Om en anställd av olika skäl inte kan hantera de uppgifter som förvaltningen har ställt, eller dåligt utför arbetsuppgifter, kan han föras till disciplinära ansvar. Beslutet om tillämpning av straff fattas av företagets chef på grundval av en officiell not som upprättats av chefen för den kränkande anställden. Disciplinär straff kan presenteras i tre former, som inkluderar en anmärkning, irettesättning eller till och med uppsägning. Den mest använda irettesättningen för felaktig utförande av officiella uppgifter. Ett exempel på en sådan situation kan vara den anställdas ständiga latens. Denna påföljd gäller i ett år, men den kan avlägsnas före planen på begäran av företagets direktör.
Funktioner i tillämpningen av straff
Det huvudsakliga syftet med disciplinära åtgärder är att förhindra annan felaktig uppförande som kan begås av en anställd i företaget i framtiden. Om den person till vilken besväret redan har tillämpats begår några överträdelser igen, kan han bli avskedad. Representanter för arbetsinspektionen kan dock inte skydda honom från sådana negativa konsekvenser.
Art. 192 TC innehåller information om vilken typ av disciplinära åtgärder som kan tillämpas på den anställda. Du kan använda alla typer av straff endast om det finns bevis på skuld hos en viss specialist. Det enklaste anses vara en kommentar som kan göras muntligt eller skriftligt.
Nyanserna av berömning
En irettesättning görs skriftligt i ett år. Uppsägning representeras av den allvarligaste bestraffningen, som vanligtvis tillämpas efter att anställden har blivit förberedd.
Innan någon typ av straff tillämpas måste arbetsgivaren utföra några obligatoriska åtgärder, annars kränker han arbetstagarens rättigheter.
Skäl för verkställighet
En anmärkning görs för att arbetstagaren inte har uppfyllt eller felaktigt uppfyllt arbetstagarnas arbetsuppgifter. Sådana åtgärder från den anställda specialisten måste bevisas med officiella handlingar eller vittnesbörd.
Det är arbetsgivaren som bestämmer att den anställde kommer att berövas för felaktig utförande av officiella uppgifter. Exempel på allvarliga kränkningar som du kan vägras:
- underlåtenhet att följa en direkt order eller instruktion som erhållits från företagets chef eller omedelbar överordnad;
- brott mot interna bestämmelser, till exempel om en anställd ständigt är sen eller hoppar utan goda skäl;
- vägran att utföra arbetsuppgifter som föreskrivs i arbetsbeskrivningen;
- dålig arbetsuppgift;
- brott mot de grundläggande villkoren i anställningsavtalet;
- brott mot allmänt accepterade regler, till exempel uppträdande på arbetsplatsen när man är berusad eller röker på platser som inte är avsedda för dessa ändamål;
- stöld.
När man studerar en specifik situation måste ledaren överväga om felet har begåtts av misstag eller om det var skadligt avsikt från den anställda specialisten. Det är viktigt att ta reda på yttrandet från den direkta anställden, eftersom om han omvänder sig och känner sig skyldig kan arbetsgivaren begränsa sig till en anmärkning eller irettesättning. Om den anställde anser att han inte är skyldig leder detta ofta till att anställningen upphör.
Lagstiftning
En anklagelse för felaktig utförande av uppgifter av en anställd bör endast utföras när hänsyn tas till lagens krav. Grundläggande information om användningen av denna typ av disciplinära åtgärder ges i art. 193 TC. Därför tar arbetsgivaren hänsyn till följande viktiga punkter:
- Du kan använda omprutningen uteslutande inom en månad från det ögonblick för upptäckten av överträdelsen som begåtts av företagets anställd, och under denna period ingår inte den tid under vilken arbetstagaren var på semester eller sjukfrånvaro;
- bestraffas med en period av ett år;
- det är tillåtet att ta bort samlingen före schemat, för vilken motsvarande ansökan lämnas in av anställden till företagets chef.
Om det finns grova kränkningar kan arbetsgivaren omedelbart säga upp varje anställd.
Frekvensen av straff
Det är möjligt att straffa en anställd endast en gång för en felaktig uppförande, därför är återuppsamling eller ytterligare påföljder inte tillåtna.
Om företagets chef är gärningsmannen kan företagets anställda själva kontakta det representativa organet för att ansvara för direktören. Till och med en bestraffning eller annan straff kan tillämpas på honom, vilket anges i art. 195 köpcentrum.
Hur tas det ut?
Den chef som vill hålla den anställda ansvarig måste förstå reglerna i förfarandet. Om reglerna bryts, kan den anställda ifrågasätta beredningen för felaktig utförande av officiella uppgifter. Ett exempel är situationen när en specialist lämnade in en stämning mot en arbetsgivare som tog ansvaret för en anställd som inte kom till jobbet. Medborgaren hade bevis för att han var på sjukhuset vid den tiden, eftersom han träffades av en bil. Därför sidade domaren med käranden.
För att berätta en arbetsgivare måste du göra följande:
- initialt upptäcks en överträdelse av företagets anställd;
- missförståndet registreras officiellt, för vilket en motsvarande handling bildas, undertecknad av två vittnen som kan vara andra anställda i företaget;
- vidare måste arbetsgivaren kräva att överträdaren utarbetar en förklarande anmärkning, som skickas till huvudet inom två dagar;
- om specialisten vägrar att förklara, bildas motsvarande handling;
- chefen utfärdar ett beslut om att föra medarbetaren till disciplinäransvar;
- ordningen indikerar vilken straff som väljs av regissören och även av vilken anledning den tillämpas;
- personlig information om företagets anställd tillhandahålls;
- beställningen överlämnas till specialist för granskning.
Om det konstateras att den anställde inte har fullgjort sina arbetsuppgifter av giltiga skäl, ska ingen angrävning göras för felaktig utförande av officiella uppgifter. Ett exempel är situationen när en person har en olycka, så han hoppar över en arbetsdag.
Ofta utförs en preliminär kontroll innan en påföljd införs. Det kan börja på basis av anteckningar som sammanställts av andra anställda i företaget.
Beställningens innehåll
Ersägelsen för att arbetaravgifterna inte fullgörs görs uteslutande genom att utfärda relevant beställning av företagsledningen. Detta dokument har ingen strikt enhetlig form, men följande information måste inkluderas i det:
- anledningen till att anställa ansvarsskyldighet, för vilken det faktum att en överträdelse har begåtts och en länk till rapporten lämnas;
- den anställde i företaget som är berörd anges;
- en anställd i företaget som ansvarar för genomförandet av ordern utnämns;
- Regissörens namn registreras och hans signatur läggs också.
Endast på grundval av detta dokument beröms en anställd för felaktig utförande av uppgifter. En provorder kan studeras nedan.
Utgångsdatum
Om arbetsgivaren lockar anställda till disciplinäransvar måste han följa kraven i arbetsrätten, annars kan en specialist med hjälp av domstolen utmana irettesättningen som en disciplinär påföljd. Nyanserna är inte bara förknippade med orsaken till felet, utan också med tidpunkten för åtal. Följande regler beaktas därför:
- det är bara möjligt att hålla en anställd ansvarig inom en månad efter att en överträdelse har upptäckts av denna anställda specialist;
- om en medborgare begick ett brott den 15 januari, men arbetsgivaren upptäckte negativa konsekvenser först den 1 maj, kan en disciplinär påföljd tillämpas fram till 1 juni;
- om överträdelsen inte upptäcks av företagets chef, utan av företrädare för brandinspektionen, skattetjänsten eller andra statliga organ, är dagen då överträdelsen upptäcks dagen då direktören blir bekant med resultaten av revisionen;
- om överträdelsen inträffade för mer än sex månader sedan, kommer det inte att fungera för att få anställden till rätta, även om du kan utfärda ett beslut om ersättning för väsentlig skada;
- det finns en disciplinär sanktion för ett år.
Varje företagsledare kan dra tillbaka straffet tidigare än tidsfristen. Vanligtvis utförs förfarandet på grundval av en begäran från anställden eller hans närmaste handledare. En anklagelse för felaktig utförande av uppgifter återspeglas inte i arbetsboken. Ett exempel på en order på grund av vilken överträdare hålls ansvariga kan studeras ovan.
Konsekvenser för anställda
Om en specialist verkligen har begått någon allvarlig kränkning måste han få negativa konsekvenser. En irettesättning för felaktig utförande av arbetsuppgifter eller underlåtenhet att fullgöra uppdragen kan leda till några negativa konsekvenser för medborgarna. Dessa inkluderar:
- under giltighetstiden för denna påföljd kommer inte anställda att kunna räkna med olika incitamentsbetalningar och bonusar;
- närvaron av en reprimand påverkar negativt kvalifikationsnivån;
- vid efterföljande kränkningar kan arbetstagaren avskedas, och han kommer inte att kunna återinsätta sig genom domstolen eller genom arbetsinspektionen.
På grund av ovanstående negativa konsekvenser bör varje anställd sträva efter att undvika irettesättning. Om arbetsuppgifter inte uppfylls kan det leda till olika fel, därför måste varje specialist följa lagens krav och ta hänsyn till innehållet i arbetsavtalet.
slutsats
Om en person inte klarar sina arbetsuppgifter kan han föras till disciplinära åtgärder. För grova överträdelser ofta berömda. Otillbörlig utförande av arbetsuppgifter eller vägran att fullgöra dem är en allvarlig kränkning från arbetstagarens sida. På grund av förekomsten av en sådan straff kan en anställd inte kräva olika belöningar eller andra väsentliga betalningar.
Återkallelsens löptid är ett år, men företagets direktör kan besluta om ett tidigt återkallande.
