Cunoașterea exactă a obiceiurilor care pot conduce un antreprenor la succes este absolut necesară. În prezent, este imposibil să nu ne dăm seama că există un număr foarte mare de antreprenori și că există infinit de multe idei pentru demararea unei afaceri. Cu toate acestea, pentru a implementa un proiect care poate avea un viitor promițător, este nevoie de puțin mai mult decât emoțiile inițiale și energia cuiva care dorește să aibă succes.
Am întâmpinat câteva probleme când mi-am început propria afacere. Îmi lipsea foarte mult specificul acțiunii și curajului. La început lucrurile nu mergeau prea bine în afacerea mea. Partenerii s-au risipit, iar pașii serioși nu aveau curaj. Dar într-o zi totul s-a schimbat.
L-am cunoscut pe fostul meu șef, care a lucrat mult timp. Am mers la o instituție culturală pentru o ceașcă de cafea. M-a întrebat cum fac, și aproape că am izbucnit în lacrimi și am povestit despre vremurile mele grele. Mi-a zâmbit și mi-a spus ce trebuie făcut pentru a corecta situația. De atunci, totul este în regulă cu mine. Sunt un antreprenor de succes, cu o poziție puternică și o echipă excelentă. Am decis să împărtășesc câteva sfaturi oferite de fostul șef care m-au ajutat foarte mult.
Stabilește-ți obiective realiste.
Majoritatea antreprenorilor din start se gândesc mari și încearcă să găsească un obiectiv pe termen lung, astfel încât compania lor să fie recunoscută universal. Este foarte frumos să oferim un produs de care toată lumea are nevoie. Acesta este, desigur, un combustibil bun pentru a merge mai departe, dar este nevoie de ceva mai tangibil.
Fostul meu șef a spus: „Trebuie să vă stabiliți mai întâi obiective mici și realizabile”. Am făcut așa. De regulă, acestea ar trebui să fie realiste și să poată fi îndeplinite pe termen scurt, pentru a putea elabora un plan de acțiune care vă va permite să vă realizați visul în timp util.
Acceptați schimbarea la fel de obișnuită
În lumea de azi a antreprenoriatului, schimbarea este foarte necesară. Majoritatea marilor companii care domină astăzi piețele nu ar fi atins aceste înălțimi dacă liderii lor nu ar fi experimentat schimbarea. Datorită acestor acțiuni, au fost capabili să se adapteze bine la fiecare schimbare de pe piață.
De asemenea. Încerc să cunosc bine piața și din când în când manevra între cererea clienților, extind și restrâng gama mea de produse. Întregul adevăr constă în faptul că, pentru a-ți atinge obiectivele, trebuie să fii suficient de flexibil pentru a te adapta pieței și tuturor condițiilor din jur.
Alegeți oamenii potriviți ca parteneri și angajați
Trebuie avut în vedere faptul că proiectele mari nu sunt puse în aplicare de unul singur. Dimpotrivă, oamenii ar trebui să formeze echipe, să aibă parteneri adecvați care să le permită să depășească concurenții.
Datorită calităților oamenilor, am reușit să-mi ocup nișa. Am încercat să îi cunosc personal pe angajați și să le aflu punctele forte și punctele slabe. Am făcut acest lucru pentru că trebuie să lucrez cu acești oameni în viitor. Datorită acestei manevre, am reușit să dau ordine angajaților, în funcție de calitățile și cunoștințele lor. Eu aplic aceeași abordare partenerilor: cu cât ne cunoaștem mai bine, cu atât cooperarea noastră este mai eficientă.