Bij het ontvangen van een opdracht om werkzaamheden uit te voeren (constructie, het maken van een computerprogramma, het aanbieden van een breed scala aan reclamediensten, etc.), voert de aannemer deze niet altijd alleen uit. Solliciteren bij derden of organisaties is een standaardpraktijk waarbij twee partijen noodzakelijkerwijs betrokken zijn: de klant en de aannemer, die op hun beurt een deel van het werk kunnen delegeren aan verschillende onderaannemers.
We zullen ons bezighouden met terminologie
Om te begrijpen wie de aannemer en onderaannemer zijn, moet u de voorwaarden begrijpen waaronder contract- en onderaannemingsrelaties ontstaan, evenals wie de klant is.
- Klant is een rechtspersoon of een persoon die een bestelling heeft geplaatst om bepaalde werkzaamheden / diensten uit te voeren, goederen te kopen, enz. performer.
- Een aannemer is een rechtspersoon of een persoon (aannemer) die een contract van een klant heeft ontvangen om werkzaamheden uit te voeren, diensten te verlenen, goederen te leveren, enz.
- Onderaannemers zijn bedrijven of personen (mede-aannemers) die een bepaalde hoeveelheid werk van de aannemer hebben ontvangen om de geaccepteerde bestelling uit te voeren.
Aannemers- en onderaannemersrollen
De relatie klant-aannemer-onderaannemer wordt gereguleerd bij het afsluiten van een contract en onderaanneming. Volgens de wetgeving van de Russische Federatie heeft de aannemer het recht om contact op te nemen met derden om de ontvangen bestelling uit te voeren, tenzij in het contract andere voorwaarden zijn gespecificeerd. Onderaannemers kunnen worden betrokken bij een onbeperkt aantal, alle arbeidsvoorwaarden, voorwaarden en kwaliteit worden vastgelegd door het contract.
Aannemers en onderaannemers zijn organisaties of personen met de mogelijkheid om werkzaamheden aan één bestelling uit te voeren. Met betrekking tot de onderaannemer treedt de aannemer op als klant of hoofdaannemer. Fundamenteel verschillen deze aannemersrollen alleen op papier; in feite is de onderaannemer verantwoordelijk voor de uitvoering van zijn deel van het werk aan de aannemer. Slechts in zeldzame gevallen, indien voorzien in het contract, neemt de klant deel aan de controle van de onderaannemer.
Hoe het uitbestedingsschema werkt
Een vereenvoudigde versie van het werksysteem van de aannemer en onderaannemer kan worden beschreven aan de hand van het voorbeeld van het werk van een reclamebureau (RA). Het bureau (aannemer) ontving een opdracht van de organisatie voor de uitvoering van een reclamecampagne, die voorziet in het trekken van prijzen, het uitgeven van folders, het plaatsen van reclamemateriaal in de media.
Van de volledige lijst met werken kan de aannemer alleen een prijstrekking doen, het ontwerp van folderlay-outs en advertenties voor gedrukte media ontwikkelen. De resterende fasen van het werk worden overgedragen aan andere organisaties, in dit geval zijn de onderaannemers een drukkerij en een krant. De aannemer (reclamebureau) accepteert en beheert het werk van de krant en de drukkerij, en de klant van het bureau accepteert de uitvoering van het gehele complex van de bestelling, het is de persoon die verantwoordelijk is voor de kwaliteit, timing, coördineert alle nuances. Vaak is de klant niet eens op de hoogte van de betrokkenheid van externe organisaties.
Overheid en onderaanneming
Als we het hebben over staats- of bouwopdrachten, benoemt de klant een algemeen aannemer met het recht om organisaties aan te trekken die gespecialiseerd zijn in bepaalde soorten activiteiten. Metrostoy moet bijvoorbeeld geodetische, ontwerp- en tunnelingorganisaties betrekken om een hoogwaardige constructie van de metrolijn te garanderen. En elk van de betrokken onderaannemers rapporteert in dit geval aan de hoofdaannemer en de klant.
Wat is het verschil tussen een aannemer en een onderaannemer - een maat voor verantwoordelijkheid tegenover de klant. De aannemer is verantwoordelijk voor de gehele bestelling en de onderaannemer slechts voor een deel van het werk aan het gehele complex van de bestelling.
Hoe een onderaanneming te krijgen
Er zijn drie veel voorkomende manieren om uit te besteden:
- Tender. De contracterende organisatie voert de selectie van artiesten uit door middel van een aankondiging van een aanbesteding. De voorwaarden beschrijven de lijst met werken, uitvoering, deadlines, geschatte betaling, enz. De aanbesteding wordt gewonnen door de organisatie die het meest overeenkomt met de aangegeven voorwaarden, met voldoende gekwalificeerd personeel dat kwaliteit garandeert. Door nadelen omvatten de vaak onderschatte, tegen de markt, de kosten van het uitgevoerde werk. Te korte deadlines, het onvermogen om te manoeuvreren met voorstellen voor het verbeteren of moderniseren van de bestelling. De pluspunten zijn compleet technische taak de beschikbaarheid van alle documentatie, waarmee u uw mogelijkheden volledig kunt evalueren.
- Onderaan onderaanneming krijgen. Heel vaak weigert de hoofdaannemer om met elke organisatie samen te werken, en in dit geval kunt u direct een onderaanbestelling krijgen. Het is ook niet ongewoon dat kleine banen buiten het bereik van onderaannemers blijven en dit is ook een kans om werk in een grote order te vinden, vooral als er een uitgebreide kennis is van het middelmanagement in de algemene aannemersstructuur. De voordelen van deze aanpak zijn de snelheid van ontvangst van de bestelling, de snelheid van het nemen van beslissingen over privézaken, vaak wordt een voorschot betaald voor aanvang van de werkzaamheden op de site. Nadelen, zoals de praktijk suggereert, worden gereduceerd tot een financieel probleem: de definitieve afrekening vindt alleen plaats nadat het volledige werkvolume aan de bestelling is voltooid. En het duurt soms enkele maanden.
- Werk van onderaannemers. Omdat het bedrijf altijd streeft naar optimalisatie, vaak de klant - aannemer - onderaannemer - zijn dit links van één holdinggroep van bedrijven enzovoort. Dus het blijkt dat het aannemen van een bestelling van een onderaannemer in feite het werk voor de klant is. De hoofdorganisatie is gewoon een intermediair. De pluspunten zijn het begrip door de klant van alle nuances van hun vereisten, daarom zullen de taakomschrijving uiterst duidelijk zijn. Het nadeel is de wens van de klant om meer te ontvangen dan afgesproken bij ontvangst van de bestelling, en er kan ook bureaucratie met betaling optreden.
Wanneer u zich bezighoudt met uw professionele activiteiten, moet u nadenken over nieuwe mogelijkheden om uw bedrijf uit te breiden of uw project te starten. Onderaannemers zijn mensen of organisaties die een stap zetten naar nieuwe kansen.
