Enheten til det første arbeidsstedet er en plagsom og uforståelig ting. På en studentbenk læres de ikke å fylle ut spørreskjemaer, og hvis de snakker om det, så i generell forstand, uten detaljer. Derfor inngår unge mennesker i en stupor når det kreves å nevne svakhetene til en person. Hva jeg skal skrive Hvordan generelt, til å nærme seg slike punkter? Hvordan er styrkene og svakhetene til en person når det gjelder profesjonelle aktiviteter? La oss få det til.
selverkjennelse
Til å begynne med vurderer en person, på en eller annen måte sin karakter, tilbøyeligheter, evner. Han vet mer om dette enn noen andre. Mangel på mennesker - en barriere som hindrer gjennomføringen. Som sådan vurderer vi vanligvis latskap, distraksjon, gluttony, kjærlighet til å sove, et ønske om å ha det moro og ikke å jobbe. Men dette har et indirekte forhold til vaktstasjonen. Og er det verdt det å fortelle arbeidsgiveren at du liker å spise kaker tre ganger om dagen? Dette påvirker ikke spesielt utførelsen av arbeidsoppgaver.
Når du vil snakke om deg selv, må du fokusere på forholdene du må jobbe i. Det vil si å analysere deres egenskaper, identifisere de som vil hjelpe til å jobbe, og de som forstyrrer. Vær spesielt oppmerksom på "menneskets svakheter." Snakk for mye - du får avslag på jobbsøknad. Skjul det faktiske - de får sparken om noen dager. Øyeblikket er veldig tynt. Det bør kontaktes nøye, gjennomtenkt, nøyaktig, men ærlig. Nedenfor vil vi i praksis prøve å fylle ut dette avsnittet for å unngå negative konsekvenser. Men først, ta et stykke papir og skriv ned hva du anser som svakhetene dine. Ikke tenk på jobb enda. Løs alt som kommer til hjernen. Så luker ut overskuddet.
Hvordan analysere evnene dine
For å beskrive svakhetene til en person for et spørreskjema, er det nødvendig å forstå naturen, vanene, interne omgivelsene nøye. Si at bare en spesialist kan gjøre det? Gå galt! Nå vil du se alt for deg selv. Sitt komfortabelt med en penn og lag lister. Registrer i hotellkolonnene hva:
- det viser seg bra;
- liker å utføre;
- det fungerer ikke i det hele tatt;
- det er fortsatt nødvendig å mestre;
- forårsaker avsky;
- gjort, men med knirke, uten entusiasme.
Hvis du nærmer deg denne prosessen grundig, vil du få grunnlaget for å identifisere svakhetene til personen ved spørreskjemaet. Så i prinsippet handler eksperter. De trekker den spesifiserte informasjonen under samtalen, observasjonen, testingen. Men du kjenner deg selv, derfor vil ting gå raskere. Og for å lette arbeidet ditt, her er en liste over hva som anses som svakheter. Fokuser på disse dataene, men prøv å ikke kopiere dem. Rør dine egne hjerner!
Menneskelige svakheter: eksempler
Arbeidsgiveren din trenger at du flytter ting, ikke står stille. En person er definert en sirkel av plikter som må utføres strengt. Personlighetstrekkene hans kan forstyrre arbeidet. For å forene slike, er det ingen sammenføyninger og en kolonne fylles ut, som bestemmer svakhetene til en person. Tro meg, det er ikke noe skammelig i dette. Vi er alle forskjellige, forskjellige fra hverandre. Den ene kan kommandere, den andre er bedre i stand til å utføre. Det ene og det andre individet vil finne et sted for seg selv som vil gi ham tilfredshet og overskudd, og komme den felles sak til gode. Svakheter kan være de (for den ansatte):
- mangel på en forkjærlighet for kommunikasjon, lav omgjengelighet;
- isolasjon;
- liten erfaring;
- overdreven emosjonalitet;
- mangel på spesialisert utdanning;
- dårlige ferdigheter;
- konflikter;
- nedlatende holdning til løgner.
Listen er veldig omtrentlig for å veilede personen som først har opplevd problemet. Her kan du for eksempel legge til frykten for offentlig tale (om nødvendig), manglende evne til å telle penger (etter behov) og så videre. Det er nødvendig å gå videre fra de offisielle oppgaver du søker.
styrker
Analogt kan du rose deg selv i profilen. Angi alle dine talenter, evner, ferdigheter, erfaringer. For eksempel:
- viljestyrke;
- utholdenhet;
- holdbarhet;
- lederegenskaper;
- purposefulness;
- roe;
- organisasjon;
- klarhet i sinnet;
- bestemmelse;
- kommunikasjonsevner;
- initiativ;
- tålmodighet;
- kjærlighet til sannhet;
- rettferdighet;
- sparsommelighet;
- forretningsevne;
- økonomiske ferdigheter;
- toleranse;
- åndelighet;
- analytiker;
- evne til å inngå kompromisser;
- artisteri;
- nøyaktighet;
- respekt for ledere.
Listen er også veldig omtrentlig. Å korrigere det vil være lettere hvis de forklarer deg hva du trenger å gjøre på jobben. Husk å spørre. Og ut fra ansvarsområdene fremheve ferdighetene som er nødvendige for at de skal lykkes.
Hva er ønskelig å skjule
Det anbefales ikke å lyve når du fyller ut spørreskjemaet. Men det er øyeblikk som er bedre å ikke snakke om. For eksempel mangler du viljestyrke. Det vil si at det ikke var noen øyeblikk i livet da det måtte demonstreres. Så du tror at den ikke er der. Da er det bare å ikke angi dette elementet. Det er ikke noe galt med det. Tro meg, denne kvaliteten, kalt positive av samfunnet, er tvilsom for arbeidsgiveren. Hvis arbeideren hviler og har alle ting for å oppnå målet, er det vanskelig å takle ham. Slike mennesker klager til domstolene, og de kan skrive en uttalelse til myndighetene. Hvorfor er disse problemene for sjefene?
Når du fyller ut spørreskjemaet, fokuserer du mer på forretningsegenskaper. Her skal det være ekstremt oppriktig. Hvert element som er angitt i spørreskjemaet vil bli testet i praksis. Det vil være ubehagelig og flaut hvis du blir fanget i en løgn. Hvis du ikke vet hvordan du skal snakke med en klient - bare angi det. Denne virksomheten er anskaffet - de vil lære. Og for ærlighet, få bonuser, om enn så langt immaterielle.
anbefalinger
Du vet, intervjuet blir vanligvis gjennomført av mennesker som kan fremheve en persons styrker og svakheter. Eksempler går stadig foran øynene. Ufrivillig vil du lære å legge merke til underfundene og nyansene i oppførsel, å projisere dem på karakterer. Når du står overfor et slikt spørreskjema, må du fylle det ut og lese det to ganger. Du må ta en titt på dataene dine som om det er fra utsiden. Du har to lister. Se på forholdet mellom lister. Det er ønskelig at det er tre ganger mer positive, sterke egenskaper enn svake. Døm selv, som trenger en arbeidstaker som ikke vet hvordan, ikke vil? Det er tåpelig å gi et slikt individ en sjanse for vekst. Hva tror du?
