Selvregulerende organisasjon (SRO) er en ideell organisasjon som i sine rekker forener mennesker av samme spesialitet som driver med samme eller lignende aktiviteter. SRO er designet for å opprettholde et høyt nivå av profesjonalitet blant medlemmene. For å gjøre dette utvikler den kvalitetsstandarder og prosedyrer for å utføre arbeid, gjennomfører regelmessig re-sertifisering og informerer om innovasjoner. SRO beskytter interessene til deltakere foran staten og kundene. I tilfelle av berettigede krav fra kunden, for å opprettholde prestisje for yrket og dets medlemmer, har SRO et kompensasjonsfond. Hun løser konflikter i sine rekker.
Selvregulering
En selvregulerende organisasjon får denne statusen etter at den har blitt registrert av utøvende gren som en juridisk enhet. Du kan ikke være medlem av to eller flere SRO-er som forener mennesker av samme spesialitet. En nødvendig betingelse for medlemskap er å være statsborger i Russland.
SRO er både en ledende og en styrt organisasjon. Det kontrollerer og optimaliserer arbeidet til spesialister i sine rekker. Staten kontrollerer og justerer aktivitetene.
Uttrykket "selvregulerende organisasjoner" ble først lydet i russisk lovgivning i 1995. Det er all grunn til å håpe at SROer vil gi et betydelig bidrag til å bringe arbeidsstandardene til russiske spesialister nærmere internasjonale standarder, for å eliminere mistillit til potensielle forbrukere og bevise det russiske markedet for varer og tjenester til utenlandske entreprenører. . Dette ble spesielt sant etter at Russlands føderasjon kom inn i WTO.
Selvregulerende organisasjoner skal ha et offisielt nettsted der det gis informasjon om alle medlemmene i foreningen (grunner til å forlate rapporteres om pensjonerte ansatte).
Økonomisk voldgift
Siden 1998 har staten forpliktet finansielle entreprenører til å opprette SRO-er. Voldgiftsledere var blant de første på denne listen. Rosreestr registrerer slike organisasjoner og sammenstiller en enkelt database om dem. Voldgiftslederen er spesialist innen finans på vegne av voldgiftsretten som driver konkursbehandling i interessene til alle deltakere i prosessen. Han blir belønnet fra skyldnerens midler, men han bærer også enorme økonomiske risikoer, og prøver å effektivisere så effektivt og objektivt som mulig tilfellene der enorme fond ofte vises. Deltakere i prosessen kan erklære at voldgiftslederen forårsaket dem skade på grunn av deres gale handlinger eller fravær, og saksøke ham.
Vilkår for oppretting
En selvregulerende organisasjon av voldgiftsledere er en ideell organisasjon som samler voldgiftsledere i sine rekker. Innhenting av SRO-status gir:
- mer enn 100 deltakere i komposisjonen;
- eksistensen av et kompensasjonsfond for å dekke mulige betalinger i forbindelse med kundeklager;
- eksistensen av programdokumenter som beskriver standardene for profesjonell aktivitet fra voldgiftslederen;
- en utviklet plan for resertifiseringer og faglig utviklingsaktiviteter for deltakere;
- dannede styringsorganer.
En selvregulerende organisasjon av voldgiftsledere er i stand til både å beskytte deltakeren og pålegge den en straff i form av en advarsel, en bot og til og med inhabilitet, noe som betyr slutten på en karriere.Et kompensasjonsfond dannet av medlemskontingent kan brukes til å betale for feilen til noen av lederne. Dette er et sterkt visuelt håndgripelig insentiv til å gi profesjonell hjelp til hverandre. Erfaringen viser faktisk at begrepet “prestisje for et selskap” ikke fritar kolleger fra krangel og kompromiss med ansatte i klientens øyne, siden den økonomiske forbindelsen mellom ansatte i ett foretak ikke viser seg synlig.
Om lisens
Det er tre typer lisensierte aktiviteter fra voldgiftsledere:
- Med gründere.
- Med bedrifter.
- Med budsjettdannende virksomheter.
For å få en lisens, må du ha:
- høyere utdanning;
- mangel på kriminell journal;
- minst to års arbeidserfaring som leder;
- et års praksisplass under tilsyn av en voldgiftsleder, som studerer essensen og prosedyren for å gjennomføre konkurssaker.
Lisensen fornyes etter 3 år.
Medlemskapsbetingelser
Minimumskravene til selvregulerende organisasjoner av voldgiftsledere til deltakerne er som følger:
- individuell gründerstatus;
- eksistensen av en voldgiftslederlisens;
- registrering i voldgiftsretten som voldgiftsleder;
- bestått en eksamen for overholdelse av SRO kvalifiseringsstandard;
- eksistensen av en ansvarsforsikringsavtale for en periode på 1 år med et fast minimumsforsikringsbeløp;
- betaling av medlemskontingent.
Arbitrasjonens ansvar
kontroll:
- vurdere den økonomiske situasjonen hos foretaket som har advart om konkurs;
- analysere årsakene til krisen;
- utvikle et handlingsprogram for å overvinne vanskeligheter hvis det er håp om en løsning på problemet;
- regulere forholdet til kreditorer og ansatte;
- gjennomføre konkursbehandling i retten.
Voldgiftslederen skal ikke ha en personlig interesse i noen av deltakerne i konkurssaken.
Assosiasjonsnivåer
Mange bedrifter i Russland opererer i forskjellige regioner i landet. Derfor er arbeidet til en voldgiftsleder ofte umulig uten samarbeid med “kolleger i butikken” i andre regioner. Slik dannes interregionale foreninger av organisasjoner av voldgiftsledere, som sender informasjon til det eneste russiske registeret:
- om ledelse;
- omtrent størrelsen på sammensetningen;
- på kompensasjonsfondets beløp;
- om fordypning.
Et samfunn som inkluderer mer enn 50% av organisasjoner i en retning i teamet sitt har en nasjonal status. Selvregulerende organisasjoner av voldgiftsledere kan delta i etableringen av juridiske normer knyttet til deres kompetanse.
Husholdningssaker
Det er flere og flere gründere som frivillig ønsker å forene seg i selvregulerende organisasjoner og glede seg over alle fordelene til et profesjonelt team fremfor et individ. Det er logisk å skille ut bransjen som er nærmest alle innbyggere, fra liten til stor. I tusenvis av år har ikke mennesket kunnet leve uten husly. Byggeorganisasjoner og kooperativer som bygger boliger på enhetene til fremtidige innbyggere har lenge vært omfattet av obligatorisk medlemskap i SROs.
Men hva med vedlikeholdet av en eksisterende boligmasse som Borekontoret ikke ble administrert ideelt før? Nå har det kommet nye tider i boligsektoren. Beboere i den tidligere staten, kooperativ, og nå kommunale og privatiserte leiligheter etter deres smak, bør disponere muligheten for å ordne livet. Beboere i leilighetsbygg har nå et valg.
MCD-styringsalternativer
En bygård (MKD) er et hus der to eller flere rettighetshavere bor, mens de har separate utganger fra boligkvarteret. Tilgang til fellesarealer er også mulig.
Lovgivningen gir tre alternativer for styring av MKD:
1. Det første alternativet. Direkte ledelse.Beboere i huset kan velge blant sine rekker personer som vil og vet hvordan de skal takle organisatoriske og økonomiske forhold, utarbeide en avtale med dem om levering av verktøy, vedlikehold og reparasjon av felles eiendom til hele huset, og eventuelt utføre ytterligere forbedringsarbeider. Et stort pluss av denne situasjonen er at disse menneskene selv bor i huset og umiddelbart kjenner konsekvensene av deres aktiviteter, og også kan evaluere hva som trengs og diskutere dette med beboerne. I tillegg trenger du ikke bruke tid og penger på å utforme et samfunn hjemme som en juridisk enhet. Eiere vil motta brukstjenester ved å tegne kontrakter direkte med produsenter eller selgere av energi, vann og alle slags tjenester. Utøvende personers ansvar fastlegges ved utarbeidelse av kontrakter. På den annen side, kanskje uerfarne i spørsmål om økonomi og jus, kan det hende at folk ikke er i stand til å trekke frem en løsning på noen problemer. I noen hus er aktivister helt fraværende.
2. Det andre alternativet. Administreres av et partnerskap eller andelslag, som består av eierne selv og er registrert som en juridisk enhet:
- En eiendel velges i personen til styreleder og styremedlemmer.
- Informasjon gis til skattemyndighetene.
- En nåværende konto åpnes.
Viktige saker blir løst på generalforsamlingene til medlemmene i formasjonen. Ulempen er det begrensede personalet og kontakttiden for ledelse med beboere. Å løse enkeltsaker kan være veldig vanskelig.
3. Det tredje alternativet - det er en lederorganisasjon. Beboere i en bygård har lovgivningsmessig rett til å ansette den for å utføre alle forhold for å opprettholde tilstanden til boliger og omegn, og etablere et komfortabelt bomiljø. Dette frigjør dem per definisjon fra bokstavelig talt alle bekymringer for fellesarealer. Du kan finne ut informasjon om slike samfunn på nettsteder til administrasjoner eller direkte i de samme instansene.
Bilateral avtale
En lederorganisasjon er et forvaltningsselskap på kommersiell basis som utfører rettighetene og pliktene til eiere og brukere av en bygård overført til den på en avtale med leietakere. Kontrakten må signeres på leietreffet og inneholde:
- en liste over vedlikehold og forbedring av huset og området rundt;
- størrelser og betalingsmåter for beboere for arbeid og verktøy;
- måter å beregne betaling på nytt;
- muligheten for å endre avtalevilkårene;
- innbyggermetoder for kontroll av innbyggerne av ytelsen fra den administrerende organisasjonen av sine forpliktelser.
Organisering av arbeidet
Forvaltningsselskapet kan utføre kontraktsarbeid på egen hånd eller med involvering av andre entreprenører. Kontrakter med organisasjoner som leverer hjelpetjenester er inngått på vegne av innbyggere av lederorganisasjonen. Dette gjør på den ene siden bruksregninger litt dyrere, ettersom en mellommann er involvert. På den annen side er det billigere, siden fellestjenester har betydelig lavere utgifter for å skrive skriftlige forpliktelser. En avtale med leietakere om styring av MCD er inngått i mer enn 1 år, men mindre enn 5 år. Hvis søknad om avslag på tjenester etter kontraktens utløp ikke er mottatt, anses kontrakten automatisk utvidet på samme vilkår.
Etter å ha inngått sine rettigheter, er forvaltningsselskapet forpliktet til å gi innbyggerne en arbeidsplan for inneværende år. En rapport om oppfylte forpliktelser må gis til eiere av overvåkte hus i løpet av første kvartal hvert år. En lederorganisasjon er et team av fagfolk som driver forretninger ikke bare hjemme. Det er åpent for besøkende på heltid. Leilighetseiere kan ta initiativ til å organisere møter og diskutere aktuelle problemstillinger hos dem.
Mulig negativt
Men som i enhver virksomhet, også her avhenger mye av personalet til folk som er en del av lederorganisasjonen for leilighetsbygget. Kanskje urettferdig holdning til bestemte personers og institusjonen som helhet. Det er ikke utelukket bruk av midler til formål som ikke er godkjent av leietakere, og andre uønskede situasjoner. Etter noen parametere ligner den administrerende organisasjonen et boligkontor, men betalingen er høyere. Og hvem vet, hadde Boligkontoret andre grunner til ufullkommenhetene, bortsett fra mangelen på midler. Og leietakerne forble den samme. Bare finansiering gis først og fremst fra beboernes hender. Betaling for større reparasjoner av et hus kan gjøres fra budsjettmidler hvis det er inkludert i årsplanen for kommunale arrangementer. Minst 2/3 av eierne og brukerne bør investere i overhalinger på egen hånd.
Hvordan få endene til å møtes
For å minimere antall ansatte kan ledelsen av huset av den administrerende organisasjonen delvis overføres til andre hender. Så det er mulig å overføre regnskapsfunksjoner til oppgjørs- og informasjonssentre (RIC), kredittorganisasjoner. Langtidsbetalte tjenester i RIC kan omfatte:
- beregning av betaling av leietakere for verktøy og en leilighet;
- opprette et kvitteringsskjema;
- fylle ut og sende kvitteringer;
- belaste renter for sene betalinger;
- omberegning av utbetalinger av leietakere for alle endrede tariffer, i tilfelle manglende mottak av tjenester, ved revisjon av vilkårene for å få fordeler.
Diagrammet nedenfor illustrerer bevegelsen av midler som går gjennom hendene på en organisasjon som administrerer et hjem.
Dette kan bety at slik aktivitet er en god inntektskilde, samt at ikke alle kan etablere en virksomhet på en slik måte at de genererer inntekter. Det reelle grunnlaget for å tjene penger fra lederorganisasjonen er å tilby tjenester av høy kvalitet til leietakere og kommunikasjon i kommunen. Det viser seg det samme boligkontoret. Sannsynligvis kan situasjonen reddes av ledelsen i den administrerende organisasjonen av SROs med målet om å velge verdig personell og omfordele inntekter mellom organisasjoner som driver leilighetsbygg og selskaper overbelastet med pensjonister og de fattige.
