Met toenemende vruchtbaarheid wordt het onderwerp kleuterscholen bijzonder relevant. De kwaliteit van kinderopvang hangt bijna allemaal af van het personeel. Op hun beurt zijn de hoofden van kleuterscholen verantwoordelijk voor de werving en organisatie van arbeid, waarvan de salarissen niet altijd overeenkomen met het aantal uitgevoerde taken. Er wordt echter aangenomen dat de vergoeding voor deze positie hoger moet zijn dan het inkomen van andere werknemers van de voorschoolse instelling.
Gemiddelde grootte
Volgens officiële statistieken liggen de gemiddelde salarissen van kleuterleiders op het niveau van vijfenveertigduizend roebel. Het is vermeldenswaard dat dit cijfer absoluut alle voorschoolse instellingen in het land samenvat, inclusief openbare en particuliere instellingen. Daarom is het niet verwonderlijk dat het bovengenoemde salaris vaak niet waar is. Vooral als het gaat om regio's.
In grote steden is de situatie in de regel enigszins beter. Bijvoorbeeld, in St. Petersburg, evenals in Moskou, zijn de gemiddelde salarissen van kleuterleiders ongeveer vijftigduizend roebel.
kenmerken
In staatsscholen kan het salaris van managers oplopen tot veertienduizend roebel. Bovendien kan een werknemer in dezelfde functie die in een privé-kleuterschool werkt, meerdere keren meer verdienen. Dit verklaart grotendeels waarom de gemiddelde salarissen van kleuterleiders ver verwijderd zijn van de reële situatie op de arbeidsmarkt.
Het is ook vermeldenswaard dat het inkomen van een werknemer in een particuliere instelling niet afhankelijk is van de hoeveelheid overheidsfinanciering, maar van verschillende andere factoren, waaronder het aantal kinderen, werkervaring, regio, enz.
Komt er een stijging?
Je weet dus al hoeveel kleuterschoolmanagers hebben. Tegen de achtergrond van de toegewezen verantwoordelijkheid kan deze echter niet hoog worden genoemd. Om deze reden hebben veel werknemers van voorschoolse instellingen vaak een vraag met betrekking tot het verhogen van het bedrag van de betaling.
Lonen worden jaarlijks geïndexeerd voor werknemers in de publieke sector op basis van de inflatie. Er is echter geen speciale verhoging voor kleuterleiders. Dit is enigszins verontrustend, gezien het feit dat in de regio's het salaris voor deze positie kan variëren van tien tot vijftienduizend roebel, wat extreem klein is voor een dergelijke verantwoordelijke taak.
Bovendien kan een verhoging van het in de regio vastgestelde minimumloon leiden tot een verhoging van het salaris van het plaatsvervangend hoofd van de kleuterschool. In sommige voorschoolse instellingen zijn de inkomsten uit deze vacature inderdaad gekoppeld aan deze indicator. Als de overheid het minimumloon verhoogt, heeft de werkgever niet het recht om werknemers onder de vastgestelde norm te betalen.
Geplande verhoging
De jaarlijkse verhoging van het loonniveau voor werknemers van voorschoolse instellingen houdt dus verband met indexering op basis van vastgestelde inflatie. Volgens officiële cijfers is deze indicator in de regel niet hoger dan vijf procent.
Dienovereenkomstig hoeven werknemers van voorschoolse instellingen niet te vertrouwen op een indrukwekkender salarisverhoging, inclusief managers. Vanwege de hoge inflatie kan echter een paradoxale situatie worden waargenomen waarin zelfs met een stijging van de lonen de koopkracht afneemt als gevolg van hogere prijzen voor verschillende goederen en diensten, evenals andere soorten uitgaven.
vereisten
Het is vermeldenswaard dat het salaris van het hoofd van de kleuterschool hoger is dan het salaris van andere werknemers van de voorschoolse instelling. Het is echter belangrijk om te begrijpen dat dit volledig gerechtvaardigd is door het toegenomen aantal vereisten voor een potentiële kandidaat voor een functie.
Allereerst moet je een hogere opleiding hebben. Dit kan een specialiteit zijn die verband houdt met bedrijfsbeheer of personeel. Als je in een andere richting bent afgestudeerd, moet je ook aanvullende training krijgen op het gebied van management of economie.
Ook is een kandidaat met betrekking tot werkervaring vereist voor een kandidaat voor de functie van kleuterleidster. Werkervaring in een onderwijs- of leiderschapspositie moet minimaal vijf jaar zijn. Certificering kan ook vereist zijn.
De genoemde vereisten verklaren volledig waarom het gemiddelde salaris van een kleuterschoolmanager meestal hoger is dan dat van andere werknemers van een voorschoolse instelling.
verantwoordelijkheid
Het is niet voldoende om de vacature van een manager te nemen. Het is net zo belangrijk om onze eigen taken op een kwaliteitsvolle manier uit te voeren, omdat een indrukwekkende verantwoordelijkheid wordt aangenomen.
De potentiële manager moet bereid zijn om klachten over het team of de instelling achter te laten. Bovendien wordt de kleuterschool regelmatig gecontroleerd door verschillende autoriteiten. En als het kind gewond raakt of voedselvergiftiging oploopt, worden de controles strenger.
plichten
Een werknemer in de functie van hoofd van een kleuterschool voert een aanzienlijke reeks verantwoordelijkheden uit:
- Plannen van de activiteiten van een kleuterschool.
- Houdt toezicht op het werk van het team.
- Houdt de workflow bij.
- Voert werk uit met ouders van leerlingen.
- Verdeelt taakverantwoordelijkheden onder werknemers.
Een potentiële kandidaat voor de functie van hoofd van de kleuterschool moet organisatorische vaardigheden hebben. Hiermee kunt u goed in het team werken. Daarnaast is het belangrijk om een kwaliteit als stressbestendigheid te hebben. De functie van hoofd van de kleuterschool impliceert immers een indrukwekkende verantwoordelijkheid. Een onstabiele kandidaat zal waarschijnlijk niet lang meegaan.
bevindingen
Je moet begrijpen dat het werk van kleuterleiders zeer verantwoordelijk en complex is. Daarom zal niet elke kandidaat zijn taken uitvoeren.
Het beloningsniveau in het land is heel anders en hangt af van de plaats en regio waar het hoofd van de kleuterschool zijn eigen professionele activiteiten uitvoert. Er is bijvoorbeeld vaak een groot verschil in salarissen van werknemers in openbare en particuliere voorschoolse instellingen. Bovendien zijn de lonen in de regio's meestal lager dan in grote steden.