Arbetstvistkommission: koncept, organisation och aktivitet

Om det inträffar en konfliktsituation hos företaget och de anställda inte kan lösa det, kan man använda hjälp av ett särskilt auktoriserat organ. Arbetstvistkommissionen kommer att hjälpa arbetare att försvara sina intressen innan hanteringen och säkerställa rättigheter.

definition

Det aktuella organet kan samlas i den organisation där minst 15 personer arbetar. Alla frågor om inrättandet av kommissionen beslutas vid bolagsstämman.

Arbetstvistkommissionen är huvudassistenten för att lösa tvister i ett företag. Först och främst bör kommissionsledamöterna ha en opartisk åsikt. Därför bör dess sammansättning omfatta både avdelningschefer och vanliga arbetare.

Ledamöterna i kommissionen är skyldiga att lösa alla kontroversiella frågor som uppstår i teamet.

Skapningsorder

För att uppdraget ska skapas måste vissa åtgärder vidtas som uppmuntrar bildandet av ett auktoriserat organ.

Inrättandet av en arbetskonfliktkommission är inte föremål för en tidsram, därför kan den skapas både för att överväga en situation och för att lösa frågor i många kontroversiella frågor relaterade till anställda och arbetsgivares relationer.

Kommissionen fungerar i enlighet med Ryska federationens konstitution, Rysslands arbetskod och förordningen på grundval av vilken detta organ skapas.

Både anställda och arbetsgivaren kan begära inrättande av en provision. I själva verket blir chefer ofta offer för skrupelfria anställda.

bildning

Arbetstvistkommissionen bildas i flera steg. Först visas ett tillstånd eller god anledning till bildandet av detta organ. Detta kan till exempel inkludera överträdelse av en anställd eller chef.

Nästa är bildandet av kommissionen själv. Framför allt är medlemmarna i kommissionen de medborgare som deltar i offentlig verksamhet. De får erbjudanden som måste besvaras (vare sig det är positivt eller negativt).

Efter det att kompositionen har bestämts upprättas en ordning. Arbetskonfliktkommissionen är ett officiellt organ respektive ordningen om dess inrättande är officiell.

Baserat på ordern får kommissionen myndighet för sin verksamhet. Beställningen bör innehålla följande information:

• datum för upprättandet av kommissionen;
• plats för hennes utbildning;
• plats;
• anledning till att skapa ett auktoriserat organ;
• godkännande av inrättandet av en kommission;
• uppgift om kommissionens sammansättning;
• villkoret för tidpunkten för mötena och det faktum att deltagande i kommissionen inte påverkar lönen.
• huvudets signatur.

Alla medlemmar i kommissionen samt anställda bör känna till detta dokument.

Hur bildas en arbetskonfliktkommitté? En provordning för bildandet av denna kropp ges nedan.

struktur

Av det totala antalet ledamöter i utskottet väljs en ordförande, hans suppleant och sekreterare. Dessa individer reglerar hela kroppens aktiviteter. Ibland kan ett fall övervägas med en mellanhand.

Som regel överstiger inte antalet deltagare i kommissionen 15 personer. Ledamöterna i kommissionen väljs genom att rösta i hela arbetskollektivet. Ledande platser i kommissionen väljs också genom omröstning, men redan av kommissionens medlemmar.

Låt oss närmare överväga kommissionens huvudmedlemmars befogenheter:

1. Ordföranden. Han är kommissionens viktigaste medlem. Hans ståndpunkt väljs med majoritet.Han kontrollerar inte bara hela kommissionens arbete utan har också rätt att sista rösta. Följaktligen kan inte ett beslut i någon fråga fattas utan ordförandens godkännande. En person som inte är intresserad av resultatet av ärendet väljs till denna position. Enligt beslutet måste ordföranden underteckna.
2. Vice ordförande Den här personen är inte mindre viktig när beslut fattas av kommissionen. I avsaknad av ordföranden övervakar hans suppleant kommissionens arbete och har också rätten till det sista ordet. Under det gemensamma arbetet biträdande. Ordföranden är till största delen hans rådgivare och konsult.
3. sekreterare. Trots positionens enkelhet behåller sekreteraren all dokumentation och registrerar hela processen under mötena. Därför väljs alltid en ansvarsfull och verifierad person till en sådan position.

befogenheter

Arbetstvistkommissionen har breda befogenheter och dess verksamhet kan inte förvaltas av andra strukturella organ. Hon kan överväga alla frågor som anställda i teamet hanterar, men organets myndighet sträcker sig inte utanför företaget.

Kommissionen får besluta frågor som uppstår när chefen tillämpar de regler och förordningar som fastställs genom lag eller lokala rättsakter. Utöver det faktum att kommissionen löser kontroversiella frågor som uppstår i teamet, kan tidigare anställda också vända sig till organet om det innebär olaglig uppsägning eller införande av en disciplinär sanktion med uppenbara kränkningar.

De personer som inte har anställts kan också ansöka till kommissionen utan att förklara orsakerna till vägran.

Kommissionsmedlemmarnas kompetens inkluderar att lösa frågor relaterade till:

1. Återbetalning av lön och andra betalningar.
2. Uppfyllelse av villkoren i anställningsavtalet.
3. Betala kontant för övertid eller resekostnader.
4. Påföljder.
5. Andra frågor som inte kan lösas genom förhandlingar mellan de båda parterna.

Kommissionen berör inte de frågor som uteslutande löses i domstol. Dessa inkluderar:

1. Stupa sidoläge.
2. Återkrav efter uppsägning av kontraktet.
3. Ersättning för tvungen frånvaro.

Arbetstvistkommitténs beslut är inte föremål för tvist och är inte föremål för tvivel.

Tidpunkten

Du kan kontakta kommissionen inom 90 dagar från dagen för konflikten. Under denna tid antas det att tvisten kan lösas utan hjälp av ett auktoriserat organ. Annars ligger möjligheten att lösa situationen hos kommissionen.

Om medborgare ansöker om frågor som inte omfattas av det behöriga organets behörighet, måste detta göras i tid. Arbetstvistkommissioner kan behandla saken utanför domstolen. I det här fallet har domaren ingen tvekan om att de försökte lösa konflikten.

För att ansökan ska godkännas för genomförande har kommissionen tio dagar. För denna period övervägs den och ett beslut fattas om det. Vid vägran måste svaret också motiveras. Och du kan överklaga det inom tio dagar.

Om beslutet är positivt, ges 30 dagar för övervägandet.

Arbetsordning

Startdatum för mötet bör fastställas i förväg så att alla parter i konflikten kan meddelas. Mötet själv måste delta i ordföranden, hans suppleant, sekreterare och parterna i konflikten.

Ordföranden ger parterna en möjlighet att uttala sig samt för de personer vars åsikt kan spegla nyanserna i hela situationen. När alla argument hörs fattar kommissionen dessutom ett beslut genom att rösta. Efter antagandet måste beslutet verkställas inom tre dagar.

Arbetstvistkommitténs beslut:

• måste accepteras och köras;
• kan endast överklagas vid domstol;
• med förbehåll för omedelbart utförande.

överklagande

Att överklaga betraktas som ett uttalande till kommissionen om arbetstvister.Uppsatsen utarbetas i ordförandens namn i fri form eller i den fastställda formen. De universella villkoren för att förbereda ansökan är:

• indikation på faktumet i en konfliktsituation;
• villkor för att förvärra tvisten;
• bevis på deras ståndpunkt;
• lista över åtgärder som vidtagits före behandlingen;
• begäran om lösning av konflikten;
• datum och signatur.

överklagande

Du kan överklaga kommissionens beslut inom tio dagar efter att du fått en kopia av beslutet.

Ett beslut kan överklagas om det strider mot lagen och inte faller inom organets myndighet och behörighet.

Om en tvist uppstår på grund av uppsägning, kan den endast överklagas vid domstol inom 30 dagar efter det att undertecknandet av beslutet om uppsägning och mottagande av ett arbetsform har undertecknats.

I händelse av att det har uppstått en tvist om frågan om kompensation för moralisk eller fysisk skada som orsakats av en anställd av en organisation, har en medborgare ett år att agera från det ögonblick då skadan upptäcktes.

Förutom kommission och domstolar kan tvister övervägas och bara freds rättvisa.

Så att ansöka till kommissionen är det mest praktiska sättet att lösa produktionsproblem. Men varje anställd måste komma ihåg att detta behöriga organ inte löser alla problem utan bara de som ligger inom dess kompetens och inte går utöver produktionsramen.