En strategi inriktad på olika aspekter av utvecklingen av aktiviteter kallas diversifiering. Om vi överväger översättningen från latin, så får vi från två ord - diversus (olika) plus facere (att göra) - diversificatio (variation). En diversifiering av ekonomin innebär utveckling av flera samtidigt, helt orelaterade aktiviteter. Till exempel när ett företag omedelbart utvecklar både produktion och försäljning.
Penetration och fusion
Ibland betyder detta ord en stor ökning av antalet typer eller typer av tjänster, produkter samt diversifiering av ekonomin - det är när fördelningen av medel sker i tillgångar med olika parametrar (för att minska riskerna) och när företaget penetrerar andra branscher. Ibland sker en diversifiering av produktionen på grund av utvidgningen av egen kapacitet eller metoden för att köpa företag som redan verkar på de marknader som är intressanta för företaget. Målen eftersträvas enligt följande: att öppna nya horisonter för välstånd och tillväxt för företag, minska beroendet av en inre marknad, varumärke, produkt, balans i säsongens prisfluktuationer.
Ekonomisk diversifiering kan vara relaterad eller oberoende. Den första är en ökning av mångfalden i en ny riktning, som åtminstone har den minsta relationen till den första, befintliga riktningen. Den använder de fördelar som redan har uppnåtts, vilket är ett stort plus för affärsutvecklingen: vinsttillväxt och riskminimering. Oansluten diversifiering är överföringen av ett företag till ett nytt område, helt annorlunda, annorlunda från det befintliga i allt. Här bör helt ny teknik och särskild marknadsföringsverksamhet tillämpas. Som ett resultat blir företaget diversifierat, vars komponenter kanske inte har funktionella anslutningar alls.
resurser
Diversifiering av produktionen sker antingen med endast interna resurser eller för att locka tredjeparts. I det första fallet öppnas nya produktionsanläggningar, ytterligare försäljningslinjer etableras genom användning av utländska tillverkare och deras produkter. Detta är en intern diversifiering. Med externa - förändras målen för diversifiering. Enheter skapas utanför det befintliga företaget genom korsförsäljning, fusioner eller förvärv av andra företag.
Diversifiering är ett så brett koncept att vi kan prata om olika typer av aktiviteter. Förutom produktionsdiversificering av produkter och investeringar skiljer sig konglomerat och koncentrisk såväl som horisontellt. Alla typer av diversifiering bör övervägas mer detaljerat. I alla fall kännetecknas alla lika av en övergång från en ensidig produktionsstruktur till diversifiering.
Diversifieringsmetoder
När olika priser ställs in för samma produkt eller för hela produktgruppen, betyder det att priserna diversifieras. Och om kapital sprids mellan olika investeringsobjekt minskar de ekonomiska riskerna betydligt, vilket innebär att kapitalet är diversifierat.
Om marknadsföring eller teknik (eller båda samtidigt) utvecklas massivt i produktionen med målet att införa tjänster eller varor, skapa nya industrier som är nära relaterade till varor eller tjänster som redan ägs av produktionen, kallas denna process koncentrisk. Och vice versa, om de introducerade varorna och tjänsterna, den skapade verksamheten och produktionen inte på något sätt är kopplade till de tillverkade produkterna, så är det horisontellt.
Ryssland
Diversifiering av den ryska ekonomin för tillfället är huvudförutsättningen för att landet ska överleva. Mycket händer i världen av det som är oroande samtal, till exempel minskade Kina plötsligt 2011 betydligt exporten av sällsynta jordartsmetaller. Med tanke på att detta land tillhandahöll nittio procent av alla leveranser av denna produkt, nödvändig för telekommunikation, dator och försvarsutrustning.
Så du kan föra många sektorer i världsindustrin på knä som säkerställer ländernas säkerhet. Samma sak hände i Libyen när Amerikas förenta stater överträdde avtalet och inte placerade enorma mängder tryckt papperspengar där (Libyen själv gjorde dem aldrig). Naturligtvis guldet som betalades för detta gick för att stödja inbördeskriget mot Muammar Gaddafi. Samma sak händer i många fall med vårt land (kom ihåg de länge lidande Mistrals och byggandet av rörledningar). Men det värsta är inte ens det.
yttranden
Ekonomer nära myndigheterna tröttnar inte på att upprepa att landet för en petrodollar bokstavligen kan få allt och utvecklingen av inhemsk produktion är absolut onödigt, eftersom det är olönsamt. De anser att det är ett misstag att betala en hög skatt på oljeproduktion, eftersom detta strider mot beräkningarna av ekonomisk vetenskap. USA nämns som ett exempel där forskning och utveckling inom olje- och gassektorn främst genomförs, vilket till och med ersätter den militära industrin i detta avseende. Norge har också en stor stabiliseringsfond vid fall av marknad. Påstås kan man inte göra utan en sådan diversifiering av strukturen i den nationella ekonomin, som inte kommer att spendera pengar dumt för att utveckla det militär-industriella komplexet.
När det gäller investeringarnas lönsamhet är naturligtvis författarna till sådana idéer rätt. Uppenbarligen underfinansierad medicin och utbildning, och detta är vårt lands framtid. Men du måste förstå att Ryssland inte befinner sig i ett luftfritt utrymme, där det inte finns ett enda sött och vänligt land i närheten som skulle omge oss med militära baser och etablera inte bara radarstationer längs hela gränsen, utan också raketuppskjutare. Tyvärr är detta inte fallet, vi har en miljö. Och visserligen inte tillräckligt trevligt för att inte ta hänsyn till situationen ur den allmänna politiken. Dessa förslag syftar till att undergräva landets säkerhet - både livsmedel och ekonomiska och militära. Naturligtvis är diversifieringen av ekonomiska sektorer i Ryssland i full gång, och detta är en ganska smärtsam process.
återkallande
I två decennier sedan början av 1990-talet var det just det föreslagna "naturliga urvalet" som ägde rum i den ryska ekonomin: de slutade ta hand om den ryska tillverkaren, staten stödde inte bara den utan den skyddade den inte (med undantag, förmodligen bara AvtoVAZ) . Som ett resultat förlorade livsmedelssäkerheten, och nu försöker de med stora svårigheter att återställa den.
Matimporten nådde åttiofem procent. Nu är ett importersättningsprogram på plats, vilket naturligtvis fortfarande är långt ifrån lönsamhet. Stalin, med hänvisning till kongressen, sa att vi inte hade någon flygindustri, men nu har vi det, det fanns ingen bilindustri, och nu har vi det, det fanns ingen traktortillverkning, men nu har vi det, det fanns ingen energi, men nu har vi det. Vad kan kraften på 90-talet säga till folket? "Hurra, vi hade en flygindustri, men nu är det inte ..." Och då på alla punkter. Faktum är att nu äter vi resterna av sovjetisk infrastruktur.
exit
För det första är det omöjligt, det är helt kategoriskt omöjligt att överlåta den ryska ekonomin till handlare. Enligt allegori - att förvisa från templet. Annars förväntar staten sig döden, eftersom de agerar rent för ekonomisk vinst, och dessutom för ett ögonblick, och för detta ändamål kommer de inte att förvirra något, inte ens försvagningen av deras ursprungsstat. Men ungefär släktband att prata med dem är också värdelös.Gaydars skåpvinster - mamma. I denna situation är diversifiering av ekonomin helt enkelt nödvändig för att inte vara på platsen i Libyen, Syrien, Irak och så vidare - det finns många exempel.
Det är nödvändigt att skydda den inhemska marknaden med hinder, både tullar och icke-tullar, för att starta industrialiseringen-2. Målen med diversifiering av en sådan plan är ganska förståeliga: företag i Ryssland måste uppnå minst åttio procent av produktionen av industri, livsmedelsprodukter och även kapitalvaror. Det är nödvändigt att minska beroendet av råvarumarknaderna av den yttre miljön för att öka landets ekonomiska tillväxt. Begränsningar av alla kapitaltransaktioner med valuta (Brasilien det gjorde och visade sig vara rätt, Kina har agerat på detta sätt, gör det och kommer förmodligen att göra det). Den nationella valutan stärks, det yttre beroendet av spekulativa kapitalmarknader minskar.
Modernisering och innovation
Den mest brådskande uppgiften för Ryssland idag är att diversifiera produktionen, det är en nödvändighet för alla länder som är beroende av export av mineralresurser. Det är användbart att överväga diversifierade ekonomier i länder som Chile, Malaysia, Indonesien. Det viktigaste är att uttalanden om ambitioner att återuppliva landets oberoende inte förblir ogrundade. De rika länderna i den första vågen av industrialisering, som gick in i den postindustriella perioden, kan inte tjäna som ett exempel för oss, och de kan aldrig. Startdata är olika. Men verkligen framgångsrik utvecklingsländer som listat ovan kan tjäna som ett exempel. Det finns få av dem, och de har fortfarande en hel del ekonomiska problem, men de är intressanta i det.
Ekonomin, som är baserad på export av mineraltillgångar, skiljer sig mycket från exportvarorna för andra råvaror. De har ganska svaga band med andra produktionssektorer, mycket koncentrerad naturlig hyra, som de får mest av allt från skatteintäkter och mycket, mycket få jobb. Detta gäller särskilt för olje- och gasresurser. Och frågan är inte alls så uppenbar att det enda acceptabla alternativet för att utveckla ett land som beror på beroende av export av oljeprodukter är diversifiering. Det finns alternativ: att utöka investeringarna i exportintäkter utomlands och även själva regleringen av produktionsvolymer för att hantera den globala marknaden, som nu har börjat.
För- och nackdelar
Till förmån för diversifiering bekräftas för det första genom rent empiriska studier av förhållandet mellan utsikterna till långsiktig ekonomisk tillväxt och diversifieringsmetoder. Utveckla industrin, landet aktiverar alla tvärsektoriella relationer, entreprenörskap stimuleras och förutsättningar skapas för att öka handelsomsättningen både inom landet och med andra länder.
Självklart kan själva begreppet ”diversifiering av ekonomin” vara svaret på någon av de frågor som ställs. Men situationen har nått sin gräns i Rysslands beroende av export av resurser, problem rivs från denna onda cirkel, och till och med nu, för att komma ur denna situation kräver otydlig politisk vilja och enorma långsiktiga ansträngningar. Så, exempel.
Malaysia
Detta land har alltid varit ganska framgångsrikt när det gäller att bryta tenn, gummi och trä, där det förvärvade en ganska väl utvecklad infrastruktur vid ekonomisk diversifiering. En annan av fördelarna, som är ganska olika: ett mycket bekvämt geografiskt läge för export, ett bra klimat och ett stort antal hamnar. När budgetpolitiken var balanserad, blev det möjligt att rikta stora mängder investeringar i återplantering och markutveckling samt att stödja infrastruktur: energiförsörjning, kommunikation, transport. I mitten av 70-talet upphörde regeringen att fokusera på exporten av industrin, som var baserad på billigheten av arbetskraft.
Arbetskraft i Indonesien kostade väldigt lite, lagstiftande minimilöner fastställdes inte ens i exportområden, och fackföreningar var inaktiva, eftersom myndigheterna införde begränsningar för deras verksamhet. Makroekonomi stödde också lägre löner. Devaluering har gjort det möjligt att sänka produktionskostnaderna. Ett antal program som startats för att stödja exportsektorerna i ekonomin har ökat konkurrenskraften för alla produkter avsevärt. Programmen inkluderade utlåning, skatteincitament, statliga forskningsbidrag och produktpromotering. Således har Malaysia stärkt sig betydligt på världsmarknaden, vilket innebär att diversifieringen av de regionala ekonomierna har varit framgångsrik.
Indonesien
Detta land fick hjälp av diversifiering av ekonomin, som syftar till att aktivt stimulera jordbruket med otroligt snabb utveckling och oljeindustrin, varvid betydande delar av intäkterna riktades till specifika mål. Detta inkluderar utveckling och omsättning av högavkastande rissorter och produktion av gödselmedel och deras försäljning på hemmamarknaden med stora fördelar och utveckling av infrastruktur i alla jordbruksområden i landet.
Jordbruket anpassade sig snabbt för att mata befolkningen billigt och varierande, antalet industriarbetare ökade och på 80-talet kunde Indonesien börja arbeta med utvecklingen av industriproduktionen. För allt detta kontrollerades nivån på de offentliga utgifterna tätt (och nu!), Så regeringen samlade mycket betydande finansiella reserver. Och att stödja handelsbalans vid den positiva polen har den indonesiska regeringen upprepade gånger förvirrat devalveringen av den nationella valutan utan att bryta mot den relativt frihandelsregimen.
Chile
Chile exporterar inte storskaligt, liksom Malaysia och Indonesien, sina industrivaror, men ekonomin har diversifierats avsevärt genom export av mervärde råvaror (redan inte små). Detta var möjligt eftersom den chilenska resursbasen är mycket utvecklad. Dessutom syftade den ekonomiska strategin som utvecklats av den chilenska regeringen till att mildra fluktuationer inom den globala miljön: att samla upp betydande reserver under de år då kostnaderna för exporterade råvaror var höga, Chile spenderade aktivt det ackumulerade under världsmarknadsprisens fall.
Företagsklimatet i landet har förbättrats avsevärt: villkoren för företagare är mycket bra, och Chile har traditionellt varit högst upp på listan i betyg. Det finns också ett mycket väl utvecklat partnerskap mellan staten och företagaren. Många privata statliga företag arbetar framgångsrikt, särskilt inom exportavsnittet i ekonomin. Små producenter åtnjuter både information och ekonomiskt stöd, så att staten hjälper dem att komma in på världsmarknaden. Övningen av produktionskluster utvecklas, där både små och medelstora företag är involverade.
