V podmienkach veľkej výroby je veľmi dôležité kontrolovať materiálové náklady. Na tento účel sa na výpočet spotreby materiálu hotových výrobkov a prírezov používajú ukazovatele.
Správnou optimalizáciou prezentovaných ukazovateľov spoločnosť dosahuje v sledovanom období veľký zisk. Spotreba materiálu je preto dôležitým faktorom, ktorý by sa nemal ignorovať. Ako sa má vypočítať a interpretovať, by sa malo zvážiť podrobnejšie.
Všeobecná charakteristika
Spotreba materiálu je ukazovateľ, ktorý môže odrážať obraz využívania zdrojov, ktoré má podnik k dispozícii. Toto sú výdavky zásob, ktoré pripadajú na peňažnú jednotku hotového výrobku.
Táto technika sa používa na hodnotenie výrobných prostriedkov organizácie. Inverziou tohto ukazovateľa bude koeficient produktivity materiálu.
Sú bežné ukazovatele výkonnosti použitie zdrojov použitých na výrobu podnikových výrobkov. Ak sa spotreba výrobkov zníži, je to pozitívny trend.
Takéto príklady môžu minimalizovať náklady a produkovať konkurencieschopnejšie výrobky. Organizácia na konci vykazovaného obdobia zvyšuje zisk z predaja tovaru a služieb. Z tohto dôvodu musia analytici pri štúdiu finančnej a hospodárskej situácie v podniku vypočítať systém ukazovateľov materiálnej spotreby.
Skupina ukazovateľov
Spotreba materiálu je jedným z ukazovateľov, ktoré nám umožňujú posúdiť využitie podnikových zdrojov. Na vykonanie úplnej analýzy výrobných činností spoločnosti v oblasti zásob sa používa niekoľko techník.
Preto sa spolu so spotrebou materiálu nevyhnutne skúmajú indexy produkcie materiálu a pomer rezania materiálu. Všetky z nich sú dôležité pre komplexné hodnotenie.
Ako je uvedené vyššie, produkcia materiálu je inverzným ukazovateľom spotreby materiálu. Ukazuje, koľko výroby pochádza zo spotrebovaných zdrojov.
Rezný faktor umožňuje pochopiť, či boli existujúce zásoby správne spracované. Ak to chcete urobiť, pridajte prirodzené hodnoty všetkých prírezov (dĺžok, hmotností atď.), Ktoré boli vyrobené z určitého počtu zdrojov, a potom tento výsledok rozdelte do množstva počiatočných zdrojov. Najdôležitejšou v tomto systéme posudzovania je práve spotreba materiálu.
Výpočtový vzorec
Spotreba materiálu, ktorého vzorec používajú analytici vo výskumnom procese, si zaslúži osobitnú pozornosť. Vypočíta sa vydelením materiálových nákladov objemom hotových výrobkov. Vzorec je nasledujúci:
Me = Ms / N, kde moh - celkové materiálové náklady, N - objem produkcie (v naturáliách alebo v hodnote).
Výsledný ukazovateľ sa porovná s plánovanou hodnotou. Rozdelením skutočnosti do plánu sa získa normatívny koeficient využívania zdrojov. Ak je to viac ako 1, dochádza k nadmernému spotrebovaniu výroby. Úspory sa určujú, keď je pomer menší ako 1.
Druhy spotreby materiálu
Spotreba materiálu, ktorého vzorec bol uvedený vyššie, je všeobecnou metódou na určovanie spotreby zdrojov vo výrobnom cykle. Tento ukazovateľ má však niekoľko druhov.
Spotreba materiálu môže byť špecifická, štrukturálna a absolútna. Posledný z nich umožňuje finančnému manažérovi určiť mieru spotreby zdrojov na výrobu jednotky hotových výrobkov, čistú hmotnosť a mieru spotreby zásob.
Štrukturálna rozmanitosť ukáže podiel vybraných výrobkov na celkovom ukazovateli spotreby materiálu. Špecifickým typom tohto ukazovateľa je štrukturálny variant, ktorý bol redukovaný na prirodzenú spoločnú jednotku. Používa sa iba pre výrobky jednej skupiny tovarov.
Možnosti zlepšenia
Po preskúmaní ukazovateľov materiálovej spotreby finančný manažér v určitom poradí analyzuje.
- Spočiatku sa zisťuje kvalita predtým dokončeného plánovania podpory procesu a analyzuje sa skutočnosť, či sú splnené vyvinuté normy.
- Potom sa stanoví potreba takýchto zdrojov organizácie. Hodnotí sa účinnosť použitia materiálov. Vykonanie faktorovej analýzy v tejto fáze umožní pochopiť, ktorá zložka si vyžaduje viac zdrojov, v ktorých oblastiach je potrebné zníženie ukazovateľa.
- Štúdia dokončuje výpočet vplyvu nákladov na materiály na výrobu.
Na základe výpočtov sa prijímajú rozhodnutia o opatreniach zameraných na zlepšenie situácie.
Vodca môže vykonať nasledujúce činnosti. Zvažuje sa spôsob vykonávania výroby s nízkym odpadom a integrovaného využívania surovín. Je tiež možné rozsiahlejšie použitie syntetických materiálov a zlepšenie kvality hotových výrobkov. Preto je potrebné suroviny na výrobu hlavných produktov starostlivo pripraviť.
Organizácia regulačného rámca by sa mala zlepšiť. Bude tiež potrebné optimalizovať počet prevádzkového kapitálu, modernizáciu vybavenia a technológie výroby.
Personál musí dodržiavať pravidlá rešpektovania materiálov a nástrojov.
Výsledok optimalizácie
Vykonávanie činností, ktoré majú pozitívny vplyv na ukazovatele materiálnej spotreby výrobkov, povedie k viacerým zmenám.
- Z dôvodu zníženia nákladov rastú tržby. Z rovnakého množstva východiskovej suroviny bude možné vyrobiť viac hotových výrobkov.
- Nižšie náklady znížia cenu výrobkov, čím sa zvýši dopyt spotrebiteľov a konkurencieschopnosť týchto výrobkov. To povedie k zvýšeniu ziskov a umožní zavedenie nových výrobných technológií a modernizáciu zariadení.
- Správa materiálnych zdrojov zlepší štruktúru pracovného kapitálu a umožní harmonickejšiu správu kapitálu. Znižuje sa tým riziko bankrotu a zvyšuje sa rating spoločnosti.
Stabilná a optimalizovaná práca organizácie otvára množstvo nových rozvojových príležitostí.
Spotreba materiálu je významným ukazovateľom hodnotenia efektívnosti spoločnosti. Jeho optimalizácia otvorí spoločnosti veľa zaujímavých vyhliadok.
