Resultat operatiu: fórmula. Càlcul del benefici operatiu

En el procés d’anàlisi dels resultats financers de la venda d’actius de l’empresa, es comprova la fiabilitat de la seva avaluació. A més, es compara els ingressos estimats amb el cost probable de les operacions de venda relacionades. En el procés de l’anàlisi posterior, es compara el resultat financer real amb el resultat previst anteriorment.

Quan es venen actius fixos, cal comparar el benefici probable amb els ingressos que pot rebre l’empresa si continua funcionant. Si resulta que la venda de fons és més rendible, caldrà implementar-la. A més del benefici i la pèrdua de la venda d’actius, l’empresa pot rebre resultats no operatius. Els seus indicadors no estan relacionats amb la venda d’immobles, béns, etc.

Resultats no operatius

Són:

1. Resultat / pèrdua operatiu.
2. Ingressos / despeses no operatius.
3. Ingressos / despeses extraordinaris.

Aquests últims inclouen:

1. El valor dels valors que queden a causa de la cancel·lació d’actius no aptes per a un ús posterior i no sotmesos a recuperació.
2. Indemnitzacions d’assegurança.

Es produeixen despeses extraordinàries per circumstàncies excepcionals (inundacions, incendis, nacionalització de béns, accidents, etc.). El benefici operatiu consta de:

1. Interessos a cobrar.
2. Ingressos per participació en altres empreses.
3. Altres ingressos.

Els costos d’aquesta categoria es formen a partir d’interessos a pagar i altres despeses.

Especificitat de l'anàlisi

Normalment no es planifiquen els indicadors de funcionament operatiu, d’emergència i de funcionament de l’empresa. En aquest sentit, l'estudi de la seva dinàmica és el principal mètode d'anàlisi. Es comparen els indicadors dels períodes d’informació actuals i anteriors. En el procés d’anàlisi de cada partida d’aquests ingressos / despeses, cal identificar les causes de la seva ocurrència, determinar si es van adoptar mesures oportunes per pagar el deute, identificar els responsables de faltar els terminis, etc. L’estudi de resultats no operatius ens permet avaluar el nivell d’organització del funcionament dels serveis financers i de màrqueting, el grau de compliment dels termes contractuals.

Resultat operatiu net

És un indicador del rendiment d’una entitat econòmica, que es troba restant les despeses de les activitats ordinàries als ingressos nets. El benefici operatiu és gairebé equivalent als ingressos per vendes. Tanmateix, heu de prestar atenció a un error força comú. Es considera que el benefici d'explotació té el mateix significat que els ingressos abans d'impostos (EBIT). Hi ha una diferència significativa entre aquests indicadors. L'EBIT inclou despeses i ingressos de l'empresa que no estan relacionats amb el seu negoci principal. És a dir, és un benefici no operatiu. Si l'empresa no té altres costos i ingressos, les xifres seran iguals.

Composició de la renda

Els principals factors en la formació del benefici operatiu són:

1. Volum de productes acabats venuts.
2. L’estructura i l’abast de mercaderies.
3. Cost dels productes manufacturats, venda al detall i al major.

Cada factor especificat inclou components més petits. Així, per exemple, el cost inclou els costos de personal, la depreciació.

Resultat operatiu: fórmula

Per determinar l'indicador, s'utilitza l'equació següent:

• Resultat operatiu = GP + O - OE, on:
  Ingressos bruts - GP.
  Funcionament: ingressos o costos d’OE.

Procediment de càlcul

El càlcul del benefici d'explotació es realitza segons l'esquema següent:

1. Es determinen els costos.A aquest efecte, se sumen els costos dels sous del personal i altres despeses administratives, les despeses comercials (per exemple, per als serveis d’una agència de publicitat). Aquestes despeses també inclouen l’import total deure als creditors.
2. L’indicador es determina ingressos d'explotació. Inclouen ingressos de contrapartides, interessos rebuts per fons col·locats, pagament per espai llogat o altres objectes.
3. Es calcula la renda bruta. Es defineix com la diferència entre el benefici total i el cost de producció.

Els resultats obtinguts se substitueixen en l’equació anterior.

Gestió d’ingressos

Com a part d'aquesta activitat, l'empresa resol diverses tasques importants que es poden considerar com a etapes del seu treball administratiu:

1. Determinat punt de respiració - aquest volum de productes venuts que podria cobrir els costos de la seva producció.

2. Es calcula el llindar de rendibilitat a llarg termini. Val a dir que les activitats a llarg termini presenten diverses diferències respecte a les de curt termini. En aquest sentit, els experts distingeixen aquesta tasca com a independent. Els principals criteris entre les activitats operatives a curt i curt termini són els següents:

• gràcies a l’ús eficient dels materials, els costos variables per unitat de producció disminueixen amb el pas del temps;
• l'augment del volum de vendes augmenta els costos fixos, ja que es necessiten empleats addicionals i màquines noves.

3. Determineu el nombre de vendes que obtindrien el benefici previst. Es pot plantejar la tasca en el sentit contrari: preveure ingressos a partir de la informació de vendes actual.

4. Es determina el "marge de seguretat". Aquest és l’indicador mínim d’implementació, que permet a l’empresa no entrar en menys. El marge de seguretat es considera un dels principals factors de preus.

5. S'avaluen les possibilitats d'augmentar el benefici operatiu mitjançant la reducció de variables i els costos fixos.

Així, la gestió de la generació d’ingressos no es centra només en determinar el volum de vendes necessari, sinó també a buscar maneres d’augmentar el seu indicador. El benefici operatiu augmenta de diverses maneres. Els més habituals són minimitzar els costos, seguir una política de varietat eficaç i millorar les característiques de qualitat d’un producte.