Var du ska starta ditt företag

Huvudfrågan är 99% av de första företagarna "Var ska du starta ditt företag?Det finns många svar på denna fråga. Men jag kommer att försöka upptäcka huvudpunkterna med att starta mitt eget företag. De första stegen är ofta de svåraste på grund av brist på erfarenhet, kunskap om de viktigaste misstagen och fallgropar.

Valet av affärsidéer.

1) Personligt intresse inom detta område;

2) Regionala möjligheter för att implementera idén.

3) En detaljerad analys av idéer för företag.

Nästa steg är att samla in mer detaljerad information om de idéer som finns. Filtrera nu upp idéerna med flera kriterier, nämligen: framtidsutsikter, konkurrenskraft, återbetalningsperioder, storleken på det första bidraget (du kan fortsätta från kontot om möjligheten till ett partnerskapsföretag). Som ett resultat kommer det att finnas några idéer som är lämpliga. Det svåraste ögonblicket kommer, välj branschen och idén som du kommer att arbeta med i framtiden. Efter att ha lämnat några alternativ kan du spendera mer tid på nästa steg.

Studera företagarupplevelse.

Kom ihåg en sanning att allt redan har uppfunnits före dig, ta någon annans uppfinning som grund, ändra det och anpassa det till dina förmågor. Titta väl på dina konkurrenter. Ta reda på konkurrentens prissättningspolicy, om möjligt, prata med anställda som arbetar eller sluta fråga dem om deras styrkor och svagheter. Besök konkurrentens labyrinter (företag), leta efter för- och nackdelarna i hans poäng. Du kan också intervjua kunder som använder tjänsterna i denna butik (företag). Detta kan göras i form av en sociologisk undersökning. Ställ enkla frågor till köparen, varför du valde den här butiken (företaget), vilka recensioner du kan lämna. Dessa enkla frågor ger dig en allmän uppfattning om kundernas önskemål och konkurrensförmåga. Att lära av konkurrenternas misstag är en ovärderlig upplevelse som svävar i molnen.

Var särskilt uppmärksam på dina konkurrenter. Utforska platserna för dess placering, stilistisk design, informationens fullhet, särskilt fokus på köparen.

Varje typ av företag har sina egna finesser och fallgropar. Gå om möjligt till en närliggande stad, prata med affärsmän som bedriver ett sådant företag. Fråga dem om funktionerna, detaljerna i att arbeta på marknaden, antalet anställda, deras kompetensnivå och löner. Bara för att ingen kommer att berätta för dig, visa snarrådighet.

Var du ska starta ditt företag. Karta över konkurrenter.

Kostnaden för hyra i staden är olika. Ta reda på de ungefärliga hyreskostnaderna i varje stadsdel, där det finns en lämplig plats att starta ett företag. Karta över alla konkurrenter. Således kan du hitta de områden som ännu inte är täckta. Du måste också bestämma företagets prioriterade plats (ta hänsyn till den genomsnittliga hyran i området och flödet av människor).

Att välja ett företagsnamn.

Efter det arbete som du gjort har du ett namn på företaget. Ett mycket svårt stadium, som tar hänsyn till typ av företagets aktiviteter, branschegenskaper och attraktivitet för framtida kunder.

Efter att ha gått igenom alla ovanstående steg till slut får du en allmän uppfattning om branschen och bekanta dig med några funktioner i denna typ av verksamhet.

Utarbeta en affärsplan.

Nästa steg är att utarbeta en detaljerad affärsplan. En detaljerad affärsplan ger en möjlighet att beräkna de initiala kostnaderna.Startkapital bör vara tillräckligt inte bara för att öppna ett företag utan också för de första månaderna av verksamheten. Löner till anställda, hyror, villkor. Under de första månaderna kanske det inte finns någon vinst alls, om det finns vinst, sedan sätta den i omlopp för att öka företagets tillgångar.

Registrerings-IP.

Registrering av en enskild företagare tar mycket tid och ansträngning. Det finns många byråkratiska subtiliteter som bör studeras innan IP registreras. Det finns två sätt att registrera en IP:

1) Registrera IP själv;

2) Vänd dig till specialorganisationer som registrerar IP. Varje alternativ har positiva och negativa sidor.

Efter att ha fått alla tillstånd och slutfört det första arbetet med dokumentationen börjar en inte mindre svår organisation av produktionsprocessen, all livserfarenhet och uthållighet krävs. Nu har du ett stort ansvar för hur ditt eget företag fungerar, arbetar med teamet, kunder och partners.

Du förstod förmodligen att det helt enkelt inte finns något definitivt svar ”Var du ska starta ditt företag?”, Men jag avslöjade några nyanser. Nu skulle jag vilja berätta om de viktigaste misstagen.

Entreprenörs misstag

1. Låneförpliktelser

När du startar ditt företag på ett lån bör du komma ihåg att detta kommer att medföra svårigheter. Organisationen som utfärdade lånet förutsätter att du omedelbart betalar ränta. Men under de första månaderna av arbetet har du inte fri ekonomi, vinsten går för att betala av företagets nuvarande kostnader, utan vilka det kommer att upphöra att arbeta. Således kan du komma in i ett skuldhål och betala ditt företag för vårdslöshet.

2. oekonomisk strategi

Hyr inte ett lyxigt kontor i centrum i början av företagets liv; slösa inte pengar på presentabilitet. Hyr inte heller extra anställda som kommer att arbeta i ett par timmar och bara koppla av. Extra utgifter för enorma reklamföretag. Börja med små steg. Genom rättegång och fel, medan företaget är mycket ungt, kan det första stora slaget leda till kollaps.

3. Osäkerhet i egendom

Grundarens ekonomiska ansvar beror på valet av ägande. När du betalar skulder måste du säga adjö till din egen egendom.

4. Dålig affärsplan

En av de viktigaste komponenterna är en affärsplan. En noggrant utarbetad affärsplan hjälper det unga företaget omedelbart att se alla svaga platser i finansieringen och börja eliminera dem även i kostnadsplaneringsstadiet.

Om de frågar mig ”Var ska jag starta mitt företag?” Kommer jag att svara med tre fraser: Hitta en värdig affärsidé; Lär dig föregångarens misstag; Gör en detaljerad plan; Du kan säkert öppna ditt eget företag.