الإنتاج هو مؤشر ، يتم قياسه في عدد وحدات المنتجات التي تم إنتاجها لفترة معينة أو بواسطة موظف واحد.
كيف يتم تحديد الإنتاج
الإنتاج هو مؤشر مباشر لإنتاجية العمل. هناك ثلاث طرق رئيسية لتحديدها ، وهي: الطبيعية والنقدية والعمل.
يتضمن الخيار الأول تقسيم حجم المنتجات التي تم تصنيعها أو بيعها على متوسط عدد الموظفين المشاركين مباشرة في عملية الإنتاج. هذه التقنية قابلة للتطبيق فقط على الشركات التي تنتج منتجات تحمل الاسم نفسه.
إذا كانت المنظمة تنتج منتجات متنوعة لا يمكن اختزالها إلى وحدة قياس واحدة ، فمن المستحسن استخدام طريقة التكلفة. في هذه الحالة ، يمثل الإنتاج نسبة المكافئ النقدي لجميع السلع المصنعة إلى عدد العمال.
بالنسبة لطريقة العمل في تحديد الإنتاج ، نلاحظ أنه يتم استخدامه لتقييم إنتاجية الفرق الفردية أو الوظائف أو الوحدات. يتم تعريف المؤشر في الساعات القياسية. هذا يأخذ في الاعتبار ليس فقط المنتجات النهائية ، ولكن أيضا العمل في التقدم. قيمة هذا المؤشر هي أنه يساعد على تقييم فعالية تنظيم العمل والاستخدام الرشيد للعمل.
معدل الإنتاج
الإنتاج هو مؤشر يتم تحديده من خلال نتائج فترة معينة. ومع ذلك ، هناك أيضًا معايير تحدد الحالة المطلوبة. فهو يقع في حوالي التنمية المعيارية. لتحديد هذا المؤشر ، من الضروري ضرب طول الفترة بعدد العمال المشاركين في عملية الإنتاج. يتم تقسيم النتيجة حسب الوقت ، الذي يتم وفقًا للمعايير تخصيص إنتاج وحدة الإنتاج. وبالتالي ، يتم تحديد النتيجة القصوى التي يمكن تحقيقها في المؤسسة.
تحليل الإنتاج
الإنتاج هو أهم مؤشر للمؤسسة. من أجل استخلاص أي استنتاجات بناءً عليه ، من الضروري إجراء تحليل شامل. قد يكون على النحو التالي:
- ديناميات المؤشر بمرور الوقت (على أساس البيانات لعدة سنوات ، من الممكن تحديد الاتجاهات في تشغيل المؤسسة ، وكذلك وضع توقعات للوضع في المستقبل)
- تحليل العوامل (يحدد العوامل الأكثر تأثيرًا على إنتاجية العمل وإنتاجه ، مما يجعل من الممكن ضبط مزيد من العمل) ؛
- تحديد معدلات النمو والنمو (يُظهر نسبة الزيادة في الإنتاج لفترات مختلفة ، مما يسمح لنا بالدراسة بمزيد من التفصيل مع وجود مؤشرات غير مرضية).
مؤشرات الأداء
يتم احتساب الإنتاج ، كمؤشر على إنتاجية العمل ، بانتظام لتقييم أداء المؤسسة. لتحديد هذه القيمة ، من الضروري جمع المعلومات التالية:
- حجم الإنتاج من الناحية المادية أو من حيث القيمة (علاوة على ذلك ، يمكنك أن تأخذ قيمة المؤشر في الواقع ، أو يمكنك أن تأخذ الرقم المخطط لحساب المخرجات القياسية) ؛
- عدد الموظفين الذين يشاركون مباشرة في عملية الإنتاج (وهذا يجعل من الممكن تقييم فعالية عملهم ، وكذلك تحديد اتجاه ترشيد الموظفين) ؛
- مدة وحدات الإنتاج (لا غنى عنها في حالة احتياجك لتقييم المخرجات لكل وحدة زمنية).
كيف يتم حساب الإنتاج
الإنتاج هو تعبير كمي عن إنتاجية العمل. نظرًا لأن هذا المؤشر يلعب دورًا مهمًا في تحليل المؤسسة ، فمن الضروري الاحتفاظ بسجله بطريقة أو بأخرى. هذا صحيح بشكل خاص في الحالات التي يتم فيها تطبيق نظام الأجور بمعدل قطعة ، والذي يعتمد مباشرة على مؤشر الإخراج. حفظ هذه السجلات يمنح صاحب المشروع الفرص التالية:
- توافر البيانات عن أداء كل موظف ؛
- التوزيع العادل للأجور وفقًا لمؤشر الإنتاج (باستثناء المنتجات المعيبة) ؛
- ضمان التحكم في مطابقة كمية المنتجات المصنعة للمواد والمواد الخام المقدمة للورشة) ؛
- تعريف الاختناقات التي تعيق حركة المنتجات شبه المصنعة بين ورش العمل والوحدات.
فيما يتعلق بنظم المحاسبة الحديثة ، يتم استخدام ما يلي على نطاق واسع فيما يتعلق بالتطوير:
- وفقًا لترتيب كمية معينة من العمل ؛
- وفقًا لما يسمى "خريطة الطريق" ؛
- مؤشر النتيجة بناء على النتائج النهائية للعمل
مستوى الانتاج
الإنتاج هو كمية المنتجات النهائية (أيضًا ، في بعض الحالات ، تؤخذ الوحدات والمنتجات شبه المصنعة في الاعتبار) ، والتي تم إنتاجها بواسطة وحدة عمل واحدة أو لكل وحدة زمنية. بالإضافة إلى ذلك ، يميزون أيضًا بين مفاهيم مؤشرات مستوى الإنتاج:
- يتم تحديد متوسط الإنتاج في الساعة - بقسمة حجم المنتجات المصنعة خلال الفترة على عدد ساعات العمل في الورشة ؛
- متوسط الإنتاج في اليوم - مرتبط مباشرة بالمؤشر السابق (يتم تحديده بضرب القيمة في الساعة بطول يوم العمل أو التحول) ؛
- يتم تحديد إنتاج عامل واحد - حسب نسبة المنتجات المصنعة شهريًا (أو أي فترة إبلاغ أخرى) إلى متوسط عدد الرواتب لموظفي الإنتاج.
ما يمكن أن يؤثر على الإنتاج
الإنتاج هو كمية الإنتاج المنتجة لكل وحدة زمنية. تجدر الإشارة إلى أن هذا المؤشر غير مستقر ويمكن أن يتقلب اعتمادًا على عدد من العوامل:
- يمكن إدخال تقنيات أو عمليات جديدة بطريقتين: من ناحية ، يؤدي هذا إلى ترشيد عملية الإنتاج ، ومن ناحية أخرى ، يمكن أن يتسبب في تأخير فترة التطوير ؛
- ضخ الموظفين الجدد في الفريق الذي يحتاج إلى وقت للتكيف والتعرف على عملية الإنتاج ؛
- استخدام المواد الخام غير المستخدمة سابقًا (هنا أيضًا قد ينخفض الإنتاج لبعض الوقت) ؛
- الإنتاج المتسلسل يؤدي إلى تقلبات طبيعية لهذا المؤشر.
استنتاج
يمكن اعتبار التنمية أحد المؤشرات الرئيسية ، لأنها في الواقع تعكس إنتاجية العمل. هذه القيمة تجعل من الممكن من الناحية المادية أو النقدية تقييم نتائج العمل. هذا المؤشر مهم بشكل خاص للمؤسسات التي يتم فيها استخدام نظام الأجور بمعدل القطع ، لأنه يجعل من الممكن توزيع الموارد النقدية بشكل عادل بين الموظفين.
