Amb les tecnologies, les necessitats i els mercats en evolució constant, cada fabricant intenta ser competitiu i mantenir-se a la flota mitjançant la reestructuració contínua de l'estratègia i la tàctica corporativa. De vegades, per moltes raons, les empreses no sempre disposen de recursos interns suficients per respondre puntualment i correctament a determinats canvis en l’entorn empresarial, és per això que recorren als serveis d’assessors qualificats o empreses especialitzades en consultoria.
Què és això
L’assessorament és serveis professionals, consultes que es proporcionen als clients que volen optimitzar el seu negoci. L’assessorament implica una anàlisi completa dels processos de negoci existents, la consideració de les perspectives de desenvolupament, tenint en compte l’ús d’innovacions científiques, tècniques, econòmiques, organitzatives existents, característiques de l’activitat empresarial del client i l’àrea temàtica que ell utilitza.
La consultoria és una assistència altament qualificada de professionals especialitzats en l’anàlisi de problemes de gestió, proporcionant recomanacions i prestació de serveis per a la seva implementació en un centre específic. Es tracta d’una transferència pagada de coneixement i experiència concentrats propietat d’un consultor. Aquests últims participen amb l’objectiu de crear idees comercials noves o realitzades de caps d’estructures d’empresaris estatals, empresaris, així com per realitzar tasques que ell són definides d’acord amb la llei.
Els principals objectius de la consulta són millorar, millorar la qualitat de la gestió, l’efectivitat de l’empresa i el creixement de la productivitat laboral de cada empleat.
Tipus de Consultoria
Al món econòmic modern hi ha una gran varietat de serveis d’aquest tipus. Hi ha diversos grups principals:
- Consultoria financera: és un conjunt de serveis destinats a construir un sistema de gestió financera eficaç i fiable. Amb la seva ajuda, es produeix un càlcul, explicació i avaluació d’un grup d’indicadors financers que caracteritzen de forma comprensiva les activitats de l’empresa.
- Consultoria de gestió: us permet identificar i fer fortes les debilitats de l'organització i ajustar el focus de l'empresa. Les empreses consultores o consultores ajuden a identificar vulnerabilitats, la possibilitat, la racionalitat d’ajustar la composició estructural de l’organització, establir nous objectius i objectius.
- Comptabilitat: consultes sobre nous mètodes de comptabilitat i treballs en els darrers programes informàtics, informant als empleats i gestors sobre les novetats en comptabilitat. A més, la consultoria comptable inclou revisar el sistema de flux de treball segons sigui necessari i introduir desenvolupaments moderns, per exemple, el programa 1C.
- Legal: suport a l’empresa puntual i econòmic viable amb una legislació en constant canvi.
- Impost: compleix els pagaments sistemàtics d’impostos, no permet infraccions en l’àmbit tributari, elimina els errors existents i el seu impacte negatiu.
També hi ha altres tipus: informàtica, màrqueting i fabricació.
Serveis d’assessoria a empreses en funció del seu camp d’activitat
Si amb serveis comptables, fiscals i legals és més o menys clar, aleshores és difícil imaginar el que és la gestió i la consultoria financera. Els serveis de gestió inclouen:
- gestió de processos empresarials;
- "reestructuració" del negoci, que va des de la planificació estratègica fins a la reorganització;
- recuperació empresarial (insolvència de l’empresa), consultoria de crisi;
- serveis de fusió, assessorament en l'adquisició d'immobles;
- Gestió de recursos humans: reciclatge, formació d’un estil de lideratge racional, creació d’una cultura corporativa.
Consultoria financera:
- anàlisi de les inversions projectes, econòmics, activitats financeres empreses;
- assistència en la preparació de previsions financeres;
- gestió financera;
- gestió del subministrament de diners;
- formació de plans de negoci, pressupostos.
Llista d’estructures amb les quals pot col·laborar una empresa de consultoria
La consultoria és una assistència professional que proporcionen els consultors externs a les empreses. Solucionen problemes de tipus econòmic, financer, directiu, d’inversió, organitzatiu, formen planificació estratègica, optimitzen el treball global de l’empresa, realitzen negocis, investigacions, preveuen possibles mercats, moviments de preus.
Les empreses consultores poden proporcionar els serveis d’aquest pla a les següents contrapartides:
- empreses estatals i privades que presten serveis o produeixen productes;
- empreses estrangeres que operen al mercat nacional;
- organitzacions governamentals, govern.
Quan es recorre a serveis similars
La consultoria és una ambulància per a empreses. De forma convencional, hi ha diversos casos en què és recomanable que les empreses recorrin als serveis de les empreses de consultoria:
- Si l'empresa té la condició de fiable, però va decidir dur a terme una reestructuració del sistema (canvi de propietat, expansió, reorientació).
- Quan una organització amb la condició de fiable realitza una auditoria de les seves activitats (serveis d’auditoria) per aprovar les seves pròpies posicions al mercat i la posterior publicació dels resultats al públic.
- L'empresa es troba en un estat deplorable i ja no és capaç de fer front als problemes per si mateixa a causa de la manca de recursos interns, experiència i coneixement. En aquest cas, serà adequada la consulta financera i de gestió.
Quins són els requisits
- Els consultors han de ser especialistes qualificats, professionals del seu camp, conèixer la tecnologia de resolució de problemes, tenir informació fiable i completa, han de tenir habilitats de treball adequades.
- L’especialista ha de ser independent, objectiu, no prendre partit (proveïdors, competidors).
- Les empreses consultores haurien de ser unitats estructurals independents que no estiguin relacionades específicament amb els seus clients.
