Si no feu el tall de cabell a distància, és molt possible fer un diagnòstic mèdic o assegurar un cotxe nou en línia. El mercat del comerç internacional de serveis està creixent ràpidament i canviant. Es tracta del desenvolupament de noves tecnologies. Aviat es convertirà en un mètode transfronterer d’exportació de serveis el més comú. Hi ha moltes funcions interessants.
Difícilment es pot sobreestimar la importància i l'expansió de les exportacions i importacions de serveis. El sector dels serveis aviat suposarà més de la meitat dels ingressos mundials. Quant als recursos humans, el 70% de tots els ocupats en el mercat de treball es dediquen a la producció de serveis. El creixement de les exportacions de serveis es deu principalment al desenvolupament de tecnologies digitals. Aquí hi ha un paper especial les modernes capacitats de comunicació. Tot això s’aplica plenament a Rússia.
Diferències de serveis de béns
Quant als serveis difereixen de les mercaderies, la importació i l'exportació de serveis no són com el comerç exterior clàssic de mercaderies.
La diferència fonamental entre els serveis i els béns rau en el fet que moltes vegades no es pot sentir o veure un servei (encara es pot veure alguna cosa: per exemple, un informe del consultor en paper).
Una altra diferència important entre el servei i el producte són les formes de protegir els productors nacionals per part de l’estat. La protecció de béns i sectors industrials sencers s’ha desenvolupat des de fa temps i és força comprensible. Aquestes són diverses regulacions, normes, control de tarifes, pagaments duaners, etc. La majoria dels mètodes en aquest cas estan relacionats amb mercaderies que creuen les fronteres nacionals, que forma part de les responsabilitats del servei duaner rus.
Una altra cosa és l'exportació de serveis. La paraula "exportació" significa que el servei es presta a un estranger, és a dir, a un no resident. A més, aquest no resident es troba situat al territori del país del prestador de serveis. Simplement no és possible protegir els serveis a la frontera. En primer lloc, la seva naturalesa és intangible. En segon lloc, la prestació de serveis rarament s’associa amb el pas de les fronteres duaneres per part de les persones. Què fer, per exemple, amb serveis d’Internet? Hi ha moltes preguntes, totes requereixen respostes clares i transparents.
Definicions i conceptes
A nivell global, el mercat de serveis no és més que un intercanvi de serveis entre països. Aquest mercat està creixent ràpidament i ja s’ha convertit en un factor important en les relacions econòmiques i polítiques internacionals. Els serveis en aquest cas formen part de diferents àmbits de l’activitat humana: ciència, educació, gestió, medicina, etc.
En el seu nucli central, un servei és una acció específica que realitza el contractista segons les instruccions del client en virtut d’un acord entre ells. Si els serveis es presten a nivell internacional, llavors parlem de relacions econòmiques entre residents i no residents, és a dir, comerç exterior.
La definició d’exportació de serveis s’exposa al document Rosstat núm. 667 del 29 de desembre de 2012: els serveis d’exportació els proporcionen els residents de l’economia russa a no residents.
Cada vegada hi ha més tipus de serveis internacionals. El servei postvenda de diversa naturalesa està registrat als comptes de la balança de pagaments dels països del món. El procés de comerç exterior de serveis no només s’ha d’analitzar, sinó regular de la manera més acurada. La seva influència sobre l'economia del país en general és massa gran. Pel que fa a les perspectives, aquesta influència només augmentarà.
La regulació governamental: deures o impostos?
El tema és molt rellevant, especialment per als departaments financers i comptables de les organitzacions relacionades amb aquests serveis.Qui hauria de controlar el volum creixent de serveis internacionals a Rússia? Servei de duanes? Comitè fiscal?
Hi ha un regulador. Aquesta és la llei federal N 164-ФЗ "Basada en la regulació estatal de l'activitat del comerç exterior" de 12.08.2003.
Els reguladors del comerç exterior de qualsevol país tenen dues tasques relacionades, però oposades, en contingut. En primer lloc, els productors nacionals haurien de protegir-se de les importacions de béns o serveis competidors d'altres estats. El segon, no menys important és donar suport a les exportacions nacionals, ampliant les perspectives de mercat dels productes russos.
Què puc dir, introduir prohibicions, restriccions i límits és més fàcil que augmentar la competitivitat de les exportacions russes. La gran majoria dels reguladors de comerç exterior està associat a la protecció del mercat nacional contra competidors estrangers. Aquesta és una situació habitual en molts països, inclosa la Federació Russa.
La Llei "Sobre els fonaments de la regulació estatal del comerç exterior" no va defugir la dominació dels capítols "d'importació" i de "mercaderies". Els serveis de la llei es dediquen al capítol sisè titulat "La regulació estatal del comerç exterior en el camp del comerç exterior de serveis". Els tres articles que componen el capítol descriuen les regles per a la prestació de serveis, el règim nacional i les mesures necessàries per protegir els interessos dels productors nacionals de serveis.
Impostos sobre les exportacions de serveis
Tot tracta el lloc de venda del servei a un no resident. Si aquest és el territori de la Federació Russa (i hi pot haver una persona que no sigui resident), el servei està subjecte a l'impost sobre el valor afegit. Si el lloc de venda del servei es troba fora de les fronteres de Rússia, no s’imposa l’IVA a l’exportació de serveis.
Amb l'aclariment del lloc de venda del servei, no tot és senzill, la variabilitat dels conceptes és molt elevada i, en conseqüència, la varietat de les interpretacions. Per tant, en la seva majoria, els serveis d’exportació per determinar el lloc de la seva venda figuren a l’article 148 del Codi tributari de la Federació Russa. Alguns exemples són:
- operacions immobiliàries;
- transport de gas a través de canonades al territori rus;
- servei de turisme, viatges i oci;
- serveis educatius;
- serveis culturals i artístics;
- transport per carretera, lloguer, etc.
Per descomptat, hi ha problemes en el comerç exterior rus de serveis. Són les següents:
- Saldo negatiu persistent durant molt de temps des de 1994. L’exportació de serveis no ha superat mai les importacions. A més, des del 2012, el volum de les importacions s’ha duplicat més que les exportacions.
- Estructura d’exportació desequilibrada dels serveis russos. Mentre que la proporció dels serveis de transport i viatges a l'estructura mundial és d'aproximadament el 70%, a Rússia aquesta xifra supera el 80%.
Classificació de serveis d’exportació
Els ingressos en efectiu de l’exportació de serveis són elements inherentment invisibles en la balança de pagaments del país. Els problemes i qüestions sobre la regulació internacional d'aquests ingressos van començar a sorgir després de la Segona Guerra Mundial. En aquest sentit, es va formar i signar el conegut Acord General sobre Comerç de Serveis (GATS), que es va convertir en un dels principals documents a la creació de l’Organització Mundial del Comerç.
Com que Rússia és membre de l’OMC, és necessari conèixer i respectar les normes i els principis per a la classificació dels serveis per a les exportacions adoptats per l’Organització Mundial del Comerç.
Segons l’OMC, tots els serveis es divideixen en dotze sectors, que inclouen serveis en els camps de l’ecologia, comunicacions, finances, construcció, educació, turisme, transports, cultura, etc.
Aquest tipus de classificació és necessària per la naturalesa completament diferent dels serveis. Les diferents característiques determinen diferents maneres d’operacions internacionals que cal determinar amb precisió i sense cap mena de dubte. Al cap i a la fi, les mercaderies en forma d’exportació o importació d’alguna manera o d’una altra manera es desplacen a través de les fronteres duaneres d’un estat a un altre.I de tot tipus de serveis, només una petita fracció es mou a la frontera. Mitjançant una classificació adequada, es pot analitzar més fàcilment l'exportació de serveis.
La classificació del Fons Monetari Internacional no és pràcticament diferent de la de l’OMC: té un sector menys. El Banc Mundial opera amb grups més grans de serveis internacionals; només hi ha dos grups en el seu sistema:
- Serveis de factors relacionats amb el moviment de factors de producció. En primer lloc, es tracta del moviment de capital i de la mà d’obra (ingressos per inversions, salaris a persones no residents, etc.).
- Serveis no factorials que no estan relacionats en cap cas amb factors de producció. Aquests inclouen tot el relacionat amb el transport i els viatges.
Competència i lideratge mundial
Europa occidental continua sent un exportador mundial de serveis. La seva participació és del 49% del servei produït a tot el món. Els principals tipus segueixen sent serveis de transport i turisme. Però estan al punt més fort són els serveis dels bancs, medicina, formació, etc.
Serà difícil superar els serveis de viatges als països de l’Europa occidental. És comprensible, s’hi ha desenvolupat una infraestructura única com a complement de nombroses atraccions històriques i culturals. Un excel·lent servei d’hostaleria s’integra amb l’exportació de serveis educatius: un gran nombre d’estudiants de tot el món estudien a Europa.
Si parlem de països de la regió, França, Alemanya, Itàlia, el Regne Unit i els Països Baixos són líders en l'exportació de serveis.
El segon lloc en l'exportació de serveis per dret pertany als països d'Àsia. El perfil del seu servei dominant és diferent del europeu. La regió asiàtica és forta en transport marítim i aeri, i no té igual en el transport de mercaderies de volums i tonatges. Aquesta zona també inclou el transport per carretera.
Amèrica del Nord és el premi de bronze entre els líders de serveis en termes de volum de serveis. Majoritàriament és als EUA. És difícil distingir qualsevol tipus de serveis predominant, els nord-americans el que simplement no fan. Els productes exclusius podrien denominar-se productes de Silicon Valley relacionats amb les tecnologies de la informació i digitals. Però aquí es revela un fenomen interessant: moltes empreses i especialistes d’arreu del món treballen de forma remota a Silicon Valley. I això no és res més que la importació de serveis d'altres països, inclosa Rússia. Hi ha una magnífica imatge de la integració internacional dels serveis intel·lectuals, el desenvolupament de la qual es desenvolupa a velocitat espacial.
L’estructura i la dinàmica del mercat global de serveis
Avui, la meitat dels ingressos mundials de l'exportació de serveis representa tot el relacionat amb el transport i els viatges. El 23% del cash flow total prové del transport internacional i el 27% de viatges internacionals, incloent turisme i viatges de negocis.
La proporció de serveis en l'exportació mundial de béns i serveis encara no és la més gran, només el 29% (la proporció de les importacions de serveis és aproximadament la mateixa). Però el volum de comerç exterior de serveis creix molt més ràpidament que el de mercaderies. Per tant, no us equivocareu si considereu obsolets aquests percentatges moderats. En el moment de llegir aquest article, passarà.
Els arguments per al creixement del volum de serveis són més seriosos:
- creixement geomètric de la demanda de serveis bancaris, financers i d’assegurances de nova generació;
- revolució tecnològica a gairebé tots els àmbits d’activitat;
- avenços en l’àmbit de la digitalització, la informació i els serveis d’Internet.
Formes de proporcionar serveis d’exportació
Només hi ha quatre mètodes:
- El mètode transfronterer, en què el productor i consumidor del servei no traspassen la frontera duanera. Creua només el servei i, més sovint, mitjançant telecomunicacions. Es pot fer consultes de vídeo a través de missatgers o serveis bancaris en forma de transferències de diners a l'estranger. Aquests serveis de transport en forma de transport de càrrega també es troben en aquest mètode.També inclou, per exemple, serveis de mercaderies i tot el relacionat amb el transport marítim.
- La recepció i el consum de serveis a l'estranger, és a dir, la ubicació del consumidor al país d'exportació. Al seu torn, el proveïdor de serveis no es desplaça enlloc. Aquest mètode de servei inclou tota una capa de serveis, incloent turisme, tractament en clíniques estrangeres i reparació d'aeronaus en hangars estrangers.
- Formació d'una "presència comercial" d'un productor de serveis al país on es presta aquest servei, és a dir, a l'estranger. Per a això, per exemple, s’obren sucursals o “filles” locals. Com a resultat, el productor de serveis es mou. Es tracta de nombrosos processos relacionats amb la migració laboral. La inversió estrangera en diversos projectes també es fa més sovint mitjançant representants locals.
- Deslocalització temporal d’individus com a productors de serveis al país de recepció d’aquests serveis. Tot és senzill aquí: es tracta d’una gira teatralitzada, consulta a temps complet, una conferència universitària d’un professor, etc.
Cal destacar que les dues últimes opcions es relacionen amb els mètodes habituals i tradicionals d’exportació de serveis. Hi ha més en el volum total. Però es tracta d’un fenomen temporal i tot comportarà canvis dràstics: la tecnologia no s’atura. Pel que sembla, aviat serà l'exportació transfronterera de serveis.
Exportació de serveis financers
El campió absolut en el volum d’exportació de serveis bancaris continua sent Europa Occidental. Això s'aplica principalment a la importació i exportació de capital estranger. Des de països europeus, Gran Bretanya i Alemanya són líders tradicionals aquí. Fins i tot als Estats Units d’Amèrica, les exportacions de serveis financers són gairebé la meitat de la mida d’Europa.
De les deu principals borses de valors, set es troben a Europa amb la més gran a Londres, París, Zuric, Ginebra, Milà, Frankfurt i Luxemburg.
Al sector bancari, la previsió d’exportació de serveis també és la més actual. Segons els experts, el 2020 la seva quota pot ascendir al 10% del PIB total del món.
Perspectives i previsions
Les previsions per al desenvolupament del comerç exterior de serveis són les més positives. Aquest procés amplia la finestra d’oportunitats per a un gran nombre de professionals d’aula de tot el món. Tot es fa de manera més ràpida i eficaç.
El mercat global de serveis es distingeix pel seu dinamisme i una estreta integració a totes les esferes de l’activitat humana. Avui, la producció industrial i la comercialització de béns és impossible sense serveis relacionats.
Els serveis i la producció de diversos tipus estan estretament interconnectats. I si és així, les fluctuacions més petites del mercat en un mercat poden comportar canvis sensibles en un altre.
Dinàmica viva de facturació de capital, reducció dels cicles de producció en el sector de serveis, ampliació de les línies de productes d’una àmplia varietat de serveis, tot això es combina en un sistema integrat de comerç exterior.
El suport a l'exportació de serveis des de Rússia ha de ser constant, sistèmic i màxim. Avui, els serveis de transport aporten els ingressos més grans: representen almenys un 30% de totes les exportacions.
Moltes bones perspectives internacionals de programari, serveis de telecomunicacions, suport empresarial a negocis en forma de leasing, auditories, consultoria, etc.
La tasca principal és la de donar suport i ampliar el volum d’exportació russa de serveis al sector d’alta tecnologia: informació i informàtica. A Rússia, gràcies a Déu, hi ha disponibles especialistes.
