Revolverande fonder - är ... Indikatorer för roterande fonder

Revolverande medel - en manövrerbar och förnybar del av företagets materiella tillgångar.

Definition av ett koncept

Revolverande fonder - det här är värdet på alla fonder i företaget, som är listade som varulager eller redan lagts in i produktionsprocessen. Ett tillräckligt antal och optimal värdestruktur i denna kategori är en av de viktigaste förutsättningarna för en framgångsrik och effektiv aktivitet i alla organisationer.

En viktig poäng är att roterande fonder är den del av de fonder som direkt deltar i produktionen. Dessutom ändrar de helt eller delvis sin materiella form. Det är nödvändigt att tydligt separera resurserna som tillhandahåller en kontinuerlig produktionsprocess (till exempel el) och de som är direkt del av den färdiga produkten (råvaror).

Det är värt att notera att roterande fonder är en viktig komponent inte bara i ett enskilt företags ekonomi utan också för staten som helhet. Det är viktigt att denna kategori inte bara innehåller resurser och material, utan också finansiella tillgångar och immateriella tillgångar (tillstånd, rättigheter och så vidare).

Revolverande produktionstillgångar

Vissa verktyg används för att direkt betjäna produkttillverkningsprocessen. De har ett specifikt namn - roterande produktionstillgångar. Deras funktion är att de är helt förbrukade och överför sitt värde till den färdiga produkten. Dessutom kan denna siffra öka avsevärt på grund av att vissa produkter bearbetas och förändrar sin form helt.

För OPF inkluderar råvaror, verktyg som inte används längre än under en produktionscykel, samt halvfabrikat, pågående arbete och lager. En annan integrerad komponent är uppskjutna kostnader som representerar en viss säkerhetsmarginal i samband med behovet av att uppdatera utrustning, köpa material och så vidare.

För att effektivt hantera OPF är det nödvändigt att utföra följande organisatoriska åtgärder:

• tydligt definiera sammansättningen av fonderna och deras struktur i numeriska termer;
• identifiera behov för saknade medel;
• Identifiering av prioriterade källor från vilka roterande fonder regelbundet kommer att producera
• rationell användning av medel (fullständig eliminering av kostnadsöverskridanden eller brist).

Revolverande medel från företaget

Ett obligatoriskt inslag i varje produktion är vissa resurser som utgör produktionskostnaderna. Deras monetära värde representerar företagets rörelsekapital. För att organisationen ska fungera korrekt måste du alltid ha det nödvändiga utbudet av dessa resurser. Icke desto mindre försöker varje produktion spara dessa medel, vilket kan sänka kostnaderna avsevärt och därmed öka vinsten. Detta bör dock inte vara skadligt för kvaliteten.

Sammansättningen av roterande fonder inkluderar följande strukturella element:

• reserver - det är vissa resurser som är utformade och förberedda för introduktion i produktionsprocessen (detta inkluderar material, råmaterial, halvfabrikat och reservdelar och energiresurser etc.);
• pågående arbete - det här är vissa element som redan körs i arbetsprocessen men som ännu inte har uppnått den färdiga produktens tillstånd (detta inkluderar också egna halvfabrikat avsedda för internt bruk);
• uppskjutna kostnader - detta är mängden medel som ingår i produktens pris, men relaterade till framtida utveckling och projekt (de har ingen konkret form).

Skillnaden mellan fasta och roterande fonder

Produktionstillgångar i ett företag definieras som summan av värdet på anläggningstillgångar såväl som rörelsekapital. Dessa kategorier har grundläggande skillnader, som inte bara ligger i metoden utan också i användningstiden.

Anläggningstillgångar och cirkulerande tillgångar skiljer sig från varandra främst under användningstid. Så OBF ändrar helt sin materiella form. De kan inte användas längre än en produktionscykel (endast vissa verktyg kan vara ett undantag). På tal om PF är det värt att notera att de används under lång tid. Det kan vara byggnader, strukturer, utrustning, maskiner etc. som är höga och kostar och deltar i ett antal produktionscykler.

Fasta och cirkulerande tillgångar skiljer sig också i hur de överför sitt värde till produkten. Så, de förstnämnda innebär en gradvis avskrivningsavgift, vars belopp senare spenderas på återuppbyggnad eller förnyelse. Kostnaden för rörelsekapital ingår omedelbart i kostnaden för färdiga varor.

Det är också värt att notera att produktionstillgångar, som är grundläggande, inte ändrar form. Avskrivning och försämring av dem kan inte tilldelas denna kategori. Men rörelsekapitalet förändras helt: bränsle omvandlas till energi, råvaror till färdiga produkter och så vidare.

Rationell användning av rörelsekapital

En av de viktigaste uppgifterna för varje företag är att minska kostnaden för den färdiga produkten, vilket uppnås när användningen av rörelsekapitalet kommer att vara rationellt. Detta kan uttryckas i följande viktiga punkter:

• betydande besparingar på råvaror och material gör det möjligt att sänka produktionskostnaderna eller öka antalet produkter;
• minskning av råvarukostnader kan också uppnås genom användning av innovativa material, vilket gör det möjligt att förbättra egenskaperna och förbättra produkternas kvalitet.
• på vägen till att spara rörelsekapital kan ett beslut fattas om att effektivisera produktionsprocessen och införa ny teknik som avsevärt kommer att minska materialförbrukningen.
• besparingar i rörelsekapital är ofördelaktigt kopplade till arbetsbesparingar, vilket kommer att förbättra strukturen och kvantitativa sammansättningen av företagets arbetare
• Genom att minska andelen rörelsekapital i produktionskostnaderna blir det möjligt att ägna mer uppmärksamhet och resurser åt den tekniska komponenten, vilket avsevärt ökar produktens kvalitet och slutpris.
• om företaget inte har ambitioner om utvidgning av produktionsskala eller uppdatering av den tekniska komponenten, kan besparingar på rörelsekapital bidra till att förbättra den ekonomiska situationen samt övervinna krisen.

Viktiga indikatorer

Indikatorerna för rörelsekapital återspeglar för det första mängden resurser som har använts och för det andra deras användbarhet. När vi talar om de första uppgifterna är det värt att markera följande huvudvärden:

• Kostnaden för rörelsekapital beräknas som summan av alla materiella resurser som är involverade i produktionen i monetära termer (kan bestämmas både för enskilda produkttyper och för hela programmet).
• Materialförbrukningen gör det möjligt för oss att uppskatta hur många resurser fysiskt eller monetärt användes för att producera en enhet av varor (det är nödvändigt att dela de totala utgifterna med antalet produkter som erhållits för en viss artikel). Detta är sant när det gäller styckegods. Annars beräknas materialförbrukningen per fysisk enhet (kilogram, liter, ton och så vidare).

Om omsättningstillgångar kräver preliminär bearbetning innan produktionen startas, används följande indikatorer för att utvärdera dem:

• balansen mellan den användbara substansen efter den primära bearbetningen av råvaror;
• procent av förluster (vilket betyder förhållandet mellan den användbara komponenten och avfallet);
• utbyte - bestäms av förhållandet mellan antalet lämpliga produkter och den ursprungliga volymen råmaterial före bearbetning.

En ganska viktig indikator som kännetecknar rörelsekapitalet är deras omsättning. Detta är hastigheten på deras rörelse i företaget. Tiden för en revolution är lika med hela cykeln, från början av råvaror till produktion för att få den färdiga produkten. Ju högre hastighet desto effektivare är organisationen av arbetet i företaget.

Rörelsekapitalomsättning

Följande huvudindikatorer skiljer sig:

• Omsättningsgraden - beräknas som förhållandet mellan sålda produkter och saldot på omsättningstillgångar i monetära termer under en viss period. Den visar antalet fullvarv för perioden och anses också vara i proportion till avkastningen på tillgångarna.
• Omsättningens varaktighet - bestäms genom att dela längden på rapporteringsperioden med omsättningsgraden på rörelsekapital.
• Konsolideringskoefficienten - är en indikator som är omvänd för omsättningskoefficienten. Det kan bestämmas genom att dela det återstående kapitalet med värdet på produktionen. Det kännetecknar mängden rörelsekapital som faller på varje enhet i produktionskostnaden.

Hur man påskyndar omsättningen

Det är möjligt att påskynda omsättningen av rörelsekapital genom att införa ett antal åtgärder som används i olika stadier av produktionsprocessen. Detta kan avsevärt minska förbrukningen av material, samt mer exakt organisera deras rörelse under drift.

Rörelsekapitalfonder inkluderar varulager, och därför är det värd att ta till följande åtgärder vid stadium av bildandet:

• upprättande av ekonomiskt sunda standarder för bildning av råvaror;
• urval av leverantörer med den mest fördelaktiga geografiska platsen, vilket kommer att minska tiden och kostnaden för leveranser;
• utveckling av ett system för automatisering av materialbelastning i lagret samt leverans till produktion.

Om vi ​​talar om pågående arbete kommer följande beslut att vara lämpliga:

• introduktion av ny avancerad produktionsteknik;
• utveckling av standardprocesser och mallar;
• motivation och materiella incitament för arbetare i verkstaden för ekonomisk och rationell användning av råvaror.

Produktförsäljning kräver implementering av följande nödvändiga åtgärder:

• Sök efter distributionskanaler som ger den kortaste vägen från leverantör till köpare;
• direkta kontakter med slutkonsumenten, kringgå mellanhänder (till exempel egna försäljningsnätverk).

Vad ingår

Revoluerande fonder inkluderar varulager vars struktur kan beskrivas på följande sätt:

• råvaror;
• halvfabrikat och produktenheter köpta från tredjepartsleverantörer;
• bränsleresurser;
• förpackningsmaterial och behållare;
• reservdelar för underhåll av utrustning och produktionslinjer;
• billiga verktyg och föremål som slits ut på mindre än ett kalenderår.

På tal om pågående arbete är det värt att notera att det kan vara material, halvfabrikat och andra lager som släpps in i produktionsprocessen, men ännu inte har uppnått den färdiga produktens tillstånd.

Uppskjutna kostnader har inget väsentligt eller väsentligt uttryck. Trots att de genomförs för tillfället kommer effekten av dem bara att komma framöver. Så denna kategori bör inkludera:

• utveckling och utveckling av ny teknik samt produktdesign;
• förskottsbetalning av beställt material, samt prenumeration på tryckta medier, förskottsbetalningar för kommunikationstjänster etc.
• hyra för lokaler eller utrustning;
• förskott och andra obligatoriska betalningar.

Även hos företag kan man skilja på en sådan kategori som cirkulationsfonder. Detta är:

• färdiga produkter som lagras i ett lager och ännu inte har skickats för leverans till konsumenten;
• produkter som skickas till köparen för vilken betalning ännu inte har mottagits på företagets konton;
• medel i kassan eller på organisationens konto, som är avsedda att betala för levererade tjänster eller material;
• kundfordringar.

Omsättningstillgångar och fonder

Revolverande fonder och rörelsekapital identifieras ofta, men detta är inte samma sak. Så de förstnämnda är en del av företagets resurser, som är helt uttömda under en produktionscykel. Om vi ​​talar om en kategori som rörelsekapital, är det värt att notera att de representerar helheten för den första kategorin, liksom de tillgängliga cirkulationsfonderna.

Rationalisering av rörelsekapital

Rationalisering av rörelsekapital genomförs i syfte att rädda dem samt rationalisera produktionsprocessen. Det innehåller fyra på varandra följande steg:

• I förberedelsesteget samlas fullständig information om produktionsprocessen och materialkostnaderna. Vi studerar också status för lager och kostnaden för varje typ av material.
• Den organisatoriska fasen involverar utveckling och planering av aktiviteter som är utformade för att göra användningen av rörelsekapital mer rationellt.
• Nästa steg är en ekonomiskt sund beräkning av standarder. Det produceras både för enskilda materialtyper och för varje typ av produktion.
• I det sista skedet överförs information om de beslut som fattats och fastställda standarder till cheferna för alla företagets avdelningar.

Rationalisering av rörelsekapital utförs med hjälp av ett antal grundläggande principer, bland vilka är följande:

• besparing av råvaror och material bör inte göras till nackdel för produktionsprocessen och inte i rätt tid avrätta med leverantörer och kunder av produkter (glöm inte heller kvaliteten på färdiga varor, som inte bör drabbas av en minskning av mängden material som används);
• vid fastställande av standarder bör tidsplanerna för materialtillförsel samt deras eventuella förluster i samband med produktionsprocessens bristande hänsyn tas till (lagret bör alltid ha en viss marginal utöver normer som säkerställer arbete i händelse av avbrott i råvaror);
• fastställande av normer och standarder för användning av varulager bör åtföljas av förbättring av teknik (så att material används mer ekonomiskt är det värt att ta tillvara installationen av ny utrustning som minimerar den obehöriga konsumtionen av råvaror).
• företaget bör utveckla ett system för anställdas ansvar för bristande efterlevnad av standarder och kostnadsöverträdelser (brott mot reglerna måste åtföljas av inkassering av böter).

Revolverande fonder - detta är en av de viktigaste elementen i produktionen, som en effektiv drift av företaget beror på.