En condicions modernes, la planificació i el racionament del capital circulant juga un paper fonamental per assegurar el funcionament estable de qualsevol entitat empresarial. Aquesta pràctica existeix des de fa temps tant a Rússia com a l'estranger. Analitzem encara més l’essència de racionar el capital de treball. 
La rellevància del tema
Es consideren integrals el volum de vendes de productes acabats, el benefici que se’n deriva, i el cost de producció. Centrant-nos només en ells, l'empresa no pot avaluar plenament el treball de les seves divisions. Això només és possible si es comparen els resultats amb els paràmetres reguladors. La presència d’aquest últim permet identificar totes les reserves disponibles i identificar zones per al seu ús posterior. El raonament del capital de treball de l’empresa permet dur a terme una política financera i de producció competent per reduir costos.
Les necessitats de l’entitat empresarial
El raonament del capital de treball és un procés durant el qual s'estableix la mida real dels actius desviats al sector de fabricació durant un període determinat. Les necessitats de l’entitat empresarial es determinen durant l’elaboració del pla financer.
Això vol dir que la mida de la norma no és una constant. El seu volum depèn de les condicions de venda i subministrament, del nombre de productes i de la seva gamma, de les formes de càlcul utilitzades. El raonament del capital de treball de l’organització es fa en termes monetaris. La definició de necessitats es basa en els costos estimats de l’alliberament de mercaderies (obra, etc.) durant un període determinat.
Essència del procés
A l’hora de determinar els indicadors requerits, es té en compte el consum d’elements normalitzats de mitjana per dia. Per inventaris el seu càlcul es realitza segons l’element estimat dels costos de producció corresponent. Per tant, per als productes acabats, es pren com a base el cost dels productes comercialitzables. El càlcul del treball en curs es basa en el preu inicial dels productes bruts. El raonament del capital de treball es porta a terme amb elements com:
- S'han comprat aliments de conveniència.
- Matèries primeres.
- Materials auxiliars i bàsics.
- Accessoris.
- Tara.
- Combustible
- Portar objectes de baix valor.
- Recanvis.
- Producció incompleta, etc.
El procés implica el càlcul d’estàndards i normes. En aquest cas, es determinen indicadors agregats i particulars. 
Matís
És força obvi que s’hauria de connectar el racionament d’accions i el capital de treball invertit en elles. En el càlcul, d’una banda, el volum de determinats recursos materials en termes físics, d’altra banda, l’import de les despeses per a elles (de finances prestades i pròpies). En aquest sentit, els mètodes de racionar el capital de treball d’una empresa i les seves reserves haurien de tenir una base. El càlcul s'ha de fer mitjançant les mateixes dades d'origen. Juntament amb això, cal tenir en compte les particularitats del racionament de capital de treball i accions.
Etapes
El raonament del capital de treball inclou diverses etapes. A la primera fase, s’estableix el volum d’estoc per a cada element de recursos. Normalment, les regles es determinen en dies. Signifiquen la durada del període que proporciona un tipus particular de recurs material.
La norma es pot establir tant en percentatge com en termes monetaris en un indicador base específic.D’acord amb això, i tenint en compte també el consum d’actius materials, s’estableix la quantitat d’actius necessaris per a la formació de reserves per a cada objecte.
El resultat és la normativa privada. Quan s’afegeixen, es determinen els indicadors agregats. Les normes es presenten en termes monetaris de l'estoc previst d'actius materials, necessari per al funcionament estable de l'empresa. 
Recepcions estimades
Les entitats empresarials utilitzen els següents mètodes bàsics de racionament del capital de treball:
- Compte directe. Quan s’utilitza, es determinen els volums d’actius de cada element.
- Mètode de coeficient. Es tracta de l'establiment d'un nou indicador modificant el primer. Alhora, es té en compte el creixement del volum de producció i l’acceleració de la facturació.
- Tècnica analítica. En aquest cas, el racionament del capital de treball es realitza mitjançant dades reals sobre el valor dels actius durant un període determinat. Al mateix temps, s’exclou informació innecessària i redundant, s’introdueixen les esmenes necessàries.
- Mètodes econòmics i matemàtics per racionar el capital de treball.
Fórmules
El capital de treball es raciona mitjançant les següents equacions.
El volum d’OBS de materials, matèries primeres, productes semielaborats adquirits.
Nm = cm x D, on:
- consum mitjà diari - cm;
- taxa d’estoc (dies) - D.
El volum d’OBS per assegurar el treball en curs. Es calcula, per regla general, en l’indicador de la producció bruta d’un dia.
Nnzp = (Sv x Kn x Tts) / D, on:
- costos de la producció bruta (en rubles) - Sv;
- la durada del període de planificació (en dies) - D;
- coeficient d’increment de la despesa - Kn;
- la durada del cicle de producció (en dies) - TC.
El TC es calcula d’acord amb la tecnologia adoptada per fabricar productes i equips de càrrega. En el cas de les empreses on es fan les despeses de forma uniforme, s'estableix dividint els costos materials únics i la meitat de la resta de les despeses per la quantitat total de la despesa en producció.
Kn = (Cm + 0,5 x Cn) / (Cm + Cn), on:
- Cm: la quantitat de costos de material al començament del procés de producció (preu dels objectes rebuts per processar) en rubles;
- Sn: les despeses restants fins al final de la producció (en rubles).
Especificitat
La novetat de les opcions proposades rau en el fet que les entitats empresarials són convidades a racionar i gestionar no només actius materials, sinó també intangibles. Aquest últim no ha estat regulat prèviament.
Actualment, un empleat d’una unitat financera o un alt directiu hauria de tenir informació sobre tota l’estructura del capital circulant, inclosos els intangibles. Aquests últims, en particular, inclouen capital en comptes bancaris, a la caixa de caixa, comptes a cobrar, etc. Per exemple, la quantitat de diners per a un compte de liquidació ha de complir l'estàndard establert pel cap de l'empresa.
És probable que en el cas d'una escassetat d'Obs, l'import del capital no pugui ser superior a un cert límit, sinó només o igual a aquest. En aquest darrer cas, no es garantirà el funcionament estable de l’empresa. La manca de diners no permetrà el pagament puntual dels subministraments de recursos, que, al seu torn, són necessaris per assegurar un procés de producció ininterromput.
La manca de capital comportarà pagaments d’impostos vençuts, sous dels empleats, etc. En aquesta situació, l’empresa ha de prendre mesures d’emergència. Per exemple, un empleat del servei de subministrament va cometre un error i es van comprar les existències excedents, no es van vendre recursos innecessaris, el volum de producció de productes va disminuir a causa de les avaries d’equips, el departament de vendes va reduir les vendes, etc. Després d’haver identificat els motius i analitzat, els directius han d’acceptar urgentment. decisions que restablissin la quantitat de capital en els comptes.
Aplicació pràctica
Tot i que els mètodes de racionament del capital de treball es van desenvolupar fa més de deu anys, avui en dia són força aplicables en les condicions actuals del mercat. Això es deu als següents. Les taxes especials per a inventaris es calculen en funció de factors reguladors. Caracteritzen les condicions en què es formen els recursos. Per exemple, es té en compte el temps que es necessita per descarregar els objectes de valor rebuts, la fusta seca, etc. A més, es té en compte la irregularitat de l’oferta per intervals i volums.
Aquests factors van actuar abans, en una economia planificada. Al mateix temps, cal tenir en compte que, gràcies a l’ús de la tecnologia moderna, es dedica menys temps a les operacions preparatòries, a causa de la millora de les interaccions econòmiques existents, es corregiran els lliuraments desiguals, etc.
Totes aquestes tendències comportaran una disminució de les normes d’inventaris i de capital de treball que s’inverteixen. Aquests indicadors s’ajustaran tot el temps d’acord amb un canvi o un altre. A més de l'ús de factors formadors de normes, no hi ha cap altra opció per determinar els paràmetres. 
Esquemes d’unificació
Com s'ha esmentat anteriorment, el racionament del sistema operatiu i de les reserves es realitza segons un sistema. La unificació dels esquemes està determinada per les particularitats del moviment de recursos. Per exemple, es pot comparar amb l’aigua de la piscina. Es passa per una canonada i surt de l’altra, respectivament. Si brolla en més del que flueix, augmentarà el nivell de l'aigua i viceversa.
Les existències es comporten de manera similar, només els processos d’ingressos i despeses es denominen de manera diferent per a cada categoria. Per exemple, l’arribada d’inventaris es caracteritza per canvis en els intervals i el volum de subministraments al llarg de l’any. La despesa es registra en el llançament de recursos per al taller.
Una situació similar és amb l'inventari. Només arriben als consumidors. Pel que fa als inventaris de vendes, el rebut es caracteritza per canvis en els intervals i els volums dels rebuts dels productes acabats al magatzem, consum - pels indicadors corresponents d’enviament als clients. Així, és clar que només la terminologia és diferent. En aquest sentit, hi ha una possibilitat fonamental per a la unificació dels mètodes d’estandardització.
Punt important
L’especificitat de l’estandardització només s’expressa quan s’estableix l’element preparatori. Per exemple, cal tenir en compte el temps necessari per assecar la trama, les proves de pressió de les canonades, etc. El càlcul directe d’aquest propi component no ve acompanyat de cap dificultat. Es defineix com la suma dels intervals de temps necessaris per realitzar operacions preparatòries realitzades seqüencialment.
El càlcul es realitza mitjançant el mètode determinista. Això es deu al fet que la informació en temps es pot extreure de les normatives tecnològiques existents.
Assegurances i components actuals
Es determinen d’acord amb els canvis anuals de factors que caracteritzen els processos d’ingressos i despeses. Per calcular-les s’utilitzen mètodes de teoria de probabilitats. Això permet, en primer lloc, treure de les dades de la informació informació que reflecteixi les infraccions dels processos de producció i subministrament. En segon lloc, és possible tenir en compte la naturalesa estocàstica de la formació de les accions o el factor de correlació de la marca de recursos materials. A l’hora de determinar l’assegurança i els components actuals, només calen dades sobre el moviment de l’element normalitzat –ingressos i despeses durant l’exercici, trimestre, etc., per volum i data–. 
Vincle d’indicadors calculats amb el grau de fiabilitat de les garanties
Per a cada recurs material (tipus o marca) es determina més d’una taxa d’acció. S’estableix la dependència de l’indicador de fiabilitat. Això permet desenvolupar una estratègia de gestió d’inventaris adequada per a cada marca de recurs.
Al seu torn, això permet optimitzar els valors materials i el capital de treball invertit en ells. La fiabilitat de les garanties és el nombre relatiu de dies d’un any durant els quals l’empresa disposarà d’existències d’una determinada marca de recursos a límits calculats. Amb un valor del 100%, l'empresa els tindrà els 365 dies de l'any i amb el 99,7% - 364 dies.
L’indicador de risc que l’empresa no en té prou amb un dia de borsa és del 0,3%. Si la fiabilitat és del 99%, l’empresa proporciona 361 dies. En aquest cas, el grau de risc és de l’1%. Com més gran sigui el nivell de fiabilitat de les garanties, més s’hauria de fixar la norma i viceversa.
