Outsourcing i landet vårt dukket opp for ikke så lenge siden, men ble raskt populært. Utførelsen av visse administrative og andre funksjoner er mulig innen alle områder av økonomisk aktivitet, inkludert produksjon.
terminologi
Outsourcing av produksjonsaktiviteter er full eller delvis overføring av produksjonsprosessen til en ekstern organisasjon. Etter leverandørens nåde kan du overføre produksjonen av individuelle komponenter eller reservedeler, eller du kan fullføre hele prosessen.
Det skal imidlertid ikke forveksles med underleveranser, noe som betyr en litt annen aktivitet. En underleverandør innebærer kortsiktige forhold, for eksempel produksjon av spesifikke produkter for en spesifikk kontrakt. Anta at en kunde har signert en kontrakt for levering av ti tusen sykler, men produksjonskapasitet gjør det mulig å produsere bare 2000 per måned. I dette tilfellet kan han finne en entreprenør og beordre ham til å produsere 8000 enheter av produkter eller hele 10.000 totalt. I dette tilfellet forventes ikke langsiktig samarbeid, men bare innenfor rammen for å oppfylle forpliktelser etter en spesifikk kontrakt.
Produksjon outsourcing er et langsiktig samarbeid. For eksempel overfører kunden fullstendig funksjonen til å lage kjeder til sykler til entreprenøren eller produksjon av barnas trehjulssykler.
typer
I rammen av produksjons outsourcing skilles følgende typer ut:
- produksjon av råvarer;
- produksjon av komponenter og emner;
- outsourcing av individuelle funksjoner og operasjoner designet for å sikre en komplett produksjonssyklus;
- teknologi;
- tredjepartsengasjement.
Årsaker til å tiltrekke tredjeparter
Naturligvis er den mest grunnleggende årsaken økonomisk. Det er ofte mye billigere å involvere en tredjepart i prosessen enn å sikre en komplett produksjonssyklus. Produksjon involverer ikke bare produksjon og produksjon av produkter, men også vedlikehold av utstyr, ansetter arbeidere, gir dem spesielle klær og verneutstyr. Outsourcing bidrar til å redusere kostnadene.
Å spare tid er den andre faktoren som presser gründere til å tiltrekke seg en entreprenør. Det er mye raskere å sette sammen en sykkel fra ferdige komponenter og reservedeler enn å lage alle komponentene selv. Som et resultat økes effektiviteten i produksjonsprosessen som helhet.
Den tredje faktoren er den rasjonelle fordelingen av personell. Høyt kvalifiserte medarbeidere er bedre å delta i mer komplekse oppgaver.
I tillegg, hvis staten ikke har egnet produksjonspersonell, kan den tiltrekkes under betingelsene i en produksjons outsourcingavtale, det vil si ikke bli ansatt, men beordret for eksempel å produsere en tegning eller en egen enhet. Den samme generelle rengjøringen av verkstedet kan gjøres med gale hender.
Den fjerde faktoren er muligheten til å få tilgang til nye teknologier uten å anskaffe dyrt utstyr.
Outsourcing vil hjelpe når utstyr går i stykker eller krever planlagt teknisk arbeid.
Og selvfølgelig, outsourcing lar deg fokusere så mye som mulig på hovedmålet med gründeraktivitet, som de sier, for ikke å bli distrahert av bagateller.
Når er det mer rasjonelt å nekte en entreprenør
I noen tilfeller kan outsourcing av produksjon skade en virksomhet. Det er upraktisk å tiltrekke seg en entreprenør hvis dens tjenester påvirker kostnadene for det ferdige produktet.
Det er en stor risiko for at kvaliteten på outsourcede deler eller sammenstillinger er svært lav. I dette tilfellet er det bedre å nekte tjenestene til en slik entreprenør, selv om pristilbudet dumper hele markedet. Uansett anbefales det at du alltid bestiller en testbatch for å sikre kvalitet, samt å utføre kvalitetskontroll løpende gjennom hele kontraktens varighet.
Produksjon outsourcing-tiltak kan bli fullstendig ineffektive hvis entreprenørens effektivitet har redusert seg betydelig, og hele produksjonsprosessen blir hemmet.
En viktig rolle spilles av monopoliseringen av outsourcingmarkedet på grunn av det lille antallet "aktører". I denne situasjonen kan du tiltrekke utenlandske partnere. Selv om kostnadene for tjenestene deres vil være høyere, er det stor sannsynlighet for at andelen avslag vil være minimale og driftsegenskaper høye. 
Personalet
Outsourcing av produksjonspersonell gir mange fordeler for bedriften. Dette gjelder spesielt når produksjonen er sesongbetont. Å ha et stort antall ansatte gjennom året er ikke nødvendig, og ekstra utgifter er ikke nødvendig. Akkurat i en slik situasjon hjelper outsourcing. Entreprenøren forsyner kunden med nødvendig personell innen den angitte tidsperioden og med de nødvendige kvalifikasjoner. Eieren av foretaket trenger ikke tenke på sykefravær og ferier. Entreprenøren vil hjelpe når ansatte er nødvendige for et spesifikt prosjekt, for eksempel å lansere nye produkter.
Et outsourcing-selskap vil frigjøre kunden fra behovet for å trene ansatte, da ansatte blir valgt ut etter klare kriterier og visse kvalifikasjoner.
Og viktigst av alt - selskapet blir kvitt byrden ved å betale skatt på lønn.
Arbeidsbeskyttelse
Hva du skal skjule, i tillegg til en avgiftsrevisjon, er ledelsen for enhver, spesielt en produksjonsvirksomhet, redd av inspeksjonen av arbeidsbeskyttelsestilsynet. Dette kunnskapsfeltet dekker en enorm liste over forskriftsdokumenter, slik at en kvalifisert spesialist alltid krever høy lønn. Derfor bør man ta hensyn til antall foretak som registreres årlig. I fjor ble mer enn ti tusen av dem dannet, og nesten alle av dem med en stab på opptil 50 personer. I en slik situasjon hjelper outsourcing av produksjonsfunksjoner med å overføre funksjoner innen arbeidsbeskyttelse. Hovedsaken er at entreprenøren er akkreditert.
Entreprenørfunksjoner:
- utførelse av alle funksjoner innen arbeidsbeskyttelse;
- sertifisering av jobber når det gjelder arbeidskraft;
- personalopplæring i arbeidssikkerhetsspørsmål.
I tillegg til at kunden får muligheten til å motta et komplett spekter av arbeidskraft, blir han frigjort fra behovet for å lete etter passende personell og å etablere hele systemet i bedriften. Det sparer også penger på lønnsskatt. Eieren av foretaket trenger ikke å bevilge midler til å finansiere arbeidsbeskyttelsessystemet.
Outsourcede sektorer av økonomien
I dag er det en rekke bedrifter som har satt pris på fordelene ved produksjons outsourcing. Dette er bedrifter i den kjemiske og metallurgiske industrien som driver med levering av elektrisk og termisk energi, olje og gass.Selv om ikke alltid tredjepartsorganisasjoner er involvert i prosessen. Så for eksempel var det økonomisk mer lønnsomt for Lukoil å skille en boreenhet fra selskapet og overføre disse funksjonene til sitt eget selskap. I noen tilfeller nekter produsenter å produsere spesifikke komponenter ved å bruke utdatert teknologi og overføre produksjonsprosessen til en entreprenør som allerede produserer disse produktene ved hjelp av innovativ teknologi. For eksempel stengte det samme traktoranlegget sin egen produksjon av maskinvare, som fungerte i henhold til gamle teknologier og ikke kunne lastes med 10%. Traktoranlegget kjøper allerede maskinvareprodukter fra tredjepart.
I lett industri har outsourcing av produksjonsprosesser også blitt brukt i lang tid. For eksempel er eierne av varemerket OGGI bare engasjert i utvikling av klesmodeller og implementering av dem, og alt blir sydd på kontraktsbasis.
Samtidig er det ennå ikke mulig å tilfredsstille etterspørselen fra alle foretak som ønsker å gå over til outsourcing. Dette skyldes det faktum at småbedrifter i vårt land ikke er tilstrekkelig utviklet. Det gir ingen mening å tildele verksteder med utdatert utstyr og kapasitet som et eget foretak.
konklusjon
I dag er trendene i det moderne markedet slik at hvis det er mye mer lønnsomt for en bedrift å overføre produksjonen av deler av utstyret til en tredjepart organisasjon, bør samarbeid med entreprenøren velges. Denne tilnærmingen stimulerer optimalisering av store og mellomstore bedrifter.
