Bijna alle moderne materiële rijkdom van de mensheid is afhankelijk van productie. Hoe goed en tijdig ondernemingen hun producten produceren, is van invloed op de tevredenheid van de consumentenvraag.
Moderne productie is zeer complex en vereist hoge technische kosten, evenals een aanzienlijk gebruik van menselijke hulpbronnen. Alleen het effectieve gebruik van alle elementen stelt ons in staat om de productie te optimaliseren en kwalitatief hoogwaardige producten te produceren. En de grootste verantwoordelijkheid hiervoor ligt bij de productiemanager en zijn ondergeschikten.
Een meer gedetailleerde beschrijving van wat van deze werknemer vereist is, staat in de functiebeschrijving van de productiemanager.
bepalingen
De genoemde functie kan alleen worden verkregen door een kandidaat die een hogere opleiding in technisch of technisch-economische richting heeft gevolgd. Bovendien moet de werknemer een anciënniteit van ten minste drie jaar hebben. Hij moet betrokken zijn bij operationeel beheer of betrokken zijn bij de rol van procesingenieur.
Alleen een bedrijfsleider kan een dergelijke specialist van het werk aanvaarden of ontslaan. Bij afwezigheid van een werknemer om goede reden, worden zijn taken uitgevoerd door een plaatsvervanger of een andere werknemer die op de voorgeschreven manier wordt aangesteld, die verantwoordelijk is en die de juiste autoriteit ontvangt.
Kennis van de winkelmanager
De functiebeschrijving van het hoofd van de productieworkshop houdt in dat deze bepaalde kennis moet hebben, inclusief kennis van alle wettelijke en regelgevende handelingen, evenals de wetgeving van het land. Hij moet zich vertrouwd maken met de methodologische informatie met betrekking tot productieplanning en operationeel beheer.
Bovendien moet de genoemde specialist alle vooruitzichten bestuderen die verband houden met verbetering van de werkefficiëntie en bedrijfsontwikkeling. Om te onderzoeken welke productiecapaciteiten beschikbaar zijn en welke basis de organisatie heeft, om de specialisatie van alle divisies te kennen en de relatie daartussen te begrijpen. Bovendien moet hij weten welke producten worden vervaardigd of wat voor soort werk het bedrijf uitvoert.
Wat moet het hoofd van de kwaliteitsafdeling weten
De functiebeschrijving van het hoofd van de kwaliteitsafdeling in productie betekent dat hij weet hoe hij productieplanning moet organiseren, programma's en kalenderplanningen voor de vrijgave van goederen moet organiseren. De werknemer moet vertrouwd zijn met de basisprincipes van productietechnologie, de organisatie van operationele boekhouding, opslagfaciliteiten, evenals verschillende werken die nodig zijn binnen de onderneming.
Hij moet weten hoe hij de beschikbare netwerktechnologieën in de organisatie, computertechnologie, communicatie en andere communicatie moet gebruiken. De kennis van de genoemde specialist moet de basis omvatten van de organisatie van productie, economie, management en arbeid. Hij moet bekend zijn met het arbeidsrecht en met alle regels en voorschriften in het bedrijf.
Hoofd van de productieafdeling
Er zijn bepaalde functies die moeten worden uitgevoerd door het hoofd van de productieafdeling. Functiebeschrijving houdt in dat het is belast met het beheer van werkzaamheden gericht op de operationele regulering van de productie. Tegelijkertijd moet hij alle beschikbare middelen, inclusief computerapparatuur, communicatie en communicatie, gebruiken om de productie te regelen, waardoor de ritmische vrijgave van goederen wordt gewaarborgd, zodat alle uitgevoerde werkzaamheden overeenstemmen met vooraf getrokken plannen en contracten met betrekking tot de levering van het vervaardigde product.
Deze medewerker houdt zich bezig met de ontwikkeling van productieprogramma's, het opstellen van kalenderschema's, volgens welke producten vervolgens worden vrijgegeven, controleert de naleving van eerder ontwikkelde plannen en stelt contracten op tussen het bedrijf en aannemers.
Indien nodig, omvatten de functies de aanpassing van de opgestelde plannen, evenals de ontwikkeling en implementatie van operationele-productieplanning en andere normen.
Verantwoordelijkheden van de Food Production Manager
De functiebeschrijving van het hoofd van de voedselproductie houdt in dat zijn verantwoordelijkheden omvatten de organisatie van operationele controle over de vrijgave van producten, het verstrekken van technische documentatie, gereedschappen, materialen, apparatuur, voertuigen en andere dingen die nodig zijn voor een ononderbroken, tijdige en hoogwaardige vrijgave van goederen.
Het moet een dagelijkse registratie van de uitgevoerde werkzaamheden bevatten, rekening houdend met de hoeveelheid en het bereik van vrijgegeven goederen.
Bovendien controleert hij de tijdigheid van de implementatie en de kwaliteit van het productieproces, de naleving van normen en regels door ondergeschikten. Zijn verantwoordelijkheden omvatten het coördineren van het werk van bedrijfsdivisies, het nemen van maatregelen om het ritme van gepland werk te verzekeren, evenals het voorkomen en voorkomen van verstoring van het productieproces.
Andere functies
De functiebeschrijving van de productiemanager houdt in dat hij moet zorgen voor tijdige boekhouding, documentatie en regulering van de uitvoering van werkzaamheden met betrekking tot diensten tussen winkels en samenwerking tussen acties.
Hij moet controle uitoefenen op de vervulling van claims en vereisten van verschillende afdelingen van het bedrijf, de resultaten van de activiteiten van de organisatie in de afgelopen periode analyseren om productiemogelijkheden te identificeren en in de toekomst het volledige potentieel van capaciteiten, apparatuur en werkplaatsen gebruiken, waardoor de productiecyclus van goederen kan worden verkort.
Overige taken
De functiebeschrijving van de productiemanager houdt in dat hij alle technologische innovaties, ontdekkingen op wetenschappelijk gebied en beste praktijken moet identificeren en beheersen die kunnen worden gebruikt om de organisatie van arbeid en de productiviteit ervan te verbeteren.
Hij houdt toezicht op het werk in magazijnen, controleert of alle afdelingen deelnemen aan het inventarisatieproces. Voert en plant activiteiten gericht op het verbeteren van de operationele planning, procesmechanisatie en de introductie van nieuwe moderne tools op alle gebieden van het bedrijf.
Bovendien is hij verplicht om ondergeschikte managers en medewerkers van de organisatie te managen en de kwaliteit en tijdigheid van hun werk te controleren.
rechten
De functiebeschrijving van de ploegendienstmanager gaat ervan uit dat de voor deze functie ingehuurde werknemer het recht heeft om namens de aan hem toevertrouwde afdeling acties uit te voeren, die de belangen van het bedrijf vertegenwoordigen in samenwerking met andere afdelingen en aannemersbedrijven met betrekking tot productiebeheer. Bovendien heeft hij het recht om alle informatie te ontvangen die hij nodig heeft van de afdelingshoofden van het bedrijf, om de activiteiten van werknemers en hun managementteam te controleren, om deel te nemen aan de voorbereiding van managementdocumentatie, contracten, schattingen en andere boekhouding met betrekking tot het management van de onderneming.
Bovendien heeft de genoemde specialist het recht om contact op te nemen met alle afdelingshoofden van de organisatie en problemen met de productieactiviteiten van het bedrijf met hen op te lossen.
Zijn rechten omvatten het opstellen en ondertekenen van orders en andere begeleidingsdocumenten, correspondentie met de afdelingshoofden en contractbedrijven voor eigen rekening, indien deze binnen zijn competentie vallen.
Na het uitvoeren van inspecties kan hij zijn directe leidinggevenden aanbieden om de werknemers van het bedrijf materieel en disciplinair aansprakelijk te stellen voor door hem geconstateerde overtredingen.
verantwoordelijkheid
De functiebeschrijving van het hoofd productiebereiding houdt in dat hij verantwoordelijk kan worden gehouden,als hij zijn plichten voortijdig of slecht vervult of deze negeert binnen de grenzen van de huidige wetgeving van het land.
Bovendien is hij verantwoordelijk voor elke overtreding van de wet op grond van het wetboek van bestuursrecht, strafrecht en arbeid, als hij deze tijdens de uitvoering van zijn werk heeft begaan. Een werknemer kan aansprakelijk worden gesteld als zijn acties op de een of andere manier het financiële welzijn van het bedrijf negatief beïnvloeden. Bovendien is hij verantwoordelijk voor het onthullen van handelsgeheimen en het overdragen van andere vertrouwelijke informatie aan derden.
conclusie
Dit is de basisinformatie die de taakbeschrijving van de productiemanager bevat. De steekproef van dit document kan worden gewijzigd, afhankelijk van de schaal van het bedrijf, de behoeften en vereisten voor aanvragers. Tegelijkertijd kunnen items die de wetten van het land schenden er niet in worden opgenomen. Voordat de werknemer zijn taken op zich neemt, moet hij zich vertrouwd maken met de instructie en deze afstemmen met zijn leidinggevenden.
Over het algemeen vereist dergelijk werk speciale kennis, vaardigheden die u niet zult krijgen in een onderwijsinstelling. Je moet jezelf persoonlijk vertrouwd maken met de productie, de nuances van het bedrijf, de nodige ervaring opdoen en pas dan solliciteren voor deze functie. Werkgevers waarderen verantwoordelijke, gemotiveerde professionals die begrijpen met welke reserves ze moeten werken. Het vermogen om personeel te beheren, gevestigde zakelijke spraak, technisch denken, creativiteit en het vermogen om moderne technieken voor productiebeheer te leren en in praktijk te brengen, wordt zeer op prijs gesteld.