidatie van het bedrijf echter worden vermeden. vandaag faillissement van ondernemingen geeft de tekortkomingen van hun organisatiesysteem aan, het irrationele gebruik door dergelijke bedrijven van hun activa. In een dergelijke situatie is een grondige analyse van de economische activiteiten van bedrijven van bijzonder belang. Externe rechtspersonen en burgers, evenals het bedrijf zelf dat bepaalde moeilijkheden met solvabiliteit ondervindt, kunnen zich tot het arbitragehof wenden om faillissement te voorkomen. Pre-trial revalidatie wordt uitgevoerd in drie gevallen:

  1. Voor het begin van de liquidatieprocedure, als het bedrijf op eigen initiatief externe hulp zoekt om de crisis te overwinnen.
  2. Als de procedure wordt goedgekeurd door een rechterlijke beslissing over de voorstellen die zijn ontvangen van personen die willen voldoen aan de vereisten van de schuldenaar en de schuldeisers en aan haar budgettaire verplichtingen.
  3. Als het bedrijf, dat arbitrage heeft aangevraagd met een faillissementsverklaring, tegelijkertijd een afwikkelingsplan aanbiedt.

In het tweede en derde geval wordt de procedure uitgevoerd tijdens de procedure betreffende de liquidatie van de onderneming. Tegelijkertijd moeten de voorwaarden voor rehabilitatie worden overeengekomen met de schuldeisersvergadering. reorganisatieplan

Doelstellingen van de procedure

Sanering is noodzakelijk voor:

  1. Dekking van lopende uitgaven en eliminatie van de redenen die hen hebben veroorzaakt.
  2. Besparingen of herstel van de solvabiliteit en liquiditeit van de onderneming.
  3. Schuldvermindering van alle soorten.
  4. Verbetering van de structuur van het werkkapitaal.
  5. Vorming van middelen die nodig zijn voor industriële revalidatie.

De procedure is gericht op:

  1. Verbetering van het organisatiesysteem van het bedrijf en juridische vormen van ondernemen.
  2. Verbetering van de kwaliteit van het management.
  3. Eliminatie van niet-productieve productie-elementen.
  4. Verbetering van de interactie tussen werknemers van het bedrijf.

Pre-trial revalidatie kan worden uitgevoerd:

  1. Met behoud van de bestaande wettelijke status van het bedrijf.
  2. Met een wijziging in het juridische type en de juridische status van het bedrijf.  revalidatie gedrag

Evenement details

Industriële en technische pre-trial revalidatie gaat gepaard met het bijwerken en moderniseren van fondsen die betrokken zijn bij de productie, verbetering van de productkwaliteit. Het heeft ook betrekking op het verlagen van hun kosten, het optimaliseren van het bereik. Vanwege het feit dat revalidatie vóór het proces meestal de vermindering van overtollig personeel inhoudt, zijn sociale evenementen van bijzonder belang. Dit vereist op zijn beurt een opzettelijk beëindigingsbeleid. Als onderdeel van de procedure kan de vorming van een financiële basis voor omscholing van personeel, het voorstel en het zoeken naar alternatieve plaatsen, enz. Worden verstrekt.

stadia

Financieel herstel van een onderneming is een complex en tot op zekere hoogte pijnlijk proces voor een onderneming. Deze procedure vereist effectief beheer in elke fase.Het proces omvat de volgende stappen:

  1. De haalbaarheid bepalen en de mogelijkheid van de implementatie ervan vaststellen.
  2. Rechtvaardiging van het concept.
  3. Definitie van richtingen.
  4. Vorm selectie.
  5. Selectie van een sanatorium.
  6. Ontwikkeling en goedkeuring van het project.
  7. Monitoring. faillissement van ondernemingen

Haalbaarheid en haalbaarheid

In de eerste fase wordt, in overeenstemming met de resultaten van de diagnose van insolventie en het toezicht op de uitvoering van maatregelen voor interne stabilisatie, besloten tot revalidatie. De haalbaarheid van de implementatie is te wijten aan de inefficiëntie van de gebruikte mechanismen, waardoor de crisis in het bedrijf zich blijft verdiepen. De mogelijkheid om te houden wordt vastgesteld door een objectieve beoordeling van de uitweg uit een insolvente staat en een succesvolle daaropvolgende ontwikkeling, terwijl het bedrijf in de huidige fase externe hulp wordt geboden. Als het volgens de resultaten van de analyse bestaat, kan de geïnitieerde pre-trial revalidatie effectief zijn.

Rechtvaardiging van het concept

Het weerspiegelt de ideologie van reorganisatie en bepaalt haar richtingen en vormen. Er zijn twee hoofdtactieken:

  1. Defensief, gericht op het verminderen van het volume van investeringen en operationele activiteiten van het bedrijf. Dit zorgt voor een evenwichtige geldstroom op een lager niveau. Dit concept houdt in dat externe financiering wordt aangetrokken voor de herstructurering van het bedrijf.
  2. Offensief, gericht op diversificatie van de investerings- en operationele activiteiten van de onderneming. Het zorgt voor een toename van de hoeveelheid netto financiële stroom in een toekomstige periode. Dit wordt mogelijk gemaakt door de efficiëntie van de economische activiteit te vergroten. Dit concept wordt geïmplementeerd door externe fondsen aan te trekken om het aanbod van concurrerende producten uit te breiden, versnelde voltooiing van echte projecten en toegang tot andere markten in de regio. financieel herstel van de onderneming

routebeschrijving

Hun definities zullen afhangen van verschillende factoren:

  1. De omvang van de crisistoestand van het bedrijf. Het wordt vastgesteld tijdens de diagnostische maatregelen van insolventie.
  2. Het geaccepteerde concept van reorganisatie.

Onderscheid richtingen in overeenstemming met de gespecificeerde criteria in de vorm van:

  1. Reorganisatie.
  2. Herfinanciering van schulden.

Vorm selectie

Het wordt in een bepaalde richting uitgevoerd, rekening houdend met de kenmerken van de crisis. De vorm van revalidatie kenmerkt rechtstreeks het mechanisme waarmee de hoofddoelen van het proces worden bereikt. Met schuldherfinanciering kunt u de bedrijfsactiviteiten van het bedrijf redden, niet om het bedrijf te verliezen. In de regel wordt dit formulier gebruikt om insolventie te helpen voorkomen als de crisis tijdelijk en niet catastrofaal is. De reorganisatie wordt uitgevoerd met een grotere schaal en diepte van de crisis. Dit formulier omvat enkele procedures waardoor effectievere organisatorische vormen van activiteit worden gecreëerd. Reorganisatie kan leiden tot verlies van controle over het bedrijf of beëindiging van het bedrijf als een onafhankelijke juridische entiteit. Deze procedure wordt uitgevoerd in de vorm van:

  1. Toetreding.
  2. Division.
  3. Conversion.

In tegenstelling tot reorganisatie leidt liquidatie tot de volledige beëindiging van het bestaan ​​van de schuldenaar en stopt zijn activiteiten. Dit proberen ondernemingen die hun reorganisatie initiëren, te vermijden. Het doel van de liquidatieprocedure is om te voldoen aan de onderbouwde vorderingen van crediteuren in volgorde van prioriteit. Het is op zijn beurt vastgelegd in wetgeving betreffende faillissementsprocedures. Om de schuld terug te betalen, wordt het eigendom van het bedrijf verkocht en worden de ontvangen middelen naar crediteuren gestuurd. Met reorganisatie kunt u geld en bedrijfswaarden besparen. Vaak krijgt een bedrijf echter een andere juridische status.

Sanator selectie

Het wordt uitgevoerd in overeenstemming met de geselecteerde vorm van procedure.Deze fase gaat vooraf aan de ontwikkeling van een businessplan waaraan het sanatorium zonder twijfel deelneemt. De gespecificeerde entiteit tijdens de reorganisatie van de schuld kan zijn:

  1. De eigenaar van het bedrijf (inclusief het staatsagentschap met de juiste vorm van eigendom).
  2. Lender.
  3. Een commerciële bank die het bedrijf bedient.

In geval van een herstructurering kan het sanatorium, behalve voor de schuldeiser en de eigenaar:

  1. Externe rechtspersonen.
  2. Het arbeidscollectief van het bedrijf.

Projectvoorbereiding

Het bedrijfsplan voor reorganisatie fungeert als het belangrijkste document waarin de doelstellingen en de procedure voor de uitvoering ervan worden vastgelegd. Het bevat een berekening van de effectiviteit van maatregelen. Hiermee kunt u verschillende alternatieven evalueren. De resultaten van de revalidatie kunnen worden geschat aan de hand van de extra winst. Zij wordt in dit geval verkregen door de normalisatie van het bedrijf met passende hulp. Saneringskosten worden afzonderlijk berekend. Hiervoor wordt een speciaal budget ontwikkeld. Na het bedrijfsplan te hebben beoordeeld met de berekening van de effectiviteit van de maatregelen die door alle belanghebbende partijen zijn verstrekt? het is goedgekeurd en geaccepteerd voor uitvoering. financiële rehabilitatie van de onderneming

controle

Het is opgenomen in het operationele en huidige controlesysteem. Het toezicht op de uitvoering van de maatregelen die in het plan zijn vastgelegd, wordt verzorgd door de relevante divisie van het bedrijf. Er wordt aangenomen dat het doel van de procedure wordt bereikt als het als gevolg van de uitgevoerde activiteiten mogelijk was om de economische activiteiten van de onderneming te stabiliseren, om erkenning van haar insolventie en liquidatie te voorkomen. De revalidatieduur mag niet langer zijn dan 18 maanden.


Voeg een reactie toe
×
×
Weet je zeker dat je de reactie wilt verwijderen?
Verwijder
×
Reden voor klacht

bedrijf

Succesverhalen

uitrusting