Les empreses operen per generar beneficis nets. Per a això, la direcció ha de controlar implacablement tots els sistemes de producció. Amb l'optimització dels indicadors de rendiment de l'ús del capital de treball, es poden reduir costos i costos. Per tant, per avaluar la correcció de l’organització del treball dels actius corrents s’utilitzen determinats indicadors.
Concepte general
Els actius actuals de l'empresa són recursos que participen en el sector productiu per assegurar un cicle tecnològic continu i la venda de productes i serveis acabats. Inclouen fons de circulació i actius de producció.
El primer d’ells són recursos que participen en la implementació de la circulació de fons, i el segon es tramita durant el cicle complet i determina la formació del cost.
Els indicadors de rendiment de l’ús del capital circulant tenen la capacitat de convertir ràpidament en efectiu i retornar en forma de negociació a l’organització.
Actiu corrent
Diversos esdeveniments afecten la velocitat de circulació dels recursos de producció. Per això, s'han de considerar els indicadors de rendiment per a l'ús del capital de treball d'una empresa des de la perspectiva dels seus elements estructurals. Això fa possible esbrinar quin article té una gran influència en el valor general i quins són els mínims.
Analitzant l’ús d’actius corrents, els especialistes haurien de fer una valoració a partir d’una consideració de les fonts que han format aquesta propietat. El capital que intervé en l’organització d’activitat continuada es pot agafar en préstec (pagat) o propi (gratuït).
Les fonts financeres pròpies són més barates, per tant és preferible enviar-les a la circulació. Però per ampliar els seus programes tecnològics, una organització pot atraure fonts de capital pagades. El benefici d’aquestes accions hauria de ser superior al pagament d’interessos per l’ús de fons de creditors.
Racionament
Els analistes financers han de controlar la quantitat d'actius corrents. En funció de les necessitats de producció, es pot ajustar. La massa recaptació de fons provocarà un ús irracional de les fonts de finançament i la falta de recursos donarà lloc a temps d’aturada i fracassos en cada etapa del cicle de producció.
Per avaluar l’efectivitat de l’organització del treball d’actius, s’aplica un enfocament com el racionament. A partir de les característiques del funcionament de l’empresa, es determina la quantitat òptima per a cada article. Hauria de correspondre a la frontera mínima necessària del consum de recursos.
Càlcul de facturació
Un dels indicadors més informatius de l’organització correcta del treball d’actius corrents és el càlcul de la ràtio de facturació. Presenta un informe sobre la rapidesa amb què es consumeixen les fonts financeres dirigides a la producció i que es retornen a l'empresa en forma de benefici. Com més curt sigui el temps que dura el cicle complet, més rendible serà la producció.
Càlcul indicadors de rendiment l’ús del capital circulant no està complet sense aquest estudi. Permet al gestor financer concloure el nombre de cicles que realitza el capital durant el període objecte de revisió. Quant més, més ràpidament l’organització acumula beneficis durant l’exercici de la informació. Per aquest motiu, els ingressos nets totals també seran superiors.
La ràtio de facturació es determina de la manera següent:
KO = P / OSambon P és la negociació total per a tot el període, sistema operatiuamb - el valor mitjà de la part de treball del balanç de l’exercici.
A més, l’analista té l’oportunitat d’esbrinar el nombre de dies que cal per a la implementació d’un cicle complet.
Durada del volum de negocis
Els indicadors que caracteritzen l’eficiència de l’ús del capital circulant proporcionen informació sobre el moment de la circulació de la propietat de l’empresa. La metodologia emprada pel servei financer en els seus estudis analítics consisteix en determinar la durada del període per al qual passa un cicle complet.
Segons la indústria en què opera l'empresa, es pot calcular mensualment, trimestralment o per any.
Per a la investigació, es pren un coeficient que reflecteix el nombre de cicles del període considerat i es compara amb la durada d’aquest període de temps. La fórmula per a això és la següent:
D = DP / KO, on DP és el nombre de dies d'un període.
Tenint en compte aquests indicadors en dinàmica, es pot arribar a la conclusió que els fons eren, a més, atrets o alliberats de la circulació. Amb l’acceleració del procés, l’empresa té l’oportunitat d’utilitzar recursos gratuïts en altres àrees importants de les seves activitats.
Carregant
Una altra eina d'avaluació inclou els principals indicadors de rendiment per a l'ús del capital de treball. Calcula els recursos per obtenir 1 problema. productes venuts. Aquesta anàlisi proporciona una oportunitat a la direcció per trobar maneres d’optimitzar l’ús dels actius corrents en el futur.
El factor de càrrega es determina de la manera següent:
KZ = sistema operatiuamb/ R.
Si multipliqueu el valor resultant per 100, podeu expressar el percentatge de capital de treball en un percentatge. Això reflectirà la rendibilitat d’utilitzar fonts financeres per obtenir un benefici més gran en vendes.
Exemple de càlcul
Per entendre correctament com estudiar els indicadors de rendiment de l’ús del capital de treball de l’organització, convindria veure aquesta tècnica en un exemple concret.
L'empresa va rebre durant els darrers anys ingressos per vendes per valor de 25 mil rubles, i la quantitat mitjana del capital de treball va ser de 4.000 rubles. Al desenvolupar el pla per a l’any vinent, el servei financer va determinar que després d’una sèrie d’esdeveniments, les vendes augmentarien un 20%. A més, s'ha trobat que la ràtio de facturació s'accelerarà un 1.
Cal determinar la quantitat de recursos alliberats de la facturació. El càlcul serà el següent:
KO = 25/4 = 5 vol.
DT = 360/5 = 72 dies.
L’any que ve, el nombre de revolucions hauria de ser d’1 més. Per tant, n’hi ha un total de 6. Cadascun d’ells serà igual a 60 dies.
Si els ingressos del període de planificació augmenten un 20%, seran iguals a 24 mil rubles. L’alliberament de fons serà:
BC = 24/5 - 24/6 = 0,8 mil rubles.
Una empresa pot invertir aquests recursos en el domini de les noves tecnologies o en la millora d'equips.
Formes de millorar
Per optimitzar l'estructura de les finances en actius, els gestors han d'estudiar tots els enfocaments. Això millorarà els indicadors d'eficiència del capital de treball.
És possible gastar deliberadament les finances disponibles durant el racionament. Per fer-ho, és possible eliminar l’excés de reserves. De vegades és necessari millorar el propi procediment d’estandardització per apropar-lo als requisits de producció.
Els serveis de magatzematge i subministrament també requereixen una atenció especial a la gestió. L’ús de nous equips, desenvolupaments, tecnologies també condueix a una acceleració del flux de finances.
Després d’haver estudiat els principals indicadors de l’eficàcia de l’ús del capital de treball, cal dir que el seu ús permet que la gestió pugui trobar restriccions i desfer-se’n en el futur. Quan planifiqueu i analitzeu aplicar invariablement l'enfocament presentat per millorar el rendiment de qualsevol empresa.
