Det er forskjellige typer ideelle organisasjoner som er designet for spesifikke oppgaver. Selv om de er i samme gruppe, kan detaljene i aktivitetene deres variere betydelig. Partnerskap er en av måtene å organisere en ideell struktur, som har et ganske bredt spekter av muligheter.
Definisjon av vilkår
Når man vurderer non-profit partnerskap, er det verdt å forstå at dette konseptet innebærer en organisasjon som ble opprettet for å utføre nyttige aktiviteter og gi kompetent hjelp til medlemmene.
Det er fornuftig å gi en annen tolkning av denne terminologien: dette er en forening av juridiske personer og borgere, som noen ganger inkluderer kommersielle organisasjoner. Videre er et av hovedtrekkene i et slikt partnerskap det faktum at medlemmene har rett til å motta deler av organisasjonens eiendom eller dets økonomiske tilsvarende. Denne retten kan bare utøves hvis du går ut av partnerskapet. Det eneste som ikke kan tas bort, er medlemskontingent.
Som hovedorgan som ideelle organisasjoner blir ledet, kan et møte med medlemmene defineres. Men grunnlaget for å starte en aktivitet i en slik organisasjon er beslutningen om et slikt møte.
Fordelene med denne typen partnerskap
Som et viktig pluss kan vi bestemme at deltakere i en slik organisasjon ikke skal holdes ansvarlig for forpliktelser. På sin side kan partnerskapet heller ikke holdes ansvarlig for forpliktelsene til medlemmene.
På grunn av det faktum at et non-profit partnerskap er en selvregulerende organisasjon, er det ikke nødvendig å etablere et minimumsbeløp for eiendommer, dessuten er det ikke sikkert at det eksisterer i det hele tatt. Hvis det ble registrert ressurser i dokumentasjonen, kan de bare brukes som et charterfond eller til veldedige formål.
Et annet attraktivt trekk som non-profit partnerskap har, er de relativt store mulighetene innenfor rammen av dannelsen av styrende organer, samt strukturen i organisasjonen. Alle nyansene i ledelsen er lett nedfelt i charteret.
Ingenting hindrer heller ikke medlemmene i partnerskapet fra å åpne kontoer både i innenlandske banker og i utlandet. Det er tillatt å opprette forskjellige filialer, representasjonskontorer, ideelle organisasjoner og inngå fagforeninger, så vel som i foreninger.
Ulemper verdig oppmerksomhet
Først av alt, så snart de lovbestemte målene ble bestemt, skulle organisasjonens aktiviteter strengt overholde dem. Når det gjelder overskuddet, som til slutt oppnås, er fordelingen mellom deltakerne ikke mulig.
De negative aspektene inkluderer behovet for å løse problemer knyttet til regnskap. Slike nyanser krever som regel visse mentale utgifter og tidsutgifter. Vi må ikke glemme behovet for en detaljert utvikling av all nødvendig dokumentasjon.
Hvis du prøver å se på aktivitetene til ideelle organisasjoner objektivt, er det lett å komme til noen åpenbare konklusjoner.
For det første kompliserer slike mangler implementeringsprosessen for de fleste kommersielle ordninger betydelig. Hvis du dessuten organiserer partnerskapets arbeid på riktig måte, kan det brukes i levering av tjenester. Dermed er slike strukturer langt fra egnet for alle gründere, men for noen representanter for innenlandsk virksomhet kan de være relevante.
Charterfunksjoner
Som nevnt ovenfor, er det etablerte charteret for et non-profit partnerskap en av forutsetningene for at en slik organisasjon kan eksistere.
Derfor er det fornuftig å ta hensyn til strukturen i charteret og noen av nyansene i forberedelsene:
- Generelle bestemmelser Denne kategorien inkluderer elementer som en beskrivelse av organisasjonen selv, en erklæring om partnerskapsvilkårene, bestemmelse av typen enheter den forener, retten til å få status som en juridisk enhet, åpning av filialer, etc.
- Tema for partnerskapet. I denne delen av charteret er det nødvendig å beskrive formålet som organisasjonen utfører sine aktiviteter og gjeldende regler for.
- Partnerskapsrettigheter og plikter. Alt er klart nok her: hva organisasjonen har rett til og hvilket ansvar den er klar til å påta seg.
- Metoder for å overvåke medlemmers aktiviteter. Denne delen kan inneholde informasjon om vilkårene for gjennomføring av planlagte og uplanlagte inspeksjoner, samt prosedyren for å håndtere brudd.
- Partnerskapsbetingelser og krav til deltakerne.
- Medlemmeres rettigheter og plikter. Uavhengig av hvilke non-profit partnerskap som vurderes, bør deres charter inneholde dette avsnittet, som i detalj beskriver alle fasetter av rettigheter og plikter for alle som er inkludert i organisasjonen.
- Spesialiserte organer, så vel som styrende organer. Her er det nødvendig å forklare hva generalforsamlingen i partnerskapet er, hvilke saker som faller innenfor dens kompetanse og gi den samme informasjonen angående det kollegiale styringsorganet.
- Tiltak i tilfelle interessekonflikt.
- Beskrivelse av kildene til dannelse av partnerskapseiendom. Vær oppmerksom på denne varen, ikke glem prosedyren for både engangsinntekter og vanlige inntekter, samt regnskap.
- Rapporterings- og regnskapspartnerskap.
- Metoder for å sikre eiendomsansvar hos medlemmene i organisasjonen.
- Prosedyren for avvikling av partnerskap, samt prosessen med å ekskludere informasjon relatert til organisasjonen fra statsregisteret.
- Endelige bestemmelser
For å utarbeide et slikt charter, må du selvfølgelig ta hjelp av en kvalifisert advokat.
Slik oppretter du en ideell organisasjon
En prosess som å organisere et non-profit partnerskap begynner med registrering, som vil bli diskutert mer detaljert nedenfor.
I tillegg til å fikse en juridisk enhet, må du velge og godkjenne de styrende organer for partnerskap. Charteret vil også kreve oppmerksomhet, fordi det ikke bare er nødvendig å utvikle det, men å gjøre det i samsvar med alle normene i gjeldende lovverk. Videre er det obligatorisk å definere og deretter foreskrive mål og målsettinger, samt metoder for implementering av dem innenfor rammen av partnerskapet.
Vi må også fikse rekkefølgen som organisasjonen ble dannet i, standardbetingelsene for viktige partnerskapsledere og beslutningsalgoritmen.
Den såkalte generalforsamlingen bør defineres som det høyeste styrende organ. Han får det bredest mulige spekter av krefter både på det økonomiske og ledelsesmessige området.
Organisasjonsregistreringsprosess
Registrering av et nonprofit-partnerskap kan enkelt gjøres ved hjelp av Justisdepartementet. I dette tilfellet må du være forberedt på å betale en statlig avgift på 4000 rubler. For å starte prosessen, må du oppgi følgende dokumenter:
- En uttalelse signert av en autorisert person. Initialene, så vel som kontaktinformasjonen til denne personen (adresse, telefon) må angis uten feil.
- Informasjon om grunnleggerne av partnerskapet (2 eksemplarer).
- Tre eksemplarer av den grunnleggende dokumentasjonen til den registrerte organisasjonen.
- Dokumentasjon på betaling av statlig plikt.
- Avgjørelse om opprettelse av en non-profit organisasjon, samt godkjenning av dens bestanddokumentasjon. I dette tilfellet må sammensetningen av de utpekte organer leveres i duplikat.
- Justisdepartementet vil også måtte få informasjon om hvor det faste partnerskapsorganet ligger, gjennom hvilket det kan kommunisere med den registrerte organisasjonen.
- Hvis grunnleggeren er en utenlandsk person, vil det være behov for å gi et utdrag fra registeret over landet han er statsborger i. I mangel av et slikt utdrag er ethvert ekvivalent dokument egnet.
- Under registreringsprosessen kan det være nødvendig med dokumenter som bekrefter retten til å bruke spesifikke symboler eller navnet på en statsborger i Den Russiske Føderasjon beskyttet av loven om åndsverk når du danner navnet på partnerskapet.
Justisdepartementet har ikke noe rettslig grunnlag for kravet om andre dokumenter. Når det gjelder avgjørelsen, bør registreringen av et non-profit partnerskap fullføres innen 14 dager. Samme frist gis for avslag.
Aktivitetskontroll
Interregionale ikke-kommersielle partnerskap og andre typer lignende organisasjoner skal ha ikke bare et tydelig styringssystem, men også en tydelig kontrollordning.
Hvis vi snakker om koordinering av partnerskapet, er det verdt å merke seg at denne oppgaven utføres av generalforsamlingen. Det er det som er engasjert i utviklingen av en strategi, utarbeider en arbeidsplan og er engasjert i utformingen av en aktivitetsrapport på slutten av året. Gjennomføringen av alt som er utarbeidet og planlagt, er allerede utøvelsesblokkens oppdrag, som fortløpende rapporterer til generalforsamlingen.
Når det gjelder kontroll, er det vanligvis overlatt til sektorielle utøvende organer, hvis handlinger utføres på føderasjonsnivå. Det er et spesialisert maktinstitutt som har evnen til å operere i hele landet.
skatter
Når det gjelder spesifikasjoner om beskatning som alle ikke-kommersielle partnerskap forholder seg, er det først og fremst nødvendig å ta hensyn til hovedforpliktelsene til NCP i samsvar med loven. Så slike organisasjoner har status som betaler av inntektsskatt, men samtidig blir ikke de midlene som tilhører kategorien øremerkede inntekter beskattet.
Det er verdt å vurdere det faktum at ethvert non-profit partnerskap skal rapportere kvartalsvis. Det kan være flere sentre som representerer organisasjoner. I dette tilfellet både et forenklet system og betaling av alle kategorier av skatter hver for seg (ikke eiendom, fortjeneste, land, transport, bidrag til pensjonskassen og enkelt samfunnsskatt).
Brevpapir og utskrift
For enhver juridisk enhet er det relevant å bruke det runde stempelet, som inneholder navnet på organisasjonen og dens beliggenhet (på russisk).
Dessuten kan brevhoder og firmastempler være veldig forskjellige. For å bestille fremstilling av dem, må du oppgi en kopi av sertifikatet for statsregistrering av den juridiske enheten og registrering hos skattemyndigheten. I henhold til føderal lov er ikke behovet for å registrere sertifiseringsforsegling separat.
Hvis du må endre dataene, må den gamle forseglingen først ødelegges, og først etter det lages en ny.
Sosialt ideelt partnerskap
Til tross for at den non-profit sektoren i Russland ser mye mer beskjeden ut enn sine vestlige kolleger, er det fortsatt visse bevegelser i denne retningen. Selv om det ikke er dynamisk, men stadig øker antallet ideelle organisasjoner som spiller en viktig rolle i samfunnet.
Men for å utføre vellykkede aktiviteter, må de møte visse vanskeligheter både på lovgivningsmessig og administrativt nivå.For å tilby sosiale tjenester på et tilstrekkelig høyt nivå og å utvikle seg jevnlig i denne retningen, forhindres de nåværende organisasjonene av denne typen av et monopol på dette området.
konklusjon
Som du kan se, tillater den russiske føderasjons lovgivningsramme uten problemer å åpne et non-profit partnerskap med noen profil. Dessuten vil det for å være effektivt fungere mye mer enn i mer utviklede land.
