Enhver ansatt som oppfyller oppgavene som tildeles ham, ønsker å motta betaling for egen arbeidskraft. Ikke begrens deg selv til muntlige avtaler med arbeidsgiveren. Det anbefales å ha en passende avtale som vil indikere viktige forhold, inkludert en betalingsmetode. På arbeidsmarkedet er det leksjoner for arbeid, tid og engangsbeløp. Det handler om sistnevnte at du vil finne informasjon i denne artikkelen.
funksjoner
La oss finne ut mer detaljert hva slags oppgjør det er mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Avtalelønn er faktisk et slags stykkearbeid, men det har betydelige forskjeller.
Piecework-systemet lar deg betale ansattes godtgjørelse i samsvar med mengden utført arbeid. Dette er for eksempel relevant for produksjon av eventuelle produkter, hvis antall kan beregnes. Overensstemmelseslønn på dette grunnlaget ligner stykkearbeid. Imidlertid inkluderer betingelsene også klart definerte frister. Beregninger gjøres for hvert trinn eller mengde utført arbeid.
Avtalelønn innebærer en klar frist for å oppfylle plikter. Derfor registreres ikke bare volumet av utført arbeid, men også mengden tidsbruk.
Inntektsfordeling
Inntekter ved bruk av denne betalingsmåten kan ikke utbetales til en bestemt ansatt, men til et team.
Etter å ha mottatt betaling oppstår det et spørsmål om hvordan man skal fordele inntekter mellom ansatte. Prosedyren for beregning av disse bør være faste i interne lover. Videre bør fordelingen skje på en slik måte at inntekten til hver enkelt ansatt ikke er lavere enn den etablerte minstelønnen.
Som regel er inntektsdelingen relativt enkel. Det totale beløpet som er betalt for gjennomføring av en spesifikk ordre er delt på antall arbeidere i forhold til innsatsen som er brukt. Enkelt sagt, ikke alle får samme lønn. Størrelsen avhenger av antall oppgaver og volumet av utført arbeid.
aktualitet
Et akkordsystem for godtgjørelse brukes til å utføre en spesifisert mengde arbeid på en bestemt dato.
Bruksområdet er relevant hvis ikke hele planlagte volum kan fullføres under arbeidsskiftet. For å gjennomføre prosjektet kreves det et sett med tiltak som vil fordele belastningen over flere perioder.
Akkordsystemet er også relevant i tilfelle unormale situasjoner på arbeidsplassen. Denne metoden brukes aktivt for oppgjør med hjemmearbeidere hvis aktiviteter arbeidsgiveren ikke kan kontrollere, men samtidig har det et målbart resultat.
Regularitet av betaling
I samsvar med arbeidskodekoden må lønn utbetales til den ansatte to ganger i måneden. Det overensstemmelsesbaserte vederlagssystemet gir imidlertid forskjellige frister for å innføre ordrer med å gjøre oppgjør etter gjennomføring.
For å oppfylle lovens krav kan kunden betale et gebyr som tilsvarer minstelønnen i bestemte perioder. I fremtiden vil alle slike utbetalinger trekkes fra ordrenes totale kostnad.
Hvis en ansettelseskontrakt er inngått, må det sikkert angis et overensstemmelsesbasert godtgjørelsessystem i den. Derfor må arbeidstakeren være kjent med et lignende dokument når han søker på en ny jobb. I fremtiden vil dette unngå uenigheter og ubehagelige overraskelser.
Beregningsformel
Akkordlønn har mange funksjoner, noen av dere allerede vet.Spørsmålet om beregningsmetode forblir imidlertid åpent.
Formelen som godtgjørelsesbeløpet bestemmes ved bruk av det nevnte lønnssystemet, er en algoritme. Det kan variere avhengig av arbeidsforholdene. For eksempel kan en hel ordre utføres av en eller flere utførere; en arbeidsprosess kan bestå av flere trinn.
Disse indikatorene påvirker funksjonene i beregningene sterkt. For å beregne de totale kostnadene for en kompleks ordre, må du vite kostnadene for hver type arbeid. Deretter bør kostnadene og volumet for hver type arbeid multipliseres, og de resulterende dataene legges opp. Så du kan beregne den totale kostnaden for ordren.
I den enkleste versjonen er beregningsformelen for et akkordsystem for godtgjørelse som følger:
- Kostnad = Arbeidskostnad * Volum av utført arbeid.
Omfanget av oppgaver avhenger av funksjonene i ordren. Dette kan for eksempel være antall fullførte deler eller utførelsen av handlinger osv.
Nå vet du hvordan en akkordlønn blir bestemt. Imidlertid må du forstå at formelen kan være komplisert avhengig av funksjonene i ordren.
Eksempler på beregninger for en ansatt
Enhver teori blir bedre absorbert i praksis. La oss derfor analysere de to mest populære alternativene.
Alternativ 1 innebærer en ansattes eneste utførelse av en ordre. I henhold til avtalevilkårene må han fullføre 10 deler innen fristen. Kostnaden for hver av dem er 100 rubler. Som et resultat, underlagt vilkårene, vil beløpet for ansattes godtgjørelse utgjøre 1.000 rubler. Det er definert som produktet av mengden utført arbeid (produserte deler) og kostnadene for en enhet.
Eksempler på beregninger for et team av ansatte
Hvis arbeidet utføres av et team, med et akkordsystem for godtgjørelse, settes inntektene på en litt annen måte.
Hvordan går dette? Anta at to ansatte ble ansatt for å vokte et lager i ti timer. Betaling for hver time er hundre rubler.
Først må du beregne den totale inntekten. Det vil være tusen rubler.
Hvis en ansatt tilbrakte fire timer på arbeidsplassen, og de andre seks timene, beregnes betaling i forhold til tidsbruken på anlegget.
Så for å beregne godtgjørelsesbeløpet for den første ansatte, må du dele den totale inntekten med mengden arbeid, og deretter multiplisere med mengden arbeid som utføres av en bestemt ansatt.
I dette tilfellet oppnås følgende beregninger:
- 1.000 / 10 * 4 = 400 (rubler).
Tilsvarende gjøres beregninger for andre og påfølgende ansatte ved hjelp av et akkordsystem for godtgjørelse. Beregningene er relativt enkle, men krever forsiktighet. Feil som gjøres kan føre til en urettferdig fordeling av totale inntekter.
Akkordpremie lønnssystem
Dette begrepet er relevant hvis du beregner godtgjørelsesbeløp den såkalte koeffisienten for arbeidsdeltagelse, og premier er inkludert i den endelige utbetalingen.
Dette forholdet spiller en stor rolle. Som standard blir det tatt som en enhet. Det kan imidlertid reduseres eller økes av en eller annen grunn. La oss nevne dem kort.
Økningen skyldes tilgjengeligheten av kvalifikasjoner eller erfaring, reduksjon i produksjonskostnader, bruk av den siste utviklingen, etc.
Imidlertid er det faktorer som kan redusere koeffisienten for arbeidsdeltakelse. Disse inkluderer forsinkelse, manglende overholdelse av sikkerhetsforskrifter, bruk av feil utstyr, etc.
Så er akkordbonusberegningssystemet relevant hvis bonuser er inkludert i den totale utbetalingen, og fordelingen av inntekter mellom ansatte bruker en så viktig parameter som koeffisienten for arbeidsdeltakelse, som gjenspeiler bidraget fra hver enkelt ansatt til den totale prosessen.
Hver bedrift bestemmer uavhengig hvilket oppgjørssystem som skal brukes for å samhandle med ansatte. For eksempel innebærer en akkord en angitt tidsbegrensning, derfor oppfordrer den ansatte til å fullføre aktiviteter i en spesifikk periode. Og for en moderne bedrift har denne metoden for oppgjør med ansatte noen fordeler, siden rettidig utførelse av arbeid garanterer produksjonens konkurransekraft og lønnsomhet.