Några av ledarna för de största, välkända företagen i världen började sin karriär nästan från början och uppnådde otrolig framgång och blev toppchefer för de företag vars ursprung de stod på. Några av dem arbetade i distributionscentra, medan andra arbetade på monteringslinjen. Det tog årtionden för deras karriärstillväxt, en förändring av rangordningar och positioner, men som ett resultat lyckades de ta högsta positioner i dessa företag.
Mary T. Barra
Mary T. Barra (huvudfoto) kom till monteringslinjen hos General Motors när hon var arton år gammal. Hon undersökte huven och vingarna på bilarna. 1980 gick Mary in i General Motors Cooperative Institute, en filial av Pontiac Motors. Under flera decennier kunde Barra klättra på karriärstegen och tillträde flera positioner, inklusive vice president för personalresurser och senior vice president för produktutveckling.
1985 tog Mary framgångsrikt examen från universitetet och, efter att ha fått ett examensbevis i elektroteknik, fick ett jobb på Pontiac Fiero-anläggningen, där hon snabbt väckte uppmärksamheten hos anläggningschef Tim Lee. Han insåg genast att en stor framtid öppnade sig före denna målmedvetna och energiska tjej. Samma år blev hon hustru till Tony Barra.
Mary vann ett företagsstipend och registrerade sig vid Stanford Business School. Efter examen blev hon en av de bästa studenterna.
2014 utnämndes hon till VD för företaget och två år senare blev hon ordförande. I dag är Mary den ledande verkställande direktören för Akerson-projektet, med över 29 tusen anställda över hela världen i sin underordning. Hon har en budget på 15 miljarder dollar. Under hennes ledning ersattes det föråldrade produktionssystemet med ett nytt och mer effektivt system. Med alla uppgifterna före henne klarar Barra briljant.
Barra tror att det finns människor som är ledare av naturen. Med tiden, med korrekt förberedelse, förvandlas de till kloka och erfarna ledare. Det är svårt för andra att arbeta i ett team, de är mer effektiva som oberoende deltagare i arbetsprocessen. Det kan vara svårt för stora företag att avgöra vilken av dessa kategorier som faller inom. Därför måste de som arbetar för dem försöka visa sina bästa egenskaper.
Robert Iger
Bob började sin karriär 1973 som meteorolog på en av ABCs nyhetsstationer. Han flyttade sedan till New York och utnämndes till chef för studion på ABC, som ägs av Walt Disney Company. Han överförde sedan till ABC Sports och godkändes sedan som programmeringschef på ABC.
2005 tog Iger över som VD för företaget. I en intervju med New York Times 2009, sade Eiger att under sin långa resa till verkställande direktörens ordförande insåg han att optimism, men med viss realism, borde bli en mycket, mycket viktig egenskap hos en ledare. Han uppmanar alla som vill bygga en framgångsrik karriär att komma ihåg att människor inte vill följa pessimister.
Abigail Johnson började sin karriär som sekreterare
Även om Abigails far ledde Fidelity i många år, började hon sin resa från början. På gymnasiet och innan hon gick på college tog ordern och pratade med kunderna som serviceaktör. Efter examen från college återvände hon till företaget och tillträdde som analytiker. Hon var ansvarig för att fylla i transaktionshanteringsformuläret.Arbetet var inte svårt, men det gav den unga specialisten möjlighet att förstå att det är viktigt att vara ansvarig för människors välbefinnande och liv och att vara säker på att alla instruktioner utförs korrekt.
Under åren för sitt arbete på Fidelity utförde hon ett antal uppgifter och utsågs 2014 till verkställande direktör.
Samuel Allen
Han började sin karriär på John Deere 1975 som processingenjör. Sedan dess har Samuel varit ordförande för den globala bygg- och skogsavdelningen. 2009 blev han bolagets verkställande direktör och styrelseordförande.
Samuel tror att han hade tur och arbetade på John Deere, inte bara för att bygga en karriär, utan också att starta den från de lägre trappan och lära sig företagets aktiviteter från insidan. En del av hans karriär har varit inom skogsbruk och byggande. Således gav mångfalden av aktiviteter och erfarenheter lysande resultat.
Doug Macmillon
Som gymnasieelever fick Doug ett jobb på distributionscentret Walmart för att tjäna pengar för college. Det var tillbaka 1984. Vid den tiden tjänade den unge mannen 6,5 dollar per timme.
Sedan dess har han kommit långt, klättrade på företagets stege i företaget: han arbetade som biträdande butikschef, merchandiser, och 2014 utnämndes till VD för Walmart.
När han arbetade på företaget under lång tid trodde Macmillon att han redan helt förstått vad som utgör ansvaret för produktionen och de människor som arbetar på det, men efter att ha tagit en ledande ställning fann han att det finns många problem på en annan nivå som måste tas upp omedelbart.