Fins ara, n’hi ha tantes diferents àrees d’actuació en què podeu aconseguir èxit creant el vostre propi negoci. Cada branca del comerç presenta característiques i dificultats purament individuals. Aquesta vegada ens centrarem en el negoci de consultoria. Molts han escoltat aquest terme, però no tothom entén l’essència d’aquesta varietat d’activitat emprenedora. Mentrestant, em refereixo a un negoci molt rendible i popular.
Què és un negoci de consultoria?
Per molt que tingui feina i productivament qualsevol empresa, des de
El temps, encara pot necessitar l’ajuda de professionals externs. Estem parlant de l’ajuda altament qualificada d’especialistes reals en el seu camp. Una empresa de consultoria proporciona serveis molt específics. Els seus empleats ajuden els clients a aconseguir el resultat desitjat en el procés de realització de les seves activitats empresarials.
Llavors, què fa específicament una empresa de consultoria? L’ajuda no només és l’assessorament competent i professional de l’empresa, sinó també en l’assistència pràctica en la feina del client.
Què és un consultor?
De fet, es tracta d’un especialista en un àmbit professional determinat. Per regla general, el coneixement d’un empleat d’una empresa d’aquest tipus és més aviat estret, però alhora profund. Per tant, un especialista amb experiència d’una empresa de consultoria oferirà assistència en qualsevol tema relacionat amb les activitats d’una determinada entitat jurídica, a més de donar les recomanacions adequades i resoldre tots els problemes que té un client. Aquest empleat ha de tenir necessàriament una formació superior, així com una experiència positiva en l'àmbit necessari.
Com a regla general, parlem del coneixement de la majoria de les complexitats del màrqueting, del desenvolupament organitzatiu de les persones jurídiques i del treball directiu. A més, un empleat permanent en aquest camp està simplement obligat a tenir un alt grau de sociabilitat, a poder trobar un llenguatge comú amb clients de tots els nivells i àrees de negoci, a tenir habilitats per a professors i a comprendre també ordinadors, títols i comptabilitat.
La consultoria com a negoci avui. D'on surt aquesta demanda?
Per què aquest popular camp d’activitat està guanyant tan ràpidament popularitat? El fet és que en aquests moments hi ha un auge real en el desenvolupament de totes les àrees de negoci. La tecnologia canvia, els mercats estan experimentant un procés 
globalització, les empreses s’absorbeixen i es fusionen.
Com a resultat, la necessitat de serveis de consultoria competents ha augmentat moltes vegades. Com a resultat, augmenta el cost d’ajuda d’especialistes altament qualificats i l’ampliació dels termes de la seva implementació. Els projectes globals a llarg termini i el seu cost són bastants per a la majoria dels clients.
Si, en un passat relativament recent, es podrien comparar els consultors amb els clients que només van visitar l’empresa durant un temps breu, avui els especialistes en aquest camp s’han fixat fermament a gairebé totes les empreses. Per tant, el tipus d’activitat comercial considerada és una de les que més es desenvolupa dinàmicament i promet avui.
Què té un impacte important en aquest àmbit
En primer lloc, la transició general a la subcontractació (això és exactament el que fa la major part de l'empresa consultora). Avui en dia, un nombre creixent de serveis a les empreses són proporcionats per organitzacions externes sobre la base d’un acord conclòs entre elles.Per descomptat, tota aquesta activitat no serà gratuïta i desinteressada per al client.
Tanmateix, la creació d’una unitat especial a l’empresa està lluny d’estar sempre a càrrec de l’escala de producció. O, el procés de compensació dels diners gastats es retarda un temps prou llarg, cosa que es converteix en un veritable problema per a molts representants del comerç. La selecció de personal competent, la formació d’un departament, la creació de llocs de treball, les oficines, tot això també requereix greus costos de temps. Els consultors estan preparats per començar la seva feina immediatament després de signar el contracte i assumir fins i tot els projectes més complexos.
En segon lloc, ara es desenvolupen activament totes les esferes de producció i qualsevol altra activitat comercial. S’estan introduint les darreres tecnologies, s’està fent una informatització a gran escala i generalitzada. Si el cap de l'empresa no vol quedar-se enrere dels competidors més propers i vol mantenir una posició de lideratge en el mercat, ha de fer servir serveis de consultoria. L’ajuda esdevé especialment valuosa quan la situació ja s’ha format de la manera més desfavorable.
Consultoria és un negoci dirigit a estalviar altres empreses. Els empleats d'aquesta empresa no només proporcionaran tota la informació necessària, sinó que també suggeriran indicacions específiques i molt reals per superar la crisi. En aquest cas, tot el necessari investigació de mercat i es minimitzen els costos per al client.
Les principals indicacions i tendències
Consultoria: el negoci és força universal. Aquesta empresa pot proporcionar serveis en diferents direccions. Tanmateix, avui podem distingir diverses de les àrees més estables i prometedores. En primer lloc, el crèdit 
consultoria. Aquesta és una zona molt popular per a assistència externa.
Si intenteu nomenar almenys una empresa que no ha utilitzat mai cap préstec durant tot el període de la seva existència i activitat, resulta que de vegades aquestes injeccions financeres són necessàries fins i tot per a les persones jurídiques més grans i estables econòmicament.
Si només és que el desenvolupament i l’expansió requereixen quantitats força grans, que no resulten del tot rendibles per retirar-se de la circulació. I la posada en pràctica amb èxit del projecte permetrà no només pagar els interessos del préstec, sinó també obtenir un ingrés tangible. És per això que els serveis de consultoria competents en matèria de préstecs empresarials són tan exigents. I les previsions d'experts indiquen una tendència positiva en el desenvolupament.
Una altra àrea no menys prometedora és la consultoria de gestió. El negoci necessita lideratge competent. Això és el que li permetrà desenvolupar-se amb èxit en el futur i obtenir un benefici en totes les etapes de la seva formació en el mercat. Aquest tipus de consultoria permet solucionar simultàniament un ampli ventall de tasques diverses. Aquesta és la perspectiva.
Per regla general, la direcció de la gestió està dividida condicionalment en màrqueting, consultoria estratègica i personal, així com en el desenvolupament de l’esquema més eficaç de gestió de l’empresa (tipus operatiu). Normalment, en aquest cas, els especialistes de l’empresa contractada es guien per dos mètodes: l’enginyeria social i l’assessorament.
En el segon cas, els consultors proporcionen al client l’oportunitat de guiar-se en la seva tasca mitjançant assessorament professional detallat que va ser el resultat de les activitats d’experts en el camp en qüestió. La primera direcció es caracteritza per l'ús de diverses tecnologies socials. En aquest cas, els directius de l'empresa participen directament, així com el personal.
Una altra àrea reconeguda com una de les més prometedores és la consultoria. 
petita empresa. Es tracta de petites empreses amb un pressupost limitat i capacitats financeres que necessiten l’ajuda d’especialistes externs competents.
L’extensió del personal és massa costós per a ells i pagar el treball fins i tot d’assessors més qualificats i amb experiència obtindrà ràpidament els beneficis en forma d’augment de beneficis (objectiu principal de qualsevol estructura comercial). Per tant, és cada cop més popular aquesta àrea.
Per regla general, parlem dels serveis següents:
- anàlisi dels recursos, potencials i nivell de competitivitat de l’empresa;
- diagnòstic organitzatiu;
- la cerca d’àrees de l’empresa on puguin sorgir diversos problemes en un futur proper, així com maneres d’evitar aquesta última i minimitzar les conseqüències negatives per al client;
- crear el tipus d’estructura de gestió d’entitats jurídiques amb més èxit;
- identificació en cas de crisi de la seva influència en els treballs posteriors de l'empresa, elaboració d'un pla per a un major desenvolupament en les condicions actuals;
- l'elaboració de propostes per millorar el sistema de motivació i augmentar la productivitat.
Entrem al mercat. Comença
El negoci propi és una àrea molt reeixida i prometedora. Però no penseu que tot serà tan senzill. Al món actual, el mercat està saturat d’oferta. Per tant, és extremadament difícil guanyar el favor dels consumidors. Actualment, hi ha prou empreses consultores. Però això no significa en absolut que obrir aquest tipus de negoci no sigui rendible. Com obrir una empresa de consultoria? Si ja ho organitzeu tot correctament a les fases inicials del projecte, l’èxit i el benefici no tindran gaire temps.
Assegureu-vos de determinar quin tipus de consultoria val la pena fer ara. Recordeu que la versatilitat de la vostra empresa requerirà inversions a gran escala. De fet, en aquest cas, necessitareu un personal bastant ampli d’empleats altament qualificats i amb un gran conjunt de coneixements i experiència. I aquests trets no poden fer barats. I una empresa que està en procés de convertir-se en un mercat no sempre sembla que els veritables professionals siguin un bon lloc per treballar.
No és un procés fàcil crear un negoci. Intenta començar petit. És especialment valuós. 
assessorament per a un petit capital inicial del projecte. Trieu una direcció per a la vostra empresa. Seminaris especials, atenció a petites i mitjanes empreses, consultoria en gestió: un negoci en aquesta àrea pot començar amb èxit.
A més, considereu el nivell de coneixement propi en aquesta àrea. Sens dubte, el gestor ha d’estar al corrent de tots els processos que tenen lloc a la seva empresa. Però no us heu de basar només en la vostra pròpia visió de la situació. Assegureu-vos de realitzar una sèrie d’investigacions de màrqueting que identifiquin el nínxol menys ocupat del mercat.
Comptar l'escala de les inversions
Per descomptat, qualsevol negoci comporta despeses inicials. I cal que els calculem, avaluant de manera sòbria les nostres pròpies capacitats financeres. Cal tenir en compte tots els costos que hi ha per davant, sense deixar passar cap article. I n’hi haurà força. Prepareu-vos perquè la xifra final serà impressionant.
En primer lloc, heu de llogar una habitació. És poc probable que hagi d’adquirir una oficina immediatament amb l’ajut de fons existents o de crèdit. En el segon cas, el risc no és només fallar en els negocis, sinó acabar en un forat del deute augmenta significativament. És molt més convenient llogar la habitació adequada i pagar una quantitat determinada de diners cada mes.
Quan escolliu una oficina, assegureu-vos de considerar la seva ubicació a la ciutat. La creació del vostre propi negoci té molts matisos. L’habitació hauria d’estar idealment en un dels carrers principals. El lloguer en aquesta zona és molt més car. Per tant, si no esteu disposats a pagar aquest import cada mes o encara no esteu segurs que els costos seran efectius immediatament, trieu un lloc més modest.
Un altre punt important és la ubicació de l’oficina en relació amb el transport públic.Un enorme avantatge serà la presència d’una estació de metro, autobús o parada de troleibús. A més, cal parar atenció als grans edificis propers. Per exemple, centres comercials, sucursals de bancs comercials, botigues populars. Això ajudarà a orientar els futurs clients, així com els donarà l’oportunitat d’arribar ràpidament a l’oficina.
No serem pessimistes complets i estarem atents a la possibilitat de col·locar diversos cotxes al costat dels locals seleccionats. Al cap i a la fi, pensem atraure l’atenció del màxim de diners possible per als clients. I tots els empresaris utilitzen majoritàriament cotxes. En el cas d'una ciutat amb un elevat nivell de congestió amb aquests vehicles, encara cal fer èmfasi en el metro.
Què més inclou la creació d’una firma de consultoria en la fase inicial? Feu alguna investigació. Compteu el nombre de persones que passen de mitjana en un dia laborable prop de la futura oficina de l'empresa. Això s’ha de fer com a mínim 3 cops per setmana. Si la xifra us satisfà, podeu organitzar un lloguer amb seguretat. Tret que, per descomptat, hi ha organitzacions competidores properes que ofereixen un conjunt similar de serveis. Un barri així és millor evitar.
Tingueu en compte els costos de la utilitat: l’electricitat, l’aigua (els empleats han de tenir l’oportunitat d’utilitzar comunicacions de clavegueram), així com la recollida d’escombraries i la calefacció. El cost de l’últim article augmentarà significativament a l’hivern.
També cal tenir en compte els costos de compra d’equips d’oficina, ordinadors, mobiliari i material d’oficina. Recordeu que l’oficina és la cara de l’empresa. I l’èxit de promoció del negoci dependrà molt d’on 
Us reunireu amb els clients. Alguns directius sense experiència intenten limitar-se al mínim de necessitats o fins i tot es neguen completament a llogar locals, preferint fer cites a cafeteries i restaurants. Però no tots els clients poden atraure aquesta agència de consultoria.
Les grans empreses que busquen empleats contractats per solucionar greus problemes financers o desenvolupen una estratègia de desenvolupament amb èxit preferiran concloure un acord amb una empresa ubicada en una oficina ben equipada i sòlida. Per tant, no escatim en aquest problema. La sala també ha de complir totes les normes sanitàries.
Especialment atent, consideri el següent tema: la contractació. Hi ha diferents maneres de promoure un negoci basat en la prestació de serveis d’assessorament en l’àmbit de les finances i el comerç. Però el millor d’ells és un personal competent, actiu i qualificat, ben versat en la direcció escollida. L’experiència positiva amb els primers clients permetrà a l’empresa guanyar una bona reputació en el camp de la consultoria.
Podeu seleccionar els fotogrames tot col·locant anuncis als suports. Aquest mètode comporta despeses addicionals que no sempre es paguen. Avui en dia, un nombre creixent d’empreses amb experiència i start-up recorren a agències especials. Tal com demostra la pràctica, les seves comissions no són tan grans i el resultat és millor. A més, estalvieu molt de temps.
Pel que fa als costos dels salaris dels consultors, fixeu-vos en les xifres estàndard d’aquest àmbit. En l’etapa de formació empresarial no es recomana assignar un sou massa alt als vostres empleats. Pot ser que això no us permeti atraure un guru de consultoria, però no us permetrà cremar-vos immediatament després d’obrir una empresa. En el futur, aquesta partida de despeses es pot augmentar, per descomptat.
No us oblideu de la motivació del vostre personal. Com molts experts recomanen en aquesta matèria, la millor opció per a un consultor és un petit salari estable i un percentatge de la feina que realitza ell.Com a resultat, l’empleat compta definitivament amb un suport financer, amb el qual sempre pot comptar, així com amb el desig de treballar més activament per augmentar els seus ingressos. Aquesta motivació és molt beneficiosa per al propietari del negoci i per a la companyia en general.
I, finalment, cal tenir en compte els costos publicitaris. Crear un negoci implica la seva popularització entre clients potencials. Per fer-ho, no n’hi ha prou amb obrir una oficina i elaborar un cartell atractiu. Cal deixar clar a les persones interessades en l'assessorament empresarial competent que una nova empresa ha obert amb unes condicions de servei atractives, especialistes competents i una ubicació d'oficina a la ciutat. Però no s'excedeixi. Recordeu que els costos inicials no han de ser massa grans. Per exemple, poseu un petit anunci a revistes econòmiques o pagueu una pancarta amb un anunci per a la vostra empresa.
Crear un nom per nosaltres mateixos
Hem decidit aproximadament els costos. Ara decidim com anomenar una empresa de consultoria. El nom de l'empresa no hauria de confondre els clients. Per tant, cal triar només una opció que donés immediatament la mínima idea de les activitats d’aquesta agència. No podeu utilitzar els noms ja registrats. Acció similar 
serà castigat segons la legislació russa.
No estic segur de com obrir una empresa de consultoria de nom més gran? Intenta assolir un punt de referència sobre una marca ja promocionada. Canvieu lleugerament el nom existent per obtenir una opció completament única. Com a resultat, rebreu el nom de l'empresa de consultoria associada a l'empresa que ha guanyat una reputació professional positiva.
Subtileses legals
Per iniciar un negoci, haureu de passar pel procés de registre com a persona jurídica o com a empresari individual. És preferible la segona opció. En aquest cas, serà més fàcil recollir tots els documents necessaris. A més, la IP és molt més convenient pel que fa a la comptabilitat.
Si la decisió va recaure en la creació d’una LLC, aleshores, en aquest cas, estigui disposat a elaborar una carta, recull tots els papers sobre els fundadors de l’entitat jurídica i també pagui la taxa de l’estat. A més, haurà d’obrir un compte bancari. Si es vol, se’n poden emetre diversos. Recordeu només que per mantenir un compte corrent, les organitzacions de crèdit cobren taxes d’acord amb les seves pròpies tarifes.
Un altre problema pot ser l’elecció correcta del codi en el classificador tot rus dels tipus d’activitat econòmica. Quina de les combinacions de números registrades disponibles pot apropiar-se per a si mateixa una activitat de consulta? OKVED consta de 17 seccions, cada una de les quals té un significat literal. L’elecció depèn de les activitats concretes d’una determinada empresa. Per exemple, les consultes en matèria de tecnologies informàtiques es poden atribuir a la classe 72. Però, si aquesta no és la vostra direcció? En aquest cas, la secció J i el número de classe 74 es reconeixen com una opció més universal.
La contractació de la companyia es pot realitzar tant per un empleat a temps complet com per part d’altres externs. La segona opció és més rellevant per a projectes amb un pressupost limitat en fase de desenvolupament. Tanmateix, si teniu un personal realment altament qualificat, pot ser que a un dels consultors se li encomani una recompensa monetària addicional.
Resumint i guanyant paciència
La promoció d’un negoci no és un negoci fàcil i polifacètic. És necessari poder organitzar el treball de tots els participants en un projecte, fer el seguiment de les seves activitats, calcular cada pas i controlar els costos. Recordeu que qualsevol empresa té un període de devolució, al final del qual us reemborsarà la inversió inicial i començarà a obtenir un primer benefici. No espereu immediatament les muntanyes daurades. Invertiu en el vostre negoci no només diners, sinó també temps, coneixement i ànima. Fes el que tu mateix saps.Només en aquest cas tindrà èxit amb vosaltres.
