Управлението на ресурсите на всяко предприятие е предпоставка за ефективното функциониране на всички системи. Намаляването на разходите води до по-ниски производствени разходи. Един от основните показатели на анализа е сложността, формулата на която ще отразява картината на състоянието на нещата в тази производствена система. Въз основа на данните, получени с негова помощ, финансовата служба ще може да идентифицира фактори, които ограничават развитието и да ги елиминира в бъдеще. Следователно, как да се изчисли формулата за сложността, е необходимо да се разгледа по-подробно.
Стойността на показателя за интензивност на труда
Сложността, формулата на която ще бъде разгледана подробно по-долу, прави възможно финансовият анализатор да направи заключение относно съотношението на разходите за производствени ресурси и време. Това е индикатор, който разкрива информация колко време е отнело на компанията да произведе единица продукция.
При планирането на този индикатор дава възможност да се намери максимално допустимото ниво на работа при конкретни условия. Това води до по-ефективна организация на компанията.
Формулата за интензивност на труда позволява да се оцени резултатът от работата на трудов колектив за определен период от време. Също така ще бъде доста лесно да се определи колко работа е успял да извърши един работник през този период.
Има няколко подхода за оценка на сложността. Те зависят от състава на разходите, включени в него. Случва се цялостно, технологично, обслужващо или управляващо производство, а също и производство.
Предимство на индикатора
Сложността, чиято формула за изчисление се отнася до показатели за производителност на труда, се изчислява с темпа на производство. Но първият има няколко предимства. Той е в състояние да идентифицира модела между разходите за труд и обема на готовата продукция.
Разглеждайки примера за изчисляване на интензивността на труда, използвайки общоприетата формула, можете да намерите начини и резерви за увеличаване на нивото на производителност на труда. Проучването на структурата на производството е един от информативните подходи за изучаване на ефективността на използването на труда от дадена компания.
След като определи стойността на показателя в различни семинари или секции, аналитикът може да определи къде ресурсите се използват по-рационално и къде има неблагоприятни тенденции за компанията.
Сложността изключва влиянието на промените в обема на предлагането за структурната организация на производството.
Ако номенклатурата е твърде голяма, тогава представителните продукти се избират от общата маса на стоките. Те като правило имат значителен дял в общата продукция.
Формула за изчисление
Формулата на интензивността на труда на единица продукция на предприятието ни позволява да оценим всички разходи за заплащане на работниците за производството на едно парче готова продукция. Резултатът, получен чрез този метод, се измерва в човекочаси. Формулата е следната:
Tp = количество отработено време от всички служители / Обем на произведената продукция през този период.
Числителят в тази формула се измерва в човекочаси. Този индикатор участва в процеса на планиране. Този процес се осъществява според факторите за промяна на броя на служителите във фирмата или спестяване на време.
Разновидности на изчисление
Всеки от горните показатели за трудоемкост се определя в съответствие с неговото икономическо значение. Сложността на продуктите, чиято формула за изчисление е разгледана по-долу, предполага общите разходи за труд на основните и спомагателните служители на компанията. Изчислява се по следния начин:
Tpr = Ttehn + Tob, където Ttehn е цената на труда за всички основни работници, пряко участващи в производството; Tob - разходи, свързани с възнаграждението на персонала.
Общият принос на труд е най-обширната категория за научни изследвания. Тя включва разходите за труд за целия персонал. Изчислява се по следния начин:
Tp = Ttech + Tob + Tu, където Tu е цената за изплащане на заплати на мениджърите, сигурност.
Спестяване на разходи
Сложността на работата, формулата на която беше представена по-горе, позволява на анализаторите да намерят начини да спестят разходи за производство. За целта в процеса на планиране се вземат предвид всички фактори, влияещи върху индикатора, и мениджърите взимат решения за подходящи действия в тази посока.
За да се подобри сложността, е необходимо да се проучат редица области. Това ще увеличи ефективността на ресурсите.
Ръководството трябва непрекъснато да усъвършенства производствените технологии, да въвежда ново и реконструира старо оборудване, да подобрява качеството на суровините, рязането и намалява разходите за енергия.
Необходимо е да се оптимизира специализацията, управлението на производството, да се намалят разходите за труд. Трябва да потърсите начини да изберете най-доброто обем на продукцията и подходящо намаляване на броя на заетите, намаляване на броя на трудоемките продукти.
Изчисляване на спестяванията
Сложността (формула), чийто пример за изчисление ви позволява правилно да определите необходимото количество труд, първо изисква да зададете планираното му количество. В периода на планиране индикаторът се определя, както следва:
RSplan = OPplan / Vfact, където OPplan е планираното количество продукция; Vfact - производство на продукти през отчетния период.
След това се определят спестяванията и планираният брой работници. Въз основа на това се определя планираният растеж на производителността:
RP = ER ∙ 100 / (RSplan - ER), където ER - спестяване на броя на работниците.
Тази техника позволява на анализаторите да извършат адекватно планиране и да намерят начини за оптимизиране на показателите.
Пример за изчисление
За правилното разбиране на системата за оценка трябва да се вземе предвид планираната интензивност на труда. Формулата за изчисление, пример за която е разгледана по-долу, ще помогне да се овладее тази технология.
Компанията произвежда сапун на цена: стърготини - 2,2 рубли; пране - 1,0 рубли. и тоалетна - 1,8 рубли. През отчетния период са произведени над 170 работни часа, 95 тона бръснене, 65 тона сапун и 200 тона сапун за домакинството, като през периода на планиране компанията очаква да отдели 160 часа за производство на готова продукция. В същото време се предполага, че ще се произвеждат чипове от 90 тона, тоалетни 75 тона и домакински 100 тона.
Продажбите през периода на планиране и отчитане са равни на:
- Pn = 100 + 90 ∙ 2.2 + 75 ∙ 1.8 = 433.
- Po = 200 + 1,8 ∙ 65 + 2,2 ∙ 95 = 526.
Сложността е равна в база и период на планиране:
- Това = 526: 170 = 3.09.
- Мр = 433: 160 = 2,71.
Подобряването на производителността на труда е: 3.09: 2.71 = 1.143.
Стойност на резултата
Сложността, формулата на която беше приложена по-горе, е информативен инструмент за оценка на разходите за труд и тяхното въздействие върху производителността в бъдещи периоди. Благодарение на това управлението и финансовото обслужване на предприятието могат да оптимизират планираните разходи за изплащане на служители в различни области на дейност.
За да се извърши анализ на ефективността на компанията, показателите на трудоемкостта ще отразяват промените в производителността на работниците в динамиката. Това ви позволява да идентифицирате тенденциите в развитието и да намерите ограничаващи фактори.
След като се запознаете с такъв показател като интензивността на труда (формулата за изчисление е представена по-горе), можете да разберете принципите за постигане на ефективна организация на работата на компанията, да проследите нейните промени в динамиката и да прогнозирате бъдещо развитие.
