Varje arbetsgivare kan självständigt bestämma vilket lönesystem som ska användas i sitt företag. Alla sorter av sådana system har vissa positiva och negativa parametrar. Lönesystemet som används i olika organisationer är utbrett. Det hänvisar till de typer av tidsbaserade utbetalningar, men det innebär att en specifik specialist utses en viss fast lön. Ett sådant system har flera fördelar, men det är inte utan nackdelar.
Systemkoncept
Ofta funderar arbetsgivare på vad det är - ett lönesystem. Det representeras av en viss metod för att beräkna löner för anställda. Det är en underart av tidsbetalning. På ett annat sätt kallas det en fast lön.
Ofta använder företag ett lönesystem. Vilket slags system är det här? Det ligger i det faktum att en viss anställd har en fast lön, som inte förändras över tid. Det beror inte på antalet arbetsdagar i en månad, men detta gäller bara för lön exklusive bonusar. Därför, i februari, där det bara är 20 arbetsdagar, kommer lönen att vara densamma som i mars.
Ett undantag skulle vara situationen när arbetstagaren inte arbetar alla arbetsdagar utan lämnar sjukskrivning eller lämnar ledighet utan underhåll. I detta fall kommer hans intäkter att minska. För detta tar revisoren vid beräkningen hänsyn till det exakta antalet dagar som arbetaren har arbetat i företaget.
Systemfunktioner
Lönesystemet anses vara lätt att beräkna, eftersom beräkningen kräver att månadslönen läggs till med olika bonusar och tillägg. Intäkterna för varje anställd i företaget består av en fast del, representerad av en lön, liksom icke-permanent, vilket är olika tillägg, ersättningar eller andra betalningar.
Tillägg tilldelas i vissa situationer, som inkluderar:
- specialisten arbetar med sina arbetsuppgifter på övertid;
- en medborgare arbetar på helgdagar eller helger;
- Engagerad i nattarbete;
- fördelar för mödrar eller gravida kvinnor;
- arbetet utförs under skadliga eller helt farliga förhållanden;
- tonåringar får ett jobb;
- debitera pengar för driftstopp i samband med reparation av utrustning.
Lönen tilldelas utan påverkan av ovanstående faktorer, så beloppet förblir oförändrat.
Vad bestämmer lönen?
Lönssystemet på heltid anses vara intressant och efterfrågat för många organisationer. Det tillåter dig att ganska fördela medel mellan alla specialister, men samtidigt är det möjligt att fördela specifika arbetare genom att betala en hög bonus.
Lönens storlek beror på olika faktorer, som inkluderar:
- anställdas kvalifikationer;
- tillgängliga grader, utmärkelser eller prestationer;
- längd på tjänsten;
- förekomsten av olika unika färdigheter eller kunskaper, som inkluderar kunskaper i ett främmande språk eller förmågan att arbeta med komplexa datorprogram;
- effektiv medarbetaraktiviteter som leder till ökad försäljning;
- kombination av flera yrken av en specialist;
- arbetslivserfarenhet och tillgänglig utbildning.
Lönesystemets rättvisa håller på att fastställas. Därför diskuteras inte dessa eller de specialister som arbetar i organisationen.
Lönen ökar i företaget uteslutande till anställda som har tjänat en sådan marknadsföring.Därför baseras på olika prestationer en löneförhöjning, för vilken företagets direktör utfärdar en lämplig order.
Periodiseringsmetoder
Med lönesystemet periodiseras lönen antingen i en viss organisation eller i sin helhet i en separat bransch. I det första fallet är företaget privat, så direktören beslutar självständigt att höja sina anställdas lön.
Om lönen i en viss bransch stiger kommer sådana förändringar endast att påverka statliga institutioner och deras anställda.
Lönen påverkas direkt av den sfär som medborgaren arbetar i. Bostadsområdet beaktas också, eftersom minimilönen och andra indikatorer skiljer sig avsevärt i olika städer. Art. 129 TC innehåller information om vad som är minimilön med olika ersättningar, så arbetsgivare kan inte betala medel som är lägre än denna indikator.
Hur tillämpas systemet i företag?
Om arbetsgivaren beslutar om användning av heltidslönesystemet, måste han förstå hur det installeras i företaget. För detta beaktas följande nyanser:
- systemet införs genom ett kollektivavtal eller en intern lagstiftning av organisationen;
- om företaget har en fackförening, beaktas nödvändigtvis dess åsikt vid införandet av ett sådant system.
- lönen fastställs i form av ett fast belopp, som betalas ut om den anställde arbetar ut det antal timmar som krävs i företaget;
- för varje specialist bestäms lönen individuellt, eftersom hans arbetslivserfarenhet, kvalifikationer, aktivitetens komplexitet och andra viktiga faktorer beaktas;
- olika anställdas färdigheter kan beaktas separat eller sammanlagt, därför kan lönen för anställda som har en tjänst något eller till och med väsentligt skilja sig åt.
- om samma lön fastställs för alla anställda i samma befattning, regleras specialisternas inkomster genom att tilldela olika bonusar och bonusar, för vilka kvalifikation eller komplexitet i arbetet beaktas.
Därför anses tillämpningen av lönesystemet vara en ganska komplicerad process, eftersom arbetsgivaren måste ta hänsyn till många nyanser för att inte kränka någon anställd på något sätt.
Var används den?
I ryska företag används ett sådant system ganska ofta. Det är inte så viktigt att använda lönesystemet med ett skiftschema, eftersom arbetsgivaren och de anställda inte har korrekt information om hur många timmar som ska utarbetas under månaden. Därför uppstår svårigheter i att beräkna löner när en anställd går in i sjukfrånvaro eller obetald ledighet.
Oftast används ett sådant system i statliga eller kommunala institutioner. Löner tilldelas anställda som minimerar företagets inkomster. Vanligtvis används ett tidsbaserat lönesystem för revisorer eller chefer, statliga anställda eller administratörer.
Löner betalas till och med till viss avtalsenlig militär personal. Lönelönssystemet med ett skift schema kan användas, men samtidigt kan revisor ha allvarliga svårigheter att beräkna inkomster från specialister. Därför bör företaget hålla en tidsplan.
Fördelar med systemet för företagsledare
Ofta upprättar olika företag ett lönesystem för beräkning av anställdsinkomst. Medarbetarnas inkomster förblir oförändrade under lång tid. Därför automatiseras betalningen av löner. För arbetsgivare har användningen av ett lönesystem för anställda följande positiva parametrar:
- tydligt planerade kostnader för företaget;
- det finns en möjlighet att individuellt uppmuntra alla specialister, för vilka olika bonusar, belöningar eller ytterligare betalningar tilldelas;
- på grund av det faktum att lönen inte beror på företagets inkomster, sparas för organisationens budget.
Nackdelarna med att använda ett sådant system för arbetsgivaren inkluderar bristen på motivation för anställda att öka produktionen eller försäljningen. Detta minus elimineras genom att tilldela olika tillägg eller bonusar. En annan negativ punkt är att du måste betala inte bara arbetsdagar utan också helger.
Systemexempel
Du kan överväga lönesystemet för ersättning på exemplet med en organisation som bedriver produktion av livsmedel. Alla anställda får samma lön, men resultaten av deras aktiviteter beaktas.
Om någon specialist överskrider den fastställda planen, kan han räkna med en hög premie. Om han går i sjukfrånvaro minskar inte hans lön på grund av frånvaron från arbetet under en viss tid. Ett sådant system anses vara effektivt för ett tillverkningsföretag, eftersom det är möjligt att planera organisationens utgifter för anställdas löner utan problem.
Fördelar och nackdelar för anställda
Det finns nackdelar och fördelar med lönesystemet för ersättning för anställda i olika företag. De positiva aspekterna av dess tillämpning inkluderar följande:
- specialisten är övertygad om att oavsett resultat av arbete, driftsstopp eller andra specifika faktorer kommer han att få en fast lön, därför kan inga externa eller interna förhållanden påverka inkomst;
- löner kan beräknas oberoende, så att anställda själva kan kontrollera en revisors arbete;
- ungefär samma lön fastställs för alla medborgare, därför finns det ingen orättvisa i företaget;
- om en av de anställda kännetecknas av unika resultat, kan han räkna med uppmuntran i form av en bonus eller andra belöningar;
- teambuilding säkerställs genom insyn i lönelistan.
Nackdelarna med ett sådant system för anställda inkluderar det faktum att de inte självständigt kan påverka sin månatliga inkomst. De kan bara hoppas att de för olika prestationer och åtgärder får ett pris av arbetsgivaren. Organisationens anställda kan inte lita på någon del av vinsten, därför att om organisationen på en månad får en stor summa pengar, kommer bara företagets ledning att känna det.
Beräkningsexempel
Det speciella med lönesystemet för lön är att beräkningen är enkel om det finns exakt information om hur mycket tid som har utarbetats av en specialist i en månad. Företaget får inte tilldela anställda ytterligare betalningar, så specialister kan bara erhålla oförändrade löner.
Till exempel har ett företag infört ett lönesystem. Alla anställda får samma lön motsvarande 20 tusen rubel. per månad. En specialist arbetade helt hela månaden, men en dag tillbringades på fältaktiviteter, för vilken han fick en bonus på 3 tusen rubel. Därför blir hans intäkter 23 tusen rubel.
Funktioner i beräkningen när du arbetar på helger eller helgdagar
Ofta behöver företag anställa specialister på helgdagar eller helger av olika skäl. Om anställda får en lön, är bestämmelserna i art. 153 TC. Därför inkluderar beräkningsreglerna:
- om den arbetade dagen ingår i den månatliga normen, tilldelas förutom lönen en engångsdagssats eller timpris;
- om det konstateras att arbete på en icke-arbetsdag ledde till behandling för en anställd i organisationen, överskrider det den månatliga kursen, därför tillämpas en dubbel skattesats per dag eller timme.
Svårigheter med revisor kan uppstå vid fastställande av tim- eller dagskurs, eftersom lagstiftningen inte har regler för beräkning av dessa indikatorer. Därför är det, baserat på Rostrud nr 2822-6-1, skrivet att dela månadsavgiften med antalet arbetstimmar i en månad för att beräkna timpriset. Det är viktigt att överväga möjliga förkortade dagar.
Nyanser med ett skiftschema
Om du bestämmer dig för att använda lönen i närvaro av ett skiftschema beaktas några viktiga funktioner i processen. Dessa inkluderar:
- om en specialist tränar hela månaden, får han en full lön;
- om perioden inte är helt utarbetad, minskar inkomstbeloppet i proportion till antalet arbetade dagar;
- om behandling upptäcks överförs ytterligare medel till den anställde i form av en extra betalning.
Under skiftarbetet måste bokföraren ägna stor uppmärksamhet åt redovisningen av arbetstidens arbetstid för varje anställd. För detta ändamål hålls en speciell tid- och närvarojournal på företaget. Det ska ha ett enhetligt formulär och innehålla viktig information för beräkning.
Hur betalas övertid?
Om behandling upptäcks är det nödvändigt att betala för sådant övertidsarbete i ett ökat belopp. Under de första två timmarna av behandlingen ökar timlönen med 1,5 gånger. Om behandlingen överstiger 2 timmar betalas den efterföljande tiden i dubbel storlek.
För att bestämma det optimala betalningsbeloppet är det nödvändigt att bestämma det exakta antalet behandlingstimmar, varefter timlönen beräknas. De resulterande värdena multipliceras.
slutsats
Lönesystemet används av många företag. Det är mest relevant att tillämpa det i statliga eller kommunala institutioner. När man använder detta system får alla anställda i företaget en konstant lön, vilket kan öka på grund av olika bonusar och utsläppsrätter. Den har både plussar och minus. Oftast föredrar arbetsgivare att använda ett sådant system och får höga vinster från företagets arbete, eftersom företagets kostnader i detta fall reduceras och regleras.
Varje revisor måste veta hur man beräknar lönen korrekt vid bearbetning eller arbete på helger och helgdagar. För att redovisa arbetstiden i företaget måste du fylla i ett särskilt tidblad.