Elke onderneming is geïnteresseerd in het behalen van de grootste winst tegen de laagste kosten. De winstgevendheid van zijn werk hangt hiervan af. Daarom neemt bij analytische activiteiten boekhouding en classificatie van kosten een belangrijke plaats in. Kosten zijn een belangrijke categorie die de kosten en het concurrentievermogen van producten beïnvloedt. Daarom is zijn studie verplicht bij de activiteiten van de analytische dienst van bijna elke onderneming of organisatie.
Om meer inkomsten uit verkopen te halen in de rapportageperiode, moet de manager negatieve trends in de verdeling van kosten identificeren en maatregelen ontwikkelen om deze te verbeteren. Om dit te doen, moet hij volledige informatie over dit probleem hebben.
Definitie van concepten
Om de kostenberekeningsprocedure van een onderneming correct te begrijpen, moeten deze economische categorieën worden begrepen. Dit voorkomt verwarring.
Kosten zijn alle "donaties" van de onderneming, die hij heeft gedaan om een bepaald resultaat te verkrijgen. Dit zijn zowel materiële kosten uitgedrukt in geldtermen als gederfde winst.
Bijhouden van kosten, financiële medewerkers maken onderscheid tussen kosten en uitgaven. Hoewel vaak gebruikt als synoniemen, zijn deze concepten niet helemaal waar.
In het algemeen kan worden gesteld dat de kosten geldmiddelen zijn die het bedrijf besteedt aan de aankoop van goederen of diensten, die vervolgens van de winst worden afgetrokken. En uitgaven zijn de kosten van alle middelen die het bedrijf in een bepaalde periode al heeft uitgegeven voor toekomstige inkomsten. Kosten worden weerspiegeld in de balansrekeningen tot het moment waarop de inkomsten uit hun gebruik worden ontvangen. Op dit moment worden ze verspilling en worden ze weergegeven in de resultatenrekening.
De behoefte aan classificatie
Classificatie van kosten is een noodzakelijk instrument in het werk van de analist. Dit maakt een uitgebreid overzicht van deze economische categorie mogelijk.
Door kosten te verzamelen voor bepaalde kenmerken in groepen, kunt u deze effectiever beheren. Na negatieve trends te hebben bestudeerd, is het gemakkelijker om maatregelen te ontwikkelen om de situatie van verschillende kanten van de impact te verbeteren.
Door de kostenclassificatie toe te passen, voert de financiële manager het planningsproces kwalitatief uit. Op basis van de op een bepaalde manier verzamelde informatie zal de manager de activiteiten van het bedrijf in de goede richting kunnen sturen.
Daarom kan de classificatie van kosten hun structuur verbeteren en meer nettowinst behalen in de planningsperiode.
Soorten productiekosten
Door productiekosten te groeperen, kunnen we hun hoofdcategorieën onderscheiden op de plaats van optreden, soorten uitgaven en kostenhouders.
In het eerste principe van groepering worden gegevens verzameld van homogene structurele eenheden (werkplaatsen, secties, industrieën). Hiermee kunt u de interne productieorganisatie en het functioneren van elke eenheid volgen.
Kostendragers zijn homogene groepen producten en diensten van een bedrijf. Deze informatie wordt gebruikt om eenheidskosten te analyseren. En per type worden kosten in groepen verzameld op basis van berekeningsitems en economisch homogene elementen.
Economisch homogene elementen
Vanuit economisch oogpunt homogeen, accepteren de soorten kosten voor de productie en verkoop van producten groepen die niet in afzonderlijke componenten kunnen worden ontleed. Dergelijke items omvatten de volgende categorieën:
- materiële kosten;
- vergoeding;
- sociale bijdragen;
- afschrijving;
- andere productiekosten.
Ongeacht de plaats en het doel van voorkomen, geven deze artikelen informatie weer voor rapportageperiode. Het is kunt u de huidige kosten analyseren. Bij de berekening wordt een deel van elk artikel in het totale aantal kosten in aanmerking genomen.
Als de materiaalkosten in de structuur bijvoorbeeld het grootst zijn, wordt de productie als materiaalintensief beschouwd.
kostprijsberekening
Maak de berekening van de kosten om de kosten van de samenstellende elementen te overwegen. De lijst met artikelen wordt bepaald op basis van de brancheorganisatie van het bedrijf en de interne organisatie van het bedrijf.
De kosten van productie en verkoop worden echter meestal berekend volgens het volgende systeem:
- Materialen, grondstoffen.
- Aangekochte middelen (diensten, halffabrikaten).
- Brandstof, energie voor productie.
- Inhoudingen op Extrabudgetary-fondsen.
- Voorbereiding, ontwikkeling van productie.
- Beloning van werknemers.
- De kosten van onderhoud van machines en uitrusting.
- Totale kosten van het bedrijf.
- Huishoudelijke uitgaven.
- Verliezen uit het huwelijk.
- Verkoopkosten.
Van de 1e tot de 8e punten in totaal opgeteld bij de werkplaatskosten, en de laatste 3 artikelen zijn de productieprijs van het product.
Attributie aan kosten
Het volume van de totale kosten wordt gedeeld door de methode van toewijzing aan de kosten van directe en indirecte. Deze laatste kan niet onmiddellijk worden toegewezen aan een productie-eenheid.
Indirecte kosten worden verzameld over de gehele periode en worden dan al in aanmerking genomen in de kosten van alle eindproducten. Deze omvatten de arbeidskosten van personeel, de kosten van hulpcomponenten, onderhoud van industriële gebouwen.
Directe kosten kunnen direct aan de productie-eenheid worden doorberekend. Ze ontstaan bij de vervaardiging van een bepaald type product. Hoe groter het aandeel van de directe kosten in hun totale aantal voor de onderneming, des te nauwkeuriger kunt u de waarde van de kosten bepalen. De analyse van de kosten in de lopende en planningsperiode is hiervan afhankelijk.
Mogelijkheid tot regulering
De kosten van elke onderneming kunnen worden verdeeld in beheerd en niet-gereguleerd. Een dergelijke classificatie is nodig voor managers om te begrijpen wat ze kunnen beïnvloeden en wat niet.
De gereguleerde groep is vastgesteld voor specifieke controlecentra. Ze worden gecontroleerd door inkoopmanagers, magazijnmanagers, hoofden van productievoorbereidingsgroepen, etc.
Gereguleerd zijn de kosten die bijvoorbeeld zijn verbonden aan een schending van arbeidsdiscipline of productietechnologie.
Bijna alle uitgaven behoren tot deze algemene groep. Alleen hun managementcentra verschillen qua referentiekader. Wereldwijde kwesties worden beslist door het hoofd van de onderneming. De controle over de kosten van de site wordt uitgevoerd door de hoofden van de werkplaatsen, die geen invloed kunnen hebben op algemene productiebeslissingen.
Niet-gereguleerde kosten zijn kosten die managers niet kunnen beïnvloeden. Dit betreft bijvoorbeeld de afschrijving van gebouwen en apparatuur.
Met een dergelijke indeling kunt u de competentie van elke manager duidelijk identificeren.
Classificatie voor analyse
Voor de analyse zijn de totale kosten verdeeld in werkelijke en geplande. De werkelijke verspilling wordt weergegeven aan het einde van de huidige periode nadat het bedrijf inkomsten heeft ontvangen.
Op basis van deze informatie wordt een analyse van het werk uitgevoerd en wordt de planning op de lange en korte termijn uitgevoerd. Op basis hiervan worden negatieve ontwikkelingstrends bepaald en geëlimineerd.
Geplande kosten zijn de marginale kosten van de toekomst. Tegelijkertijd worden progressieve gemiddelde jaarlijkse uitgaven als basis genomen. Met hun hulp wordt een plan opgesteld voor een ander perspectief.
Gedragsclassificatie
Zeer belangrijk voor planningsbeslissingen is de scheiding van kosten in vast en variabel. Met deze classificatie kunnen we het toekomstige kostengedrag berekenen.
Variabele kosten variëren in verhouding tot het productievolume. Vaste kosten zijn niet afhankelijk van schommelingen in het totale aantal gefabriceerde en verkochte producten.
De eerste groep omvat materialen, brandstof, energie (gebruikt in het proces), evenals andere kostenposten die direct verband houden met de productie. Dit zijn bijvoorbeeld opslagkosten, verpakking, transport en verzending.
De constante omvat beheers- en administratiekosten, afschrijvingen, advertenties enz.
Verandering in productie
Berekening van kosten in de planningsperiode omvat het gebruik van gedragsclassificatie om productiekosten te verlagen.
Dit is mogelijk vanwege het verschillende type kostenrespons op de schaal van productie. Met zijn toename groeien variabele variëteiten in verhouding tot de totale output.
Maar de vaste kosten met de schaalvergroting blijven hetzelfde. Daarom, als het bedrijf de productie verhoogt, daalt de totale kostprijs van afgewerkte goederen en diensten.
Als u beide soorten kosten combineert, kunt u de afhankelijkheid krijgen. De gemiddelde kosten per eenheid variëren omgekeerd met het productievolume.
Semi-variabele, semi-constante kosten
De scheiding in variabelen en vaste kosten is tamelijk willekeurig. Veel verduistering is onzeker.
Semi-permanent omvat een groep uitgaven, die, wanneer de schaal van de productie verandert, stapsgewijs stijgen of dalen. Ze zijn onveranderd tot een bepaald punt, na de kruising waarvan hun niveau scherp stijgt.
Semi-variabele variëteiten hebben gemengde kenmerken. Een deel ervan verandert met de groei van de productie en de resterende kosten blijven op hetzelfde niveau. Een telefoontoeslag bestaat bijvoorbeeld uit een constant maandelijks tarief en interlokale gesprekken.
Er moet ook worden opgemerkt dat artikelen met variabele kosten sneller of langzamer kunnen veranderen, vergelijkbaar met een verandering in de schaal van de output. Daarom wordt bij het berekenen van de respons van deze economische categorieën op een toename of afname van productievolumes de krachtcoëfficiënt van de invloed van externe omstandigheden op de indicator gebruikt.
Dit maakt de analyse informatiever en adequater voor de bestaande realiteit. De resultaten zullen helpen om goed te plannen.
Na kennis te hebben gemaakt met de kenmerken van boekhouding en classificatie van kosten, kunnen we concluderen dat kosten een belangrijke indicator voor financiële en economische analyse zijn. Zijn onderzoek stelt de manager in staat de bestaande situatie in de onderneming te begrijpen en reserves te vinden voor de verbetering ervan. Door verschillende kostenclassificaties te onderzoeken, kan men uitgebreid rekening houden met interne problemen, waarvan het begrip mogelijkheden biedt om hun structuur te optimaliseren en grote winsten te maken.
