Sandberg Cheryl Kara jest dyrektorem operacyjnym Facebooka i autorką bestsellerowej książki Self-Affirmation: Women, Work and the Will to Lead.
Edukacja wczesnoszkolna i Sandberg
Cheryl urodziła się w Waszyngtonie, 28 sierpnia 1969 r., W żydowskiej rodzinie. Była najstarszą z trojga dzieci, Adele i Joela Sandbergsa. Mój ojciec pracował jako okulista, a moja matka pracowała jako nauczycielka francuskiego na studiach. Rodzina aktywnie pomagała sowieckim Żydom w przeprowadzce do Izraela, a podczas odmówień w weekendy chodzili na demonstracje.
Cheryl przeprowadziła się z rodziną do North Miami Beach na Florydzie, gdy miała 2 lata. W miejscowym liceum Sandberg był członkiem National Honor Society, był przewodniczącym klasy maturalnej i członkiem rady liceum. W 1987 r. Otrzymała wykształcenie średnie ze średnią oceną 4,6.
Następnie Cheryl weszła na Harvard, gdzie specjalizowała się w ekonomii. Jego opiekunem był Lawrence Summers. Cechy charakteru, które determinowały przyszłość Sandberg, zaczęły pojawiać się na Harvardzie, a jej studia ekonomiczne często przechodziły przez pryzmat feminizmu (choć twierdzi, że nie jest feministką). Cheryl zbadała rolę nierówności ekonomicznych w wykorzystywaniu małżonków i założyła grupę, która, jak powiedziała, została stworzona, aby więcej kobiet uczestniczyło w rządzie i gospodarce kraju.
Początek kariery Sandberga
Cheryl ukończyła z wyróżnieniem Harvard w 1991 roku i została wyróżniona Nagrodą Johna Williamsa wśród najlepszych studentów. W tym samym roku profesor Summers został głównym ekonomistą Banku Światowego i zaprosił ją do zostania jednym z jego badaczy. Ponadto w tym samym czasie wyszła za mąż za biznesmena z Waszyngtonu Briana Kraffa, jednak rozwiodła się z nim rok później. Sandberg pracowała dla Summers przez dwa lata, uczestnicząc w projektach w Indiach związanych z poprawą opieki zdrowotnej w kraju w walce z trądem, AIDS i ślepotą, a następnie zapisała się do Harvard Business School, gdzie ukończyła z wyróżnieniem w 1995 r., Uzyskując tytuł magistra biznesu administracja.
Praca rządowa
Wiosną tego samego roku Cheryl została konsultantem ds. Zarządzania w McKinsey & Company. Tutaj pracowała od 1995 do 1996 roku. Opuściła McKinsey & Company, kiedy Sandberg i profesor Summers ponownie skrzyżowali ścieżki.
Jej były przełożony został podsekretarzem skarbu w administracji Clintona. Poprosił Cheryl o kierowanie swoim personelem. Waszyngton skinął na ambitną Sandberg, a ona przyjęła ofertę. Cheryl pozostała na tym stanowisku nawet po tym, jak Summers został ministrem finansów w 1999 r. Pomogła ministerstwu w umorzeniu długów krajów rozwijających się podczas azjatyckiego kryzysu finansowego. Sandberg pozostała w Waszyngtonie do 2001 roku, kiedy republikanin George W. Bush przeprowadził się do Białego Domu, a jej miejsce zajęli polityczni nominaci z innego obozu.
Dolina Krzemowa
Opuszczając pracę w rządzie, Sandberg przeniósł się do Doliny Krzemowej, chcąc wziąć udział w nowym boomie technologicznym, który wtedy był w pełnym rozkwicie. Google wcześnie zainteresowała się Cheryl i znalazła jego misję, którą nazwała „zapewnieniem bezpłatnego dostępu do informacji na całym świecie”, wystarczająco przekonującą, aby podpisać umowę z młodą trzyletnią firmą w listopadzie 2001 roku.
Sandberg był odpowiedzialny za obszary działalności Google, takie jak zarządzanie sprzedażą internetową reklam i produktów wydawniczych oraz wyszukiwanie książek i towarów konsumpcyjnych. Cheryl pozostała w wyszukiwarce jako wiceprezes ds. Globalnej sprzedaży i operacji online do 2008 roku. Jej pobyt odznaczał się ogromnym sukcesem zawodowym i stale rosnącą reputacją jednego z najlepszych menedżerów w kraju.
Przedstawiamy Zuckerberg i przejście na Facebook
Pod koniec 2007 roku Mark Zuckerberg współzałożyciel i dyrektor generalny Facebooka, spotkał Sandberga na przyjęciu bożonarodzeniowym Dana Rosenswiga. W tym czasie rozważała propozycję kierowania Washington Post. Mark i Cheryl spotkali się ponownie w styczniu 2008 r. Na Światowym Forum Ekonomicznym w Davos, aw marcu Sandberg dołączył do Facebooka jako dyrektor operacyjny firmy. Na swoim stanowisku nadzoruje operacje biznesowe, w szczególności pomagając skalować działania Facebooka i zwiększać jego globalną obecność. Zajmuje się także zarządzaniem sprzedażą, rozwojem biznesu, zasobami ludzkimi, marketingiem, polityką publiczną, prywatnością i komunikacją.
Po dołączeniu do firmy Sandberg zaczął szukać sposobów na zwiększenie rentowności firmy. Przed nią główny nacisk kładziono na stworzenie naprawdę dobrej strony, a zysk był uważany za wynik sam. Do końca wiosny zarząd Facebooka zgodził się zacząć zarabiać na reklamach selektywnych, a do 2010 roku firma zaczęła osiągać zyski.
Miliarderka
Wynagrodzenie Sandberg w 2011 r. Wyniosło 300 000 USD wynagrodzenia podstawowego plus 30 491 613 USD akcji. Ponadto posiada 38 122 000 opcji na akcje i ograniczone papiery wartościowe w wysokości 1,45 miliarda USD, które zostaną jej całkowicie przekazane w maju 2022 r., Pod warunkiem, że będzie kontynuować pracę w firmie do wspomnianej daty.
Na początku 2014 roku Sandberg znalazła się na liście miliarderów, głównie ze względu na jej udział w Facebooku, który złożył swoją pierwszą ofertę publiczną w 2012 roku, kiedy Cheryl stała się pierwszą kobietą w zarządzie spółki. I nie jest to jedyna organizacja, w której zajmuje tak wysoką pozycję. W 2009 roku jej nazwisko pojawiło się na liście członków zarządu The Walt Disney Company. Ponadto jest członkiem wyższego kierownictwa w Center for Global Development, Women for Women International oraz V-Day. Kiedyś pracowała w Starbucks z roczną pensją w wysokości 280 000 $, a także w Brookings Institution i Ad Council.
Dla żeńskiej „afirmacji”
Amerykański przedsiębiorca Sandberg zaczął aktywnie opowiadać się za większą wytrwałością kobiet w poszukiwaniu sukcesu w świecie biznesu. Często podkreślała, że pomimo wszystkich osiągnięć feminizmu, szefami firm nadal byli głównie mężczyźni, a słabszy seks musiał pokonać lukę ambicji. Cheryl uważała, że aby matka chciała wrócić do pracy po urodzeniu dziecka, musiała zrobić wszystko, co możliwe, aby zająć ciekawe i obiecujące stanowiska na początku swojej kariery. Sandberg sformułowała swoją filozofię w książce Self-Affirmation: Women, Work and the Will for Leadership (2013). Twórczości przyszłego bestsellera towarzyszyło stworzenie organizacji edukacyjnej i kształtującej strukturę dla samozwańczej bizneswoman. Chociaż inicjatywa Sandberg została ogólnie dobrze przyjęta, niektórzy krytycy zauważyli, że jej doświadczenie i pozycja były tak wyjątkowe, że raczej nie pasowałyby do typowej kobiety biznesu.
Wskazówki Sandberga
Kilka wskazówek, które Cheryl dałaby sobie w młodości:
- Szukajcie pracy z sercem. Wiara w to, co robisz, pozwala ci połączyć to z uzależnieniami, a to jest prawdziwy dar losu. Nie trać serca, musisz próbować jeszcze raz, a na końcu wszystko się ułoży.
- Uwierz, że jesteś zdolny do wszystkiego. Nie pozwól sobie powiedzieć, że nie możesz łączyć kariery z życiem osobistym.
- Nie ma bezpośrednich ścieżek do celu. Jeśli wytyczysz sobie taką ścieżkę, możesz przegapić wspaniałe możliwości. Kariera to nie drabina, to gimnastyczna „dżungla”.
Życie osobiste
Cheryl Sandberg po raz pierwszy wyszła za mąż w wieku 24 lat, a rok później rozwiodła się. W 2004 roku podpisała kontrakt z Dave'em Goldbergiem, dyrektorem generalnym Yahoo !, który następnie został dyrektorem generalnym SurveyMonkey, a para miała dwoje dzieci.
Sandberg napisała o wsparciu, które jej mąż udzielił jej w życiu i karierze. 5 marca 2015 r. Zostawiła następujący wpis na Facebooku: „Napisałem w Self-Affirmation, że kobieta podejmuje najważniejszą decyzję, kiedy pojawia się partner w jej życiu, który pozostanie z nią na zawsze. Najlepsza decyzja, jaką kiedykolwiek podjąłem, to decyzja o poślubieniu Dave'a. ”
1 maja 2015 r. David Goldberg zmarł nagle w wieku 47 lat, gdy jego rodzina była na wakacjach w Meksyku. Przyczyną jego śmierci był uraz głowy odniesiony, gdy poślizgnął się na bieżni. Był to szok dla dzieci i Sandberga.
Cheryl napisała o swoim mężu w poście na Facebooku po jego śmierci: „Dave był moim filarem. Kiedy byłem zdenerwowany, pozostał spokojny. Kiedy się martwiłem, powiedział, że wszystko będzie dobrze. Kiedy nie byłem pewien, co robić, zrozumiał wszystko. Całkowicie podporządkował się dzieciom pod każdym względem. A ich siła w ciągu ostatnich kilku dni jest najlepszym znakiem, że duch Dave'a wciąż jest z nami. „Nic nie będzie tak, jak było wcześniej, ale świat stał się lepszy przez lata, kiedy mój ukochany mąż żył”.
