Концепцията за приписване е да разбирате и правилно възприемате собственото си поведение. Включва и начина, по който другите хора се проявяват. Характерните качества, характеризиращи се с това понятие, не се отличават изрично. В областта на възприятието не са. Тоест приписването - това са черти, които се приписват на хората въз основа на логически изводи и интуиция. Концепцията също така показва резултат, който може би не съответства на реалността. Винаги има и възможността анализът да е неточен.
Какво е приписване?
Всичко започна с желанието на хората да обяснят мотивите на собственото си поведение и поведението на други хора. Много скоро терминът беше разширен, в резултат на което беше възможно да излезе извън първоначалната рамка.
Приписването е приписването на различни психологически свойства на човек въз основа на наблюдението върху него. Тук могат да се извършват дори несъзнателни заключения за някого, както и причините за поведението.
Сега приписването не е само определение на характеристиките на поведението. Той представлява поредица от психологически характеристики, които могат да бъдат насочени към други обекти. Във всеки случай атрибуцията е основният механизъм на социалното възприятие.
Причинна атрибуция
Причинно-следствената атрибуция е понятие в психологията, възникнало от опити да се обяснят мотивите на собственото и чуждото поведение. Но скоро терминът беше разширен. Съвременната психология е насочена към идентифициране на причините за поведението, което е придружено от приписване на различни видове характеристики.
Причинна атрибуция е понятие в психологията, въведено от психолога Ф. Хайдер. Понякога е необходимо да предскажете поведението на някой друг, но няма достатъчно данни за това. Затова мотивите и качествата на човек често се обмислят. Също така характеристиките на различни видове (които не са представени в областта на възприятието) могат да бъдат причислени към социалната общност и група.
Освен това причинната атрибуция е в психологията пример за обяснение на действията, мислите, чувствата на друг човек. По този начин търсенето на причини, обясняващи поведението на индивида. Както показват проучванията, всеки човек предпочита редица причинно-следствени схеми. Тоест, той обяснява поведението на другите, като се ръководи от обичайните модели. Освен това всеки човек има свой набор от системи и опции. Има и определени техники за лична причинно-следствена връзка, които обясняват поведението на други хора.
Необходимостта от приписване
Информацията, която може да се получи чрез наблюдение, е недостатъчна. Не е достатъчно за пълноценно човешко взаимодействие с това, което се случва. Следователно такава информация трябва да бъде „попълнена“.
Всичко се случва, за да предскаже действията на индивида, който се интересува в бъдеще. За извършване на атрибуция може да се използва екип или физическо лице.
Може да е трудно да разбереш поведението на някой друг. За тази липса на чувствителност, познания в психологията или просто информация. В резултат на това поведението на други хора е обект на спекулации.
Видове приписване
Хората, които са развили лична атрибуция, са фокусирани върху намирането на виновника за случилото се. Ако причислим причината за ситуацията към конкретен човек, тогава атрибуцията на личността в психологията се проявява. Примерите не са сложни: "Нямахме време да пристигнем навреме, защото закъсняхте за влака."
Ако човек има широко признание, тогава той често обвинява външни фактори. Търсенето на конкретен човек не го интересува.
Стимулиращото приписване е да обвиняваме темата. Стъклото падна и се разби, както беше на ръба на масата. Също така причината може да е, че самият жертва е виновен.
Грешки във възприятието
Проучването на причинно-следствената атрибуция доведе до идентифициране на различни модели, които водят до грешки във възприятието. Прави впечатление, че хората обясняват успеха на аутсайдерите и личните неуспехи, като използват ситуационното приписване. Обикновено се опитваме да се отнасяме по-меко и по-лоялно, отколкото към външни хора. Но за да се анализират собствените им успехи и неуспехи на другите, се използва личното приписване в психологията. Това е особеността на човешката психика.
Интересен е и фактът, че причината за успеха обикновено е свързана със собствените си заслуги. Но обстоятелствата обвиняват провала. Човек вярва, че е успешен, защото е трудолюбив и умен. И неговият провал се случи единствено по вина на външни фактори.
Но ако става дума за друг човек, тогава приписването в психологията на общуването се проявява в обратното. Пример: той имаше късмет, той е подъл и подъл, отношенията на този човек с лидера не са формални. Или неговите неуспехи са свързани с мързел, недостатъчно количество ум.
Признание при оценяване на подчинените
Пристрастие към приписване на конфликт е типично за всяка организация. Това се отнася главно за различни ситуации, а именно съществуващи пристрастия.
Ако помолите мениджърите да говорят за причините за неефективността на подчинените, тогава те главно посочват вътрешни фактори като причини. Те се състоят в липса на усилия и способности. В същото време външните фактори, като недостатъчна подкрепа, са посочени много по-рядко от тях. Така се извършва преоценка на влиянието на отделните фактори в поведението на други хора. Тези резултати показват тенденция за подценяване на въздействието на ситуационното и преувеличаване на въздействието на отделни фактори.
Признание за ръководители
Ако се обърнем към мениджърите с искане да определят тяхната неефективност, тогава мнозинството избира липса на подкрепа, тоест външен ситуационен фактор. Това се дължи на склонността на мениджърите на различни нива да отричат своята отговорност в ситуацията. Подобен подход се забелязва и при приемането на отговорност за успеха. Приписването в психологията е характеристика, която се проявява в оценката на собствените дейности на мениджърите.
Наблюдава се повишаване на тяхната ефективност на труда при подобряване на нивата на подкрепа. Те не смятаха, че техните способности, както и желанието им да работят усилено, са значими фактори. Но по отношение на подчинените те настояваха за значението на тези аспекти.
Но хората с развито чувство за съпричастност бързо разбират чувствата на другите. Освен това те са склонни да считат такова поведение за свое.
Тоест приписването е спекулация на поведение на някой друг при липса на допълнителна информация. Всички ние се опитваме да добием възможно най-добрата представа за събеседника или екипа въз основа на някои данни. Но при недостатъчния им брой възниква атрибуция, която може да съответства на реалността или да й противоречи. Подобни точки трябва да се имат предвид.
