De arbitragemanager is een hooggekwalificeerde specialist die is voorbereid op zelfstandig werk op het gebied van management en economie bij verschillende ondernemingen. Specialisten in faillissementen werken in bedrijven met alle vormen van eigendom, in de lokale en nationale overheid. Ze voeren organisatorische en bestuurlijke activiteiten uit, waarbij het belangrijkste is het management van bedrijven tijdens de crisis, evenals het herstel en de liquidatie van ondernemingen. Nu weet je wat een arbitragemanager is. Laten we eens kijken hoe lang dit beroep bestaat.
Historische achtergrond
De instelling van faillissement is een nieuw fenomeen in ons systeem van wettelijke regulering. Aan de andere kant was deze procedure al bekend in het pre-revolutionaire Rusland en werd deze actief toegepast op insolvente debiteuren. Er was ook een bepaalde status van anti-crisis specialisten.
In pre-revolutionaire tijden werden moderne arbitragemanagers 'beheerders' genoemd. De procedure voor hun verkiezing was eenvoudig. Ze verzamelden gezworen advocaten of advocaten en kozen iemand uit hen. De gekozen curator was om de rechtmatigheid van alle acties van de failliete onderneming te waarborgen. Tegelijkertijd werd de schuldenaar volledig verwijderd van alle zaken en eigendommen van het bedrijf.
Juridische status van de arbitragemanager
De meeste mensen begrijpen de essentie van dit beroep niet. Voor sommigen, de arbitrage manager - is een ambtenaar deelnemen aan faillissementsprocedures. Voor anderen is dit een persoon die naar het bedrijf is gekomen om het laatste op te halen en het bedrijf volledig failliet te laten gaan. En hoewel beide verklaringen onjuist zijn, zit er in elk ervan een waarheid.
Gewoonlijk duidt dit concept drie soorten specialisten op het gebied van crisisbeheersing aan: curator, interim-curator en externe manager. Ze verschillen in zoverre dat ze ermee verbonden zijn faillissementsprocedures in zijn verschillende stadia. Maar de crisismanager moet alle fasen van de procedure beheersen. Het lot van het bedrijf hangt af van zijn kennis, vaardigheden en kwalificaties.
Deze nieuwe deelnemer aan het faillissementsproces verscheen in 1992 in de Russische economie, toen de wet “Op faillissement van ondernemingen. " Maar de anti-crisismanager werd een sleutelfiguur in deze procedure in 1998 met de goedkeuring van de nieuwe faillissementswet. Op dat moment brak er een economische crisis uit en verloren velen hun baan. Daarom is het nieuwe beroep zeer aantrekkelijk en in trek op de arbeidsmarkt.
Zo kwamen bankmedewerkers, economen, evenals militairen en ingenieurs in dit gebied. Maar op dat moment wist niemand echt hoe hij een arbitragebeheerder moest worden, en in dit opzicht waren er veel laaggeschoolde specialisten op de faillissementsmarkt. En de vereisten voor werknemers waren verre van perfect. Dus iedereen kan een crisismanager worden (zelfs zonder een hogere opleiding). Bovendien was deze specialist niet verantwoordelijk voor de resultaten van zijn werk.
Kwalificatie selectie
Alles veranderde in 2002 met de komst van de wet op het vergroten van het volume van professionele criteria waaraan een arbitragemanager moet voldoen. De vereisten waren als volgt:
- hoger onderwijs;
- ervaring in management (minimaal 2 jaar);
- beschikbaarheid van een certificaat van speciaal onderwijs volgens een programma goedgekeurd door de federale diensten;
- de kandidaat moet de cursussen van arbitragemanagers voltooien en een jaarlijkse stage in een zelfregulerende organisatie ondergaan, terwijl hij positieve feedback ontvangt en uiteindelijk lid wordt.
Aansprakelijkheidsmechanismen
Er is ook een aantal verantwoordelijkheidsmechanismen voor de resultaten van het werk ingevoerd. De eerste is de instelling van diskwalificatie. De tweede is een verzekering tegen schade veroorzaakt door de arbitragemanager. De verantwoordelijkheid ligt ook bij de zelfregulerende organisatie die zich tot deze specialist heeft verbonden.
Volgens wetgevers zal financiële aansprakelijkheid door verzekering ook helpen om belangenconflicten te voorkomen. Zij is het die door het verzekeringscontract wordt verstrekt. Het minimale bedrag van de jaarlijkse verzekering is 3 miljoen roebel.
Heel veel mensen zijn geïnteresseerd in de vraag wie de arbitragemanager benoemt. Dit gebeurt door de rechtbank met dezelfde naam, rekening houdend met kandidaten uit de werknemers zelfregulerende organisatie. Maar er is een belangrijk punt. Nadat het arbitragehof de anti-crisismedewerker in de faillissementszaak heeft goedgekeurd, moet hij zijn eigen aansprakelijkheid verzekeren in geval van schade aan de organisatie binnen tien dagen.
SRO arbitrage managers
Nu werkt de anti-crisis specialist niet alleen. Volgens de wet moet de arbitragemanager lid zijn van een zelfregulerende organisatie. Naast het afsluiten van verzekeringspolissen, moet hij minstens 50 duizend roebel aan het compensatiefonds van zijn bedrijf geven.
Dit geld wordt gebruikt om verliezen te dekken in geval van onjuiste acties van de anti-crisisspecialist. Sommige organisaties hebben een gemeenschappelijk compensatiefonds. Het is gemaakt met als doel elkaars acties te beheersen door arbitragemanagers. Dat wil zeggen, er is een bepaald mechanisme van wederzijdse verantwoordelijkheid.
SRO-arbitragemanagers moeten de activiteiten van elk van haar werknemers volgen. In het geval van zijn verkeerde acties bepaalt zij voor hem de mate van straf, tot en met verwijdering van de organisatie. Als dit gebeurt, moet de anti-crisis specialist het bedrijf verlaten waar hij werkte.
Gelijkenis met ondernemerschap
De faillissementswet bepaalt dat een persoon geregistreerd als individuele ondernemer. In dit geval is het noodzakelijk om speciale vaardigheden te hebben en geen gemeenschappelijke belangen te hebben met de schuldenaar en de schuldeisers.
Het feit dat alleen een individuele ondernemer een anti-crisis specialist kan zijn, is erg dubbelzinnig en interessant. Overweeg dit probleem op juridisch gebied. Wie kan een individuele ondernemer zijn?
Volgens art. 2 van het Burgerlijk Wetboek van de Russische Federatie, het kan elke natuurlijke persoon zijn die activiteiten zal uitvoeren (rekening houdend met mogelijke risico's) die gericht zijn op regelmatige winst uit de levering van diensten of de verkoop van goederen aan anderen. Enerzijds bevat het werk van een anti-crisisspecialist kenmerken van ondernemerschap. Dit is tenslotte een onafhankelijke, officieel geregistreerde activiteit, die op eigen risico wordt uitgevoerd om inkomsten te genereren.
Maar de juridische status van de anti-crisis specialist als een individuele ondernemer heeft zijn eigen kenmerken. Ze houden verband met de specifieke kenmerken van de faillissementsprocedure en komen tot uitdrukking in de speciale verdeling van ondernemersrisico's en de uitvoering van het werkproces door de crisismanager namens hemzelf, evenals namens schuldeisers en de schuldenaar, rekening houdend met de belangen van alle partijen.
De arbitragemanager kan ook uitsluitend namens hem deelnemen aan het faillissementsproces en de bevoegdheden uitoefenen die zijn vermeld in de federale wet met betrekking tot bepaalde faillissementsprocedures. In dit geval praten ze over de activiteiten van een anti-crisis specialist die op eigen kracht wordt uitgevoerd in het belang van de schuldenaar en de schuldeisers.
Tegelijkertijd vallen de taken van de manager van de schuldenaar in verschillende fasen van het faillissement op de crisismanager.Dat wil zeggen dat de arbitragemanager een uitvoerend orgaan voor hem wordt. Deze omstandigheid suggereert dat de activiteiten van de anti-crisisspecialist een aantal kenmerken hebben die niet kenmerkend zijn voor andere individuele ondernemers.
Hier rijst de vraag dat de beloning van de arbitragemanager uit economisch oogpunt winst is, maar wordt geregeld door methoden die niet van toepassing zijn. Natuurlijk wordt het werk van een anti-crisis specialist betaald. Hij ontvangt een salaris ten koste van het eigendom van de schuldenaar.
Als dit niet genoeg is, wordt de vergoeding door schuldeisers betaald. Het is de moeite waard om te overwegen dat het bedrag van de winst zal worden goedgekeurd door het arbitragehof, ongeacht de resultaten van de werkzaamheden van de arbitragemanager. De inkomsten van een individuele ondernemer en de beloning van een anti-crisisspecialist hebben een ander juridisch karakter, maar de belastingstructuur blijft hetzelfde.
In dit verband rijst een logische vraag. Het klinkt als volgt: "Kan een arbitragemanager ondernemersactiviteiten ontplooien?" Hij is er feitelijk mee bezig. Alleen de onafhankelijkheid van de anti-crisis specialist is ernstig beperkt. Hij kan niet alleen in zijn eigen belang handelen, als een individuele ondernemer. Inderdaad, in de faillissementsprocedure worden de belangen van crediteuren en de schuldenaar altijd op de eerste plaats gezet. Ook worden de acties van de crisismanager beperkt door beslissingen van het comité van schuldeisers en wetgeving.
De paradox is dat voor een anti-crisisspecialist, evenals voor een ondernemer, staatsregistratie verplicht is, maar de eerste fase van zijn werk wordt niet bepaald door deze registratie, maar door een beslissing van een arbitragehof. Dit wordt beschreven in de faillissementswet en het is onwaarschijnlijk dat er in de nabije toekomst iets zal veranderen.
Een paar jaar geleden werd een enquête gehouden onder arbitragemanagers. Hun werd gevraagd: "Denkt u dat de status van een anti-crisisspecialist correct is vastgesteld? Wat zou dit moeten zijn vanuit het oogpunt van geciviliseerde wetgeving?" Ongeveer 20% steunde de status van anti-crisis specialist als een individuele ondernemer. 70% achtte het noodzakelijk dit te wijzigen. Bovendien stelden zij als model de status van notaris of advocaat voor. En de resterende 10% was er voor dat ambtenaren anti-crisismanagers worden.
verdiensten
Hierboven hebben we het al gehad over het onderwerp beloning van een anti-crisis specialist, maar hebben we niets gezegd over specifieke aantallen en berekeningsmethoden. Onze lezers zijn zeker geïnteresseerd in hoeveel de arbitragemanager verdient. Merk op dat de inkomsten van deze specialist zweven.
Dat wil zeggen, in de ene maand kan er geen salaris zijn, en in een andere kunt u onmiddellijk een miljoen roebel ontvangen. Het bedrag van de vergoeding wordt berekend als een percentage van de boekwaarde van het vermogen van de schuldenaar, waaraan een vast bedrag wordt toegevoegd. Elke zelfregulerende organisatie berekent het onafhankelijk.
Essentie van het werk
In het stadium van observatie verschijnt een tijdelijke anti-crisis specialist. De taken van de arbitragemanager in dit stadium zijn om de financiële situatie van de schuldenaar aan te pakken en te bepalen of het mogelijk is zijn solvabiliteit te herstellen. Nadat hij bepaalde conclusies heeft getrokken, organiseert de tijdelijke anti-crisisspecialist een bijeenkomst van schuldeisers.
Daar geeft hij een rapport en, afhankelijk van de resultaten van de financiële analyse, beveelt hij een van de vier te nemen beslissingen aan: onderteken een schikkingsovereenkomst (als de schuldenaar ermee instemt de schuld in termijnen te betalen), introduceer extern beheer of financieel herstel (als de solvabiliteit van de schuld kan worden hersteld), open faillissementsprocedures.
De interim-manager voert zijn taken uit totdat een competitieve of externe manager is aangesteld. In principe kan hij zelf een van hen worden.Wanneer het stadium van extern beheer begint, wordt het hoofd van de schuldenaar ontslagen en staat het bedrijf in feite onder leiding van een externe manager. Hij maakt een plan dat voorziet in het herstel van de solvabiliteit tegen een specifieke datum. Vervolgens wordt dit document goedgekeurd tijdens een crediteurenvergadering.
De belangrijkste functie van de externe manager is het herstellen van de solvabiliteit van de schuldenaar door verschillende operaties. Allereerst vanwege het veilen van niet-kernobjecten of vanwege het verhuren van ruimte. In dit geval kan de anti-crisisspecialist zelfstandig het eigendom van de schuldenaar beheren. Maar voor de verzekering probeert de arbitragemanager alle transacties met onroerend goed goed te keuren tijdens een vergadering van schuldeisers.
Zijn belangrijkste taak is om een volledige inventaris van het onroerend goed uit te voeren. Bovendien maakt het niet uit of het van de schuldenaar is of niet. Vermeldingen in boekhoudkundige documenten doen er niet toe. De externe manager voert statistische, financiële, boekhoudkundige en algemene rapportage uit (meestal zijn assistenten zijn specialisten op het gebied van economie en recht).
Hij stelt ook een lijst van vorderingen van schuldeisers op, ontwikkelt een reeks incassomaatregelen en helpt de schuldenaar om bezwaren te formuleren tegen vorderingen van schuldeisers. Wanneer het externe managementplan volledig is geïmplementeerd, verstrekt de arbitragemanager een rapport aan de crediteurenvergadering. Als de solvabiliteit van de schuldenaar is hersteld, worden schikkingen met schuldeisers uitgevoerd volgens het samengestelde register.
De bevoegdheden van de externe manager zijn geldig tot de benoeming van een nieuw hoofd van de onderneming in geval van schuldaflossing of ondertekening van een schikkingsovereenkomst. Of, totdat de curator verschijnt in het geval dat een faillissementsprocedure wordt ingesteld. Deze specialist neemt maatregelen om eigendommen van derden te zoeken, te detecteren en terug te brengen en de veiligheid ervan te waarborgen. Hij stelt ook een volledig register van crediteuren op en voert met hen schikkingen. Dit is een redelijk verantwoordelijke functie die specifieke vaardigheden vereist. Daarom is het zo belangrijk om training te krijgen voor een curator.
Psychologisch aspect
Faillissement is een conflicterend en pijnlijk proces. Belangenconflicten beginnen vanaf het moment van het indienen van een aanvraag bij het arbitragehof en gaan door met het aanstellen van een anti-crisis specialist. Elke partij ziet immers liever haar kandidaat in deze functie.
Maar zelfs als de arbitragemanager is aangesteld met de hulp van schuldeisers, betekent dit helemaal niet dat zij zijn verdere acties zullen ondersteunen. Aangezien de ernst van het conflict afhangt van de liquiditeit en de omvang van de activa van de schuldenaar, is het mogelijk dat de integriteit van de anti-crisisspecialist en zijn wens om binnen het kader van de wet te handelen niet altijd voldoende begrip hebben.
In ons land hebben anti-crisismanagers en arbitragebeheer als geheel een negatieve houding ontwikkeld van zowel specifieke actoren als de samenleving als geheel. Een anti-crisis specialist is een potentiële bedreiging voor alle partijen: bedrijfsmanagement, het werkteam, criminele structuren, administratieve organen, enz. De uitzondering is waarschijnlijk geldschieters, en zelfs dat is niet alles.
Bij aanstelling bij het bedrijf wordt een anti-crisisspecialist gedwongen te werken met een ontevreden personeelsbestand dat geen loon ontvangt en toch niets wil veranderen. Het vorige management is zich ervan bewust dat met de komst van een dergelijke manager dingen slecht kunnen eindigen.
Vooral als de autoriteiten zich met illegale zaken bezighouden en zich verzetten. Heel vaak doet het voormalige leiderschap zijn best om "stokjes in de wielen te steken", documenten te vernietigen, niet de nodige informatie te verstrekken, het werk te saboteren. Het gebeurt ook dat deze bazen nog steeds moeten worden gevonden. De administratie, die goede relaties had met het vorige management, kan de activiteit ook belemmeren.Over het algemeen bevindt de crisisbeheersingsspecialist zich in een moeilijke situatie: iedereen ziet hem als een vreemde.
Het belangrijkste kenmerk van de specialiteit 'arbitragemanager' is potentieel conflict. Alle deelnemers aan het faillissementsproces zijn niet geconfigureerd om met elkaar te communiceren. Ze zijn constant in strijd en oppositie.
De anti-crisis specialist staat altijd centraal in bestaande en potentiële conflicten. Dit vormt een ernstige bedreiging voor het bedrijfsleven, de gezondheid en zelfs zijn leven. Daarom is de belangrijkste taak van de crisismanager om het conflict dat is ontstaan in het belang van alle partijen (schuldeisers en de onderneming zelf) onschadelijk te maken.
professionalisme
Nu is het Russische faillissementsinstituut begonnen aan kracht te winnen. Anticrisismanagers worden steeds meer, wat betekent dat de concurrentie op de arbeidsmarkt toeneemt. Daarom is professionaliteit op dit gebied erg belangrijk.
Dus hoe een high-class arbiter te worden? Laten we eerst deze definitie definiëren. Een professionele crisismanager is iemand met de vaardigheden en kennis van een competente advocaat, een subtiele psycholoog en een ervaren econoom, en vooral, hij heeft leiderschapservaring.
Persoonlijke kwaliteiten zijn niet minder belangrijk. De arbitragemanager moet een zeer hoge stresstolerantie hebben, omdat het zelfs in conflictsituaties nodig zal zijn om rationele beslissingen te nemen. En natuurlijk moet hij eerlijk en fatsoenlijk zijn.
De specifieke kenmerken van deze activiteit zijn zodanig dat specialisten in dit profiel communiceren met verschillende mensen, dus idealiter moet u een meester in communicatie zijn. Dit betekent dat u met elke persoon in elke situatie een gemeenschappelijke taal moet kunnen vinden, moet luisteren naar en de belangen en meningen van verschillende partijen kunt coördineren tijdens onderhandelingen, anderen kunt overtuigen van hun eigen recht en, indien nodig, een compromis kunt sluiten.
De professionaliteit van de crisismanager hangt rechtstreeks af van zijn theoretische vaardigheden en praktische ervaring. Nou, en natuurlijk, om succes te bereiken, moet je je kennisniveau constant verhogen en regelmatig leren.
Teamwerk
Onnodig te zeggen dat het zelfs onwaarschijnlijk is dat een uitstekende specialist die weet hoe hij een arbitragemanager kan worden? Daarom hebben werknemers van dit profiel geen wettelijk vastgelegde regel waarvan het succes van hun activiteiten afhangt.
De crisismanager neemt deel aan elke faillissementsprocedure samen met een team van specialisten die goed thuis zijn op het gebied van management, boekhouding en recht. Hij kan ook gebruik maken van de diensten van particuliere specialisten of adviesbureaus. Ook kunnen al deze zorgen worden genomen door de assistent-arbitragemanager. En de laatste: crisisbeheersing is een toegepaste wetenschap. Daarom ontvangt de meeste kennis die een specialist in dit profiel in het werkproces heeft.
