Nagłówki

Były szef nauczył mnie trzech rzeczy: wyznaczania celów, nie bania się zmian i wybierania odpowiednich partnerów. Nadal pomaga mi to rozwinąć działalność.

Dokładna wiedza o tym, jakie nawyki mogą doprowadzić przedsiębiorcę do sukcesu, jest absolutnie konieczna. Obecnie nie można nie zauważyć, że istnieje ogromna liczba przedsiębiorców i że istnieje nieskończenie wiele pomysłów na rozpoczęcie działalności gospodarczej. Jednak, aby zrealizować projekt, który może mieć obiecującą przyszłość, potrzeba nieco więcej niż początkowe emocje i energia kogoś, kto chce odnieść sukces.

Podczas zakładania własnej firmy napotkałem pewne problemy. Naprawdę brakowało mi specyfiki działania i odwagi. Na początku w mojej firmie nie szło dobrze. Partnerzy rozproszyli się, a poważnym krokom brakowało odwagi. Ale pewnego dnia wszystko się zmieniło.

Poznałem mojego byłego szefa, który pracował dużo czasu. Poszliśmy do instytucji kultury na filiżankę kawy. Zapytał, jak się czuję, a ja prawie się rozpłakałem i opowiedziałem o moich trudnych czasach. Uśmiechnął się i powiedział mi, co należy zrobić, aby naprawić sytuację. Od tego czasu wszystko jest ze mną w porządku. Jestem odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą o silnej pozycji i doskonałym zespole. Postanowiłem podzielić się kilkoma wskazówkami udzielonymi mi przez byłego szefa, które bardzo mi pomogły.

Ustal realistyczne cele.

Większość przedsiębiorców rozpoczynających działalność myśli poważnie i stara się znaleźć długoterminowy cel, aby ich firma była powszechnie rozpoznawalna. Bardzo miło jest zaoferować produkt, którego wszyscy potrzebują. Jest to oczywiście dobre paliwo, aby iść naprzód, ale potrzebne jest coś bardziej namacalnego.

Mój były szef powiedział: „Najpierw musisz ustalić małe, osiągalne cele”. Tak zrobiłem Z reguły powinny być realistyczne i możliwe do zrealizowania w krótkim okresie, aby móc opracować plan działania, który pozwoli Ci szybko zrealizować swoje marzenie.

Zaakceptuj zmianę jak zwykle

W dzisiejszym świecie przedsiębiorczości zmiana jest bardzo konieczna. Większość dużych firm, które dziś dominują na rynkach, nie osiągnęłyby tych szczytów, gdyby ich liderzy nie eksperymentowali ze zmianami. Dzięki tym działaniom byli w stanie dobrze dostosować się do każdej zmiany na rynku.

Ja też. Staram się dobrze poznać rynek i od czasu do czasu manewrować między popytem klienta, poszerzać i zawężać moją ofertę produktów. Cała prawda polega na tym, że aby osiągnąć swoje cele, musisz być wystarczająco elastyczny, aby dostosować się do rynku i wszystkich otaczających warunków.

Wybierz odpowiednie osoby jako partnerów i pracowników

Należy pamiętać, że duże projekty nie są realizowane samodzielnie. Przeciwnie, ludzie powinni tworzyć zespoły, mieć odpowiednich partnerów, którzy pozwolą im przewyższyć konkurencję.

Dzięki cechom ludzi udało mi się zająć swoją niszę. Starałem się osobiście poznać pracowników oraz poznać ich mocne i słabe strony. Zrobiłem to, ponieważ w przyszłości muszę pracować z tymi ludźmi. Dzięki temu manewrowi mogłem wydawać zamówienia pracownikom w zależności od ich kwalifikacji i wiedzy. Stosuję to samo podejście do partnerów: im lepiej się znamy, tym bardziej efektywna jest nasza współpraca.


Dodaj komentarz
×
×
Czy na pewno chcesz usunąć komentarz?
Usuń
×
Powód reklamacji

Biznes

Historie sukcesu

Wyposażenie