Produksjonsvolumet er en viktig økonomisk indikator på forretningsutvikling. Hvordan beregne det? Hva er den praktiske nytten av å kjenne til nåværende produksjonsvolum? I hvilke tilfeller er det lurt å optimalisere det, og med hvilke metoder kan det gjøres?
definisjon
Hva er volumet av produksjonen? Dette er det totale antallet stykker (eller andre målenheter - liter, tonn osv.) Av et bestemt industriprodukt som er utgitt over en viss tid, eller dynamikken i produksjonen til produktene, uttrykt i arbeidskraft eller kostnadsindikatorer. Den praktiske verdien av denne indikatoren har to hovedaspekter.
Regnskapsførbarhet
For det første er dette tilveiebringelse av statistikk til interne bedriftsstrukturer, for regnskap, for investorer eller for eksempel statskunden. I dette tilfellet er produksjonsvolumet informasjon som hovedsakelig er til referanse eller analytiske formål. De relevante dataene kan være viktige for å ta sentrale beslutninger for foretaket innen ledelse, investering, kontrakter, etc.
Strategisk gjennomførbarhet
For det andre er det i økonomien begrepet "optimalt volum av produksjon." I henhold til en vanlig definisjon er det en indikator som gir foretaket betingelsene for å oppfylle kontrakter og oppfyller prioriteringene for forretningsutvikling (eller oppgavene som er satt av eieren - en privatperson, stat, kommune osv.). De viktigste kriteriene her er møtefrister, minimumskostnader og maksimal produktkvalitet.
Volumanalyse
Vi studerer den første retningen for praktisk anvendelse av denne typen informasjon, for eksempel produksjonsvolum. En statistisk og analytisk studie av relevante resultatindikatorer for bedrifter, hvis vi snakker om privat virksomhet, kan være rettet mot å informere om den reelle situasjonen på fabrikken til investorer, offentlige etater (hovedsakelig Federal Tax Service). Det som eiere av selskaper bør ta hensyn til i denne retningen i utgangspunktet, er kompetent utførelse av relevant informasjon.
Spesielt strengt bør man henvende seg til i et slikt spørsmål til dokumenter som spesifikt gjelder samhandling med skattemyndighetene. Så må tall relatert til produksjonsvolumet leveres i samsvar med standardiserte skjemaer. Så for eksempel nr. 1-P ("Kvartalsrapportering om utgivelse av visse typer produkter"), nr. 16 "(Bevegelse av ferdige produkter"), etc.
Produksjonsenheter
Ovenfor bemerket vi at produksjonsvolumet til en virksomhet kan uttrykkes i fysiske termer (stykker, tonn osv.), Arbeidskraft eller kostnadsmålere. Hvis alt er klart med den første parameteren, hva er de to andre? Vurder funksjonene deres.
verdivurdering
Når det gjelder kostnadsuttrykket for produksjonsvolumet, er hovedkriteriet her bruttokostnader. De er igjen avhengige av indikatorer som arbeidsintensitet, ressursintensitet og også lønnsomheten til varene. Produksjonsvolumene i dette tilfellet er uttrykt i salgspriser og er faste, om nødvendig i årsregnskapet, i form av nr. 1-P. Mva er vanligvis ikke angitt.
Bruttokostnader er et kjennetegn som inkluderer inkludering i statistikken over både ferdige varer og de som befinner seg på et tidspunkt av transportøren (men samtidig er det allerede brukt noen ressurser, arbeidskraft, materiale på å bringe dem til et spesifikt stadium).
Arbeidsvurdering
Når det gjelder arbeidsvurdering, uttrykkes volumet av produksjon her som regel i antall timer brukt på produksjon av varer av visse spesialister, samt i lønn for ansatte. Som regel er ferdige og ufullstendige produktprøver inkludert i det tilsvarende statistikkområdet, så vel som i tilfelle med kostnadskriteriet.
Hva er den praktiske betydningen av å beregne mengden av vareproduksjon i arbeidsliv? Fakta er at det å arbeide med kostnadsindikatorer ikke alltid gir en objektiv idé om situasjonen i fabrikken. Hovedårsaken er strukturen til produserte varer og prisene deres endrer seg ofte. Den første kan, som noen eksperter mener, skyldes at selskapet kan mangle nødvendig utstyr eller andre nødvendige ressurser, samt en objektiv økning i produksjonskostnadene. Dermed kan arbeidskraftskostnader være en indikator som kompletterer kostnadsestimatet for kostnadene for produksjon av varer eller fungerer som dets alternativ.
Hvordan bestemme volumet av produksjon i timer? En av de vanlige formlene er som følger. Det totale antall av hver type produkt multipliseres med den normaliserte tidsverdien som er tildelt for fremstilling av ett produkt.
Om nødvendig blir indikatorene identifisert for inneværende år sammenlignet med tallene fra tidligere perioder.
Vær oppmerksom på at målingen av volumet på varene i klokker har en betydelig ulempe: ved bruk av denne metoden er det ganske vanskelig å ta hensyn til det direkte innholdet i arbeidsfunksjoner og kompleksiteten i arbeidet i forhold til kvalifikasjonene til spesialister.
Produksjon og lønn
På sin side er en ganske effektiv måling av produksjonen i lønn mulig. Ved hjelp av denne indikatoren er det på sin side mulig å skille ut arbeidskraft avhengig av kompetansegrad for personell og stillingsfunksjonene til spesialister. Det er også ganske enkelt å beregne volumet på vareproduksjonen i lønnen. Det totale antallet produserte produkter (in natur) multipliseres med den etablerte lønnsstandarden per vareenhet.
I noen tilfeller blir analysen av volumet av produksjonen supplert med en annen type beregning. Som for eksempel en studie av dynamikken i forsendelse av varer, sammenligning av de identifiserte tallene med planlagte indikatorer, sammenligning av dem med tidligere perioder. En annen mulig komponent i analysen er kvalitet. I noen tilfeller er det mulig å studere tallene som gjenspeiler salget av ferdige produkter i sammenheng med å studere volumet på produksjonen. Slike handlinger kan være nyttige hvis for eksempel oppgaven er å beregne prosentandelen av oppfyllelsen av kontraktsmessige forpliktelser fra selskapet knyttet til levering av bestemte typer varer til forbrukere eller partnere.
Metoder for å studere produksjonsvolumet
Hvordan kan du bruke tall som reflekterer indikatorene på produksjonsvolumet fysisk, verdi eller arbeidskraft? Blant russiske økonomer er en metode som sammenligning utbredt. Så for eksempel sammenlignes indikatorer for inneværende år og tidligere år. Et annet populært alternativ er å forene de identifiserte numrene med de som er i produksjonsplanen eller i en kontrakt signert av selskapet.
Skjema nr. 1-P, som, som vi bemerket ovenfor, ofte brukes i regnskap, inneholder et tilstrekkelig stort antall variabler for å gjennomføre en omfattende analyse av forretningsresultater. Ved å sammenligne tallene spesielt, er det mulig å identifisere dynamikken i vareproduksjonen, for å beregne veksttakten til foretaket.
Optimal volumberegningsmetoder
Den andre retningen for den praktiske bruken av en slik indikator som volumet av produserte varer er optimaliseringen av foretaket fra forretningsmodellens synspunkt. Hvordan bestemme det optimale volumet av produksjonen? Dette kan gjøres på flere måter. På den russiske økonomiske skolen er det to hovedskoler. Den første er basert på arbeid med brutto indikatorer.
Det andre er en sammenligning av tallene som tilhører kategorien grense. I dette tilfellet utføres beregninger som regel for hver type goder produsert av fabrikken. Det antydes også at selskapet søker å maksimere fortjenesten i den analyserte perioden. En annen beregningsfaktor: de optimale verdiene for to parametere avsløres - prisen og det faktiske produksjonsvolumet. Det antas at andre elementer i fabrikken forblir uendret.
Salgsfaktor
En av metodene beregner samtidig volumet på produksjon og salg. I andre tilfeller er betingelsen tillatt at det totale antallet produserte varer er lik antall solgte prøver. Det vil si at dynamikken i salget ikke betyr noe. Hvorvidt man skal ta hensyn til det aktuelle kriteriet eller ikke, avhenger av typen virksomhet, virksomhetens spesifikasjoner. For eksempel, hvis vi snakker om detaljhandel i segmentet av forbruksvarer, tar markedsførere, som regel, likevel hensyn til en slik faktor som dynamikken i salget. Hvis for eksempel et foretak monterer militært utstyr under en ordre i samsvar med eksisterende kontrakter, er gjennomføringshastigheten vanligvis av sekundær betydning.
Praksisen med å beregne det optimale volumet: regnskap for implementering
Vi bemerket ovenfor at den praktiske bruken av figurer som reflekterer volumet av produksjonen av varer, kan uttrykkes ved bruk av relevante indikatorer samtidig med de som er relatert til resultatene av implementeringen. Når vi beregner det optimale volumet av produksjonen, kan vi også ta hensyn til dette kriteriet. For eksempel kan en identifiseringsindikator identifiseres, hvis oppnåelsen vil sikre nullfortjeneste eller en som passer selskapets ledelse med tanke på lønnsomhet. I noen tilfeller er det også mulig å bestemme den maksimale verdien av fortjenesten i forhold til salg av varer og produksjonsvolumet. Noe som i de fleste tilfeller vil være optimalt.
Tenk på et enkelt eksempel. Selskapet produserer tennisballer.
Vi er enige om at salgsprisen for hver er 50 rubler.
Bruttokostnader for produksjon av 1 enhet - 150 rubler., 5 enheter - 200 rubler., 9 enheter - 300 rubler., 10 enheter - 380 rubler.
Hvis selskapet solgte en ball, da negativ lønnsomhet minus 100 rubler.
Hvis 5, så positive, pluss 50 rubler.
Hvis 9, så er det også lønnsomhet, pluss 150 rubler.
Men hvis selskapet solgte 10 enheter, vil fortjenesten bare være 120 rubler.
Dermed er den optimale produksjonen av tennisballer 9 enheter. Gitt kriteriene angående bruttokostnader. Formelen for bestemmelse av disse kan variere veldig avhengig av spesifikasjoner for produksjonen. Kostnader for frigjøring av tilleggsenheter blir som regel redusert per enhet. Imidlertid er dynamikken i reduksjonen ikke alltid proporsjonal med antallet produserte produkter.
Begrens indikatorer
Hvordan kan jeg bestemme til hvilket tidspunkt det er lurt å øke produksjonen? Her vil metoden hjelpe oss, som vi også bemerket ovenfor. Det innebærer studie av grenseindikatorer. Økonomer skiller to av hovedtypene sine - dette er kostnader og inntekter.
Den grunnleggende regelen som virksomheten anbefales å overholde, er: hvis det marginale inntektsbeløpet (per enhet produsert produkt) er høyere enn den maksimale kostnaden, kan du fortsette å øke produksjonen. Men i praksis spiller lønnsomhetsfaktor vanligvis en viktig rolle i virksomheten. Det vil si at det tilsvarende inntektsoverskuddet over kostnadene som et alternativ skulle gi selskapets soliditet på lån.Null fortjeneste i dette tilfellet passer ikke selskapet, siden det fortsatt betaler litt renter til banken.
Produksjonsvekst og nye ansatte
Er det mulig å sikre kostnadseffektiv vekst i produksjonen ved å tiltrekke seg et økende antall ansatte? Ikke alltid. Fakta er at inkludering av en ny spesialist i arbeidet ikke nødvendigvis betyr at resultatet av hans arbeid vil være en klar økning i volumet av produksjonen av varer. Hvis for eksempel et selskap begynner å ansette flere mennesker, men ikke tar hensyn til moderniseringen av anleggsmidler, vil sannsynligvis den gjennomsnittlige arbeidsproduktiviteten synke. Derfor vil en økning i volumet av produksjonen ikke være i samsvar med veksten i antall ansatte.
Ubalansen mellom dynamikken i å tiltrekke nye ansatte og det totale antallet varer produsert av selskapet, ledsages imidlertid ikke alltid av et fall i lønnsomheten i virksomheten. Det er ganske mulig at overskuddet til foretaket etter økning i personalet likevel vil øke, og kostnadene vil forbli uendret (eller øke noe). Dette er reelt hvis for eksempel etterspørselen i markedet øker, og etter det sannsynligvis prisen på varene. Bedriften vil kunne tilby det optimalt ved å øke staben med flere personer.
Et scenario som er ganske vanlig i virksomheten, og gjenspeiler avhengigheten av optimalisering av indikatorer for volumet på varenes antall på antall ansatte ansatt i bedriften - en gradvis reduksjon i produksjonskostnadene per vareenhet. Og etter å ha nådd et visst antall produserte enheter av produktet - veksten av den tilsvarende indikatoren.
Kostnadene for produksjon av varer som går foran overgangen (fra øyeblikket med å øke eller redusere antall produserte enheter av produktet) dynamikk til vekst eller omvendt til å redusere, kalles marginale. Å endre volumet på produksjonen opp eller ned kan derfor være upraktisk, basert på oppnåelsen av de laveste kostnadsindikatorene med dagens dynamikk i produksjonen.
