Esența și funcțiile antreprenoriatului

Antreprenoriatul acționează ca un mod de gestionare, care în decursul secolelor de evoluție a fost stabilit în economiile țărilor dezvoltate. Astăzi este considerată cea mai importantă instituție socio-politică.

Caracteristică generală

La început, subiecții acestei sfere au inclus persoane care au participat la cifra de afaceri pe piață sau care au fost jocuri de noroc și predispuse la acțiuni riscante. De-a lungul timpului, funcția socială a antreprenoriatului a crescut. A început să includă orice activitate a cetățenilor care vizează generarea de venituri și care nu este interzisă de lege. Formarea institutului oficial a avut loc în secolul al XVII-lea. Dezvoltarea sa a fost destul de complicată. Chiar și în prezent, acest proces este însoțit de apariția și rezolvarea diverselor contradicții. Să analizăm în detaliu ce constituie antreprenoriat: natura, funcțiile, tipurile acestei activități.

Caracteristică generală

Esența și funcțiile antreprenoriatului o deosebesc de alte activități. În special, una dintre trăsăturile caracteristice ale acestei instituții este prezența unei astfel de motivații precum dorința de a obține succesul. Această nevoie este concentrată pe rezolvarea diverselor probleme, materializând multe idei noi și deseori riscante. Motivația antreprenorială diferă semnificativ de stimulentele administratorilor sau ale specialiștilor obișnuiți. Acestea din urmă își direcționează eforturile către acumularea de cunoștințe și creșterea profesională.

Pentru aceasta, evaluarea calificărilor sale de către profesioniști are o importanță deosebită. Activitățile administratorului sunt orientate către creșterea locurilor de muncă. Astfel de entități sunt predispuse la activități de management. Nu orice administrator sau specialist poate deveni antreprenor. Acest lucru necesită abilități speciale și anumite motive. Funcțiile antreprenoriatului în economie includ multe sarcini legate de viața economică. Persoanele implicate în această activitate încearcă să profite prin satisfacerea nevoilor altor cetățeni. La baza antreprenoriatului stau abilitățile, capacitatea de a realiza idei, prezice. În același timp, activitățile implică un anumit grad de risc. Cu toate acestea, cei care merg pentru asta, după ce au făcut corect o prognoză, de regulă, obțin efectul scontat.

Teoria lui Hezrich

Proprietarul unui magazin mic, un bancher mare, proprietarul unui bloc de control al valorilor mobiliare, un fermier, un dealer, proprietarul companiei - toți acești oameni sunt uniți prin apartenența la o singură categorie - antreprenori. Astăzi în practica mondială nu există o singură definiție a acestei activități. Potrivit lui Khizrich, un om de știință american, antreprenoriatul ar trebui să fie considerat procesul de creare a oricărui obiect nou care are propria sa valoare. În același timp, autorul ideii îl numește pe actor însuși un om care își petrece tot timpul și energia în acest sens. El este cel care își asumă riscul social, psihologic, financiar, primind o recompensă pentru acest lucru sub formă de venit și satisfacție în numerar.

Definiția lui Smith

În secolul XVIII, conceptul de „antreprenor” a fost asociat cu cuvântul „proprietar”. În special, Smith a respectat această idee. El a vorbit despre antreprenor ca proprietar care își asumă un anumit risc economic atunci când implementează o idee comercială pentru profit. Potrivit lui Smith, o astfel de cifră planifică în mod independent, își organizează producția, vinde produsul, gestionează veniturile.Mai târziu, în viața economică, a existat o separare a funcției capitalului dintre antreprenoriat și capital-proprietate.

Opinia autorilor moderni

În literatura de specialitate, antreprenoriatul este privit ca o creativitate organizațională economică, inovație, manifestarea liberă a inițiativei, dorința de a-și asuma riscuri pentru a genera venituri. În publicațiile interne, această instituție este considerată o activitate independentă a cetățenilor și asociațiilor. Acesta are ca scop realizarea unui profit și se realizează cu riscul personal al cifrelor și sub responsabilitatea lor de proprietate.

Funcții de antreprenoriat pentru McConnell și Bru

Acești autori dezvăluie în cartea lor semnificația categoriei respective. Descriind conceptul, ei disting 4 funcții ale antreprenoriatului:

1. Activitatea oferă o legătură între teren, forță de muncă și capital într-un singur proces de producție. Acționând ca un activator, antreprenoriatul acționează simultan ca forță motrice și intermediar. Conectează toate resursele pentru a implementa un proces care implică obținerea unui profit.
2. În procesul de desfășurare a afacerilor, funcțiile de antreprenoriat sunt exprimate prin adoptarea de decizii semnificative care determină direcția întreprinderii.
3. Un antreprenor acționează ca un inovator, o persoană care încearcă să introducă noi produse pe bază comercială, tehnologii de producție și chiar forme de afaceri inovatoare de organizare.
4. Subiectul activității în cauză prezintă un risc crescut. Acest lucru este indicat printr-o analiză detaliată a fiecărei funcții anterioare de antreprenoriat. Niciunul dintre liderii din sistemul capitalist nu are profit garantat. Ca recompensă pentru eforturile petrecute, apar timp și abilități, venituri ispititoare, precum și pierderi și chiar faliment. Astfel, liderul riscă nu numai propria sa forță de muncă, reputația de afaceri, ci și capitalul (propriul său și însoțitorii săi) investiți în afacere.

Antreprenoriatul acționează ca una dintre formele specifice apariției relațiilor sociale. Contribuie nu numai la extinderea potențialului material, ci și formează un sol favorabil pentru implementarea practică a talentelor și abilităților fiecărui individ și duce la unitatea națională. Aceasta exprimă funcția socială a antreprenoriatului.

specificitate

Antreprenoriatul este considerat arta de a face afaceri. În această privință, ca și alte direcții creative, are o colorare strict subiectivă, acționând în viața reală ca un fenomen personificat. Conținutul activității acționează ca un complex de factori de producție sau ca introducerea unui element inovator în procesul de fabricație, promovarea produselor. Acest lucru ajută la creșterea eficienței întreprinderii și satisface interesele consumatorilor la maximum. Antreprenoriatul este în primul rând un proces de gândire. Dar datorită faptului că fiecare persoană are propriul său aparat și stereotipul gândirii, direct în implementarea ideilor, succesul indivizilor este diferit. Abilitățile mintale se manifestă sub formă de proiectare, punct de plecare pentru orice activitate planificată.

Cerințe preliminare

Dezvoltarea antreprenorială se bazează pe o serie de principii. Acestea includ, în special, prezența:

1. Dreptul de proprietate asupra bunurilor de producție, a bunurilor fabricate și a veniturilor primite din vânzarea sa.
2. Un anumit mediu economic și climat socio-politic care ar contribui și nu numai să declare autoguvernarea, posibilitatea de a investi profit, libertatea de alegere. Cu alte cuvinte, este necesar un regim de gestionare a pieței competitive pentru a face afaceri.Doar în astfel de condiții, funcțiile întreprinderilor mici, care sunt în prezent de o importanță deosebită pentru dezvoltarea sistemului economic al multor țări, pot fi îndeplinite pe deplin.
3. Un set specific de drepturi și libertăți care vă permite să alegeți tipul adecvat de activitate, sursa de finanțare, comercializarea produselor, accesul la resurse, să formați un program de producție și prețuri, o modalitate de gestionare a veniturilor.
4. Soiuri de tipuri, categorii, forme de proprietate (private-corporate, private, colective, de stat) și metode de atribuire a acestora.

Principalele funcții ale antreprenoriatului

Există trei categorii principale. Acestea includ:

1. Funcția resursă. Implementarea acesteia se realizează prin mobilizarea informațiilor, a materialelor, a forței de muncă, a mijloacelor financiare și a altor mijloace destinate utilizării în producție. Obiectul de afaceri al eficienței dinamice îi cere să caute în mod constant noi resurse. Mulți dintre ei nu ar fi solicitați de societate dacă nimeni nu ar fi implicat în mobilizarea lor.
2. Funcția organizațională. Resursele mobilizate nu aduc beneficii actorului decât dacă sunt utilizate corect. În acest sens, omul de afaceri își asumă organizarea de producție, vânzări de produse, cercetări de piață, dezvoltări științifice etc.
3. Sarcina creatoare. Funcțiile economice considerate predominant ale antreprenoriatului. Cu toate acestea, după cum știți, un om de afaceri are ca scop căutarea constantă de idei noi. El caută să maximizeze venitul sau alt efect pe care îl recunoaște ca obiectiv al muncii sale. Acest lucru nu îi permite să fie mulțumit de situația existentă. Antreprenorul caută în mod constant modalități de îmbunătățire a afacerii sale. Manifestarea abilităților creative duce la apariția multor soluții științifice, tehnice, organizaționale și de altă natură.

Natura potențialului antreprenorial în Federația Rusă este determinată de starea de tranziție a economiei interne. Unul dintre punctele cheie este conștiința cetățenilor implicați în această activitate, responsabilitatea lor în implementarea sarcinilor.