Categorieën

De voormalige baas heeft me drie dingen geleerd: doelen stellen, niet bang zijn voor verandering en de juiste partners kiezen. Het helpt me nog steeds mijn bedrijf te laten groeien.

Nauwkeurige kennis van welke gewoonten een ondernemer tot succes kunnen leiden, is absoluut noodzakelijk. Op dit moment is het onmogelijk om niet te beseffen dat er een groot aantal ondernemers is en dat er oneindig veel ideeën zijn om een ​​bedrijf te starten. Om een ​​project met een veelbelovende toekomst te implementeren, is er echter iets meer nodig dan de aanvankelijke emoties en energie van iemand die wil slagen.

Ik heb wat problemen ondervonden toen ik mijn eigen bedrijf begon. Het ontbrak me echt aan de bijzonderheden van actie en moed. In het begin ging het niet zo goed in mijn bedrijf. Partners verspreidden zich en serieuze stappen misten moed. Maar op een dag veranderde alles.

Ik heb mijn voormalige baas ontmoet, die veel tijd heeft gewerkt. We gingen naar een culturele instelling voor een kopje koffie. Hij vroeg hoe het met me ging en ik barstte bijna in tranen uit en vertelde over mijn moeilijke tijden. Hij glimlachte en vertelde me wat er gedaan moet worden om de situatie te corrigeren. Sindsdien is alles goed met mij. Ik ben een succesvolle ondernemer met een sterke reputatie en een uitstekend team. Ik besloot enkele tips van de voormalige baas te delen die me enorm hebben geholpen.

Stel realistische doelen.

De meeste startende ondernemers denken groot en proberen een langetermijndoelstelling te vinden, zodat hun bedrijf universeel wordt erkend. Het is heel leuk om een ​​product aan te bieden dat iedereen nodig heeft. Dit is natuurlijk een goede brandstof om vooruit te komen, maar er is iets tastbaarder nodig.

Mijn ex-baas zei: "Je moet eerst kleine, haalbare doelen stellen." Ik deed het. In de regel moeten ze realistisch en mogelijk zijn om op korte termijn te vervullen, om een ​​actieplan te kunnen opstellen waarmee u uw droom op tijd kunt realiseren.

Accepteer verandering als gewoon

In de hedendaagse wereld van ondernemerschap is verandering zeer noodzakelijk. De meeste grote bedrijven die vandaag de markten domineren, zouden deze hoogten niet hebben bereikt als hun leiders niet met verandering hadden geëxperimenteerd. Dankzij deze acties konden ze zich goed aanpassen aan elke verandering in de markt.

Ik ook. Ik probeer de markt goed te kennen en van tijd tot tijd te manoeuvreren tussen de vraag van klanten, mijn assortiment uit te breiden en te verfijnen. De hele waarheid ligt in het feit dat je, om je doelen te bereiken, flexibel genoeg moet zijn om je aan te passen aan de markt en alle omringende omstandigheden.

Kies de juiste mensen als partners en werknemers

Er moet aan worden herinnerd dat grote projecten niet op zichzelf worden uitgevoerd. Integendeel, mensen moeten teams vormen, geschikte partners hebben waarmee ze concurrenten kunnen overtreffen.

Dankzij de kwaliteiten van mensen ben ik erin geslaagd om mijn niche in te nemen. Ik probeerde de medewerkers persoonlijk te leren kennen en hun sterke en zwakke punten te ontdekken. Ik deed dit omdat ik in de toekomst met deze mensen moet werken. Dankzij deze manoeuvre kon ik orders geven aan werknemers, afhankelijk van hun kwaliteiten en kennis. Ik pas dezelfde benadering toe op partners: hoe beter we elkaar kennen, hoe effectiever onze samenwerking.


Voeg een reactie toe
×
×
Weet je zeker dat je de reactie wilt verwijderen?
Verwijder
×
Reden voor klacht

bedrijf

Succesverhalen

uitrusting