Enhver organisering av arbeidskraft i bedriften bør begynne med sin egen inndeling, som representerer isolasjonen av aktivitetstypene til hver ansatt og mye mer. Aktivitetsdeling er en lenge etablert prosess, som inkluderer isolering, konsolidering og modifisering av individuelle typer aktiviteter (arbeidskraft). Grunnlaget for en hvilken som helst inndeling er hovedtyper av arbeidskraft:
- fysisk;
- mentale.
Fysisk aktivitet
I dette tilfellet fungerer en person som et arbeidsinstrument, siden han utfører energifunksjoner i systemet. Typer manuelt arbeid: dynamisk og statisk. Med dynamisk arbeidskraft må en person bevege kroppen sin i verdensrommet. Statisk - belastningen av belastningen på armer, muskler, ledd.
Manuell aktivitet er preget av en høyere muskelbelastning, som faller på muskel- og skjelettsystemet og kroppssystemene. Samtidig utvikles et muskelsystem som stimulerer metabolske prosesser.
Psykisk arbeid
Dette er mottak og behandling av informasjon. Slikt arbeid krever oppmerksomhetsspenning, aktivering av tankeprosesser, hukommelse. Arbeidskraft er forbundet med en ganske høy emosjonell belastning. Men langvarig mental stress påvirker en persons mentale aktivitet negativt. Det er en forringelse av oppmerksomhets-, hukommelses- og miljøoppfatningsfunksjoner.
Organisasjonselementer
Organiseringen av arbeidskraft i en bedrift er etablering og endring av rekkefølgen som arbeidstakere samhandler med produksjonsmidlene. Det skal også være samhandling mellom ansatte for å nå målene for aktiviteten. Arbeidskraft er organisert hvis den:
- samarbeide;
- delt;
- arbeidsplass organisert;
- organisert vedlikehold på arbeidsplassen;
- etablerte metoder og teknikker for arbeidskraft;
- etablerte normer og tiltak for arbeidskostnader;
- gunstige forhold er skapt;
- kadrer blir valgt, trent og kan forbedre ferdighetene sine;
- arbeidskraft betales og stimuleres økonomisk;
- arbeidsaktivitet er planlagt, tatt i betraktning og analysert;
- det er en disiplin av arbeidskraft.
Innbyrdes forbundne typer arbeidskraft
I generell forstand er det tre sammenhengende typer arbeidsdeling:
- Generelt (avgrensning av arbeidernes aktiviteter mellom store næringer, for eksempel transport, industri, bygging).
- Privat (innen en enkelt bransje).
- Singel (arbeidskraft er delt mellom ansatte i et eget foretak).
Avhengig av mangfold og type arbeid, er det slike typer arbeidsdeling som funksjonell, kvalifisering, profesjonell og teknologisk. Det er også delt inn etter territorielt prinsipp (store og små enheter) og innenfor enheter.
Funksjonell arbeidsdelingsform
Med dette skjemaet antas det at personell er delt inn i homogene grupper som skiller seg fra hverandre i sin rolle i produksjonsprosessen eller pågående aktiviteter. Den mest funksjonelle gruppen av personell er arbeidere: hjelpemiddel og grunnleggende. Hvis førstnevnte er engasjert i og utfører de grunnleggende funksjonene i produksjonen, sikrer den andre gruppen oppfyllelsen av disse funksjonene (reparasjon, justering, kontroll).
Andre funksjoner kjennetegnes av funksjonene som utføres av ansatte. Disse inkluderer spesialister, ledere, ansatte, tekniske ledere, junior ansatte, studenter, etc.
Hvis det er en funksjonell arbeidsdeling i bedriften, kan vi si det hele personalkategorier effektivt brukt.
Med denne typen separasjon av aktiviteter forventes det å øke effektiviteten ved å spesialisere arbeidere, ingeniører og tekniske arbeidere og de som jobber, og som legger til grunn en klar separasjon av funksjonene markedsføring, ledelse, design, personalstyring, produksjon av varer, etc.
Teknologisk fordeling av arbeidskraft
Med den teknologiske fordelingen av arbeidskraft er det tenkt å arrangere arbeidere i faser og stadier, typer arbeid osv., Så vel som i produksjonsoperasjoner. Det avhenger av produksjonsteknologi og egenskapene til arbeidet. Denne fordelingen av arbeidskraft påvirker innholdet i arbeidskraften. Og hvis smal spesialisering er utsatt for ensformighet, har bred sannsynlighet for at arbeidet vil bli utført dårlig. Derfor har arrangøren en ansvarlig oppgave: å finne det optimale nivået på arbeidsdelingsdeling i henhold til teknologiske kriterier. Denne formen har tre varianter: substantiv, trinnvis og operativ arbeidsdeling.
Kvalifisering og profesjonell arbeidsdeling
Disse typer separasjoner, for eksempel profesjonell og kvalifisering, er like, fordi de er avhengige av den ansatte.
Ovennevnte arbeidsdeling innebærer en yrkesdeling. I henhold til denne separasjonsformen er det nødvendig antall forskjellige kategorier av arbeidere som etableres.
Kvalifiseringsseparasjon - fordeling av arbeid avhengig av kompleksitet og i samsvar med kunnskap og erfaring fra ansatte. Fordel ansvar mellom ansatte i forskjellige grupper med samme kvalifikasjoner. Kvalifiseringsrader fastsetter passende ferdighetsnivå for arbeidere. Jo større rangering, jo høyere er kompetansenivået.
De listede typene og arbeidsformene, samt former for samarbeid om aktivitet som tilsvarer dem, skal prege funksjonene i samspillet mellom arbeidere på arbeidsplassen. Disse typer arbeidsdeling skaper brede muligheter for organisasjonen til å bruke arbeidskraft.
Former for arbeidsorganisasjon
Måter å etablere planlagte mål, samt hvordan man allerede tar hensyn til avsluttet arbeid, lar oss skille følgende typer arbeidsorganisasjon:
- Individuell form. Det brukes for å sikre at hver ansatt har sin egen oppgave. Følgelig blir regnskapsføringen av arbeidet som utføres individuelt, noe som betyr at alle har en separat dannet inntjening.
- Kollektivform. I dette tilfellet blir oppgaven mottatt av hele teamet. De utviklede produktene tas i betraktning i henhold til de endelige resultatene av arbeidet. Hele teamet får en viss inntekt.
I tillegg til de to hovedformene, eksisterer følgende typer arbeidskraft eller organisasjonsformer:
- oppdeling i henhold til dannelsen av midler for å utføre aktiviteter (liten bedrift, andelslag, leie, kontrakt, individuell arbeidsaktivitet);
- ved hjelp av samhandling med høyere instanser (kontrakt, leieavtale, kontrakt og direkte underordnelse);
- i henhold til ledelsen av kollektiver (full, delvis og selvledelse);
- etter teamets størrelse og dets plass i lederhierarkiet (gruppe, verksted, distrikt, lenke, brigade, etc.);
- i henhold til arbeidsdelingen og samarbeidet i komplekse enheter (fullstendig arbeidsdeling, delvis utskiftbarhet og full utskiftbarhet);
- separasjon etter metoden for planlegging og kostnadsregnskap (selvforsørgende, med selvbærende elementer og uten selvbærende);
- i samsvar med betalingsmåten og vesentlige insentiver (individuell lønn, kollektiv betaling - basert på - tariffsystemet, eventuelt ved bruk av koeffisienter; ikke-tarifflønnssystem).
Ovennevnte skjemaer kan kombineres.
Arbeidsforhold
Under arbeidsforhold forstår vi kombinasjonen av faktorer i arbeidsmiljøet og arbeidsprosessen der menneskelige aktiviteter utføres. Typer arbeidsforhold er delt inn i fire klasser, basert på hygienekriterier:
- Optimale forhold. Under slike forhold opprettholdes ansattes helse, et høyt ytelsesnivå opprettholdes.
- Tillatte forhold. I dette tilfellet overskrider ikke miljøfaktorer akseptable nivåer av hygienestandarder for arbeidere. Hvis det oppstår endringer, gjenopprettes ansattes kropp under den regulerte hvilen.
- Farlige forhold. De kumulative faktorene i arbeidsprosessen har skadelig eller alvorlig innvirkning på helsen, så vel som på en persons ytelse under arbeidsprosessen.
- Farlige forhold. Produksjonsfaktorer på et slikt nivå at de, ut fra arbeidere, utgjør en trussel mot liv eller skade, skade. K kilder til økt fare tradisjonelt inkluderer industrielle organisasjoner som er involvert, for eksempel i kjernekraft. Under slike forhold er det selvfølgelig forbudt å jobbe. Men i tilfelle en ulykke, bør det iverksettes nødtiltak på slike steder.
Arbeidssikkerhet
Alle typer arbeidskraft trenger sikkerhet, det vil si at arbeidstakeren ikke skal påvirkes av farlige produksjonsfaktorer. De viktigste kildene til lov om aktivitetssikkerhet er følgende dokumenter:
- International Act on Economic and Social and Cultural Rights (1996).
- ILO-konvensjonen.
- Den russiske føderasjonens grunnlov (artikkel 7 - beskyttelse av arbeidskraft og menneskers helse). Den angir også minimumsbeløpet for betaling. Artikkel 37 bestemmer retten til å arbeide i forhold til sikkerhet og hygiene. I tillegg er tvangsarbeid forbudt.
- Arbeidskodeksen i artikkel 219 definerer hver ansattes rettigheter til sin arbeidsplass, og skaffer pålitelig informasjon om arbeidsforhold, sosialforsikring. I tillegg kan en person nekte å jobbe i fare for helse eller liv. Hver enkelt ansatt må utstyres med personlig og kollektiv verneutstyr, etc.
Andre typer arbeidskraft
Resultatet av arbeidet er også et kriterium som arbeidskraft er delt inn i to typer:
- Fortid og levende. I det første tilfellet er det en utførelse i gjenstander og arbeidsmidler. I det andre tilfellet er det arbeidstakernes arbeid, som blir brukt på et gitt tidspunkt.
- Uproduktiv og produktiv. Den andre fører til naturlige og materielle fordeler, og den første til sosiale og åndelige, men de har ikke mindre nytte og verdi for samfunnet.
Det er også verdt å nevne reproduktivt og kreativt arbeid. Forplantningsresultater gir tidligere kjente resultater, siden det utmerker seg ved standarditeten til alle reproduserbare funksjoner. Ikke alle kan delta i kreative aktiviteter. Alt bestemmes av utdanningsnivået, kvalifikasjonene og evnen til å innovere.
Alle begynner å lære alle slags arbeid på skolen. Selvfølgelig blir mesteparten av tiden brukt på mental aktivitet. Men fag som kroppsøving eller arbeid innfører fysisk aktivitet.
Konseptet og typer arbeidskraft er mangefasettert. De kan sees fra forskjellige vinkler, hver gang for å oppdage nye sider. Imidlertid bør den grunnleggende, generelt aksepterte arbeidsdelingen være kjent for å forstå forskjellen mellom dem. Dette kan være nyttig, for eksempel når du søker på jobb.
