Rúbriques
...

El paper i les funcions de l’OMC

L’acord general sobre tarifes i comerç, adoptat el 1947, el 1995 va ser substituït per una nova organització: el comerç mundial. I les funcions de l’OMC de la mateixa manera regulen les relacions en la política de comerç entre tots els participants. La base d'aquesta relació és el paquet de documents de l'Acord de la ronda de negociacions comercials celebrat a l'Uruguai i en què participen moltes parts (1986-1994). Aquesta és la base legal del comerç internacional al món modern.

Funcions de l'OMC

Sobre acord

L’acord preveu un fòrum permanent dels països que determinin les funcions de l’OMC mitjançant la participació en l’organització establerta. El fòrum és necessari per resoldre problemes que afectin les relacions comercials de totes les parts, així com per supervisar la implementació dels acords i tots els acords de la ronda a l’Uruguai. Principis bàsics i normes de l’OMC:

  • subministrament mutu de MFN (tractament de la nació més afavorida) en el comerç entre els països membres;
  • subministrament mutu d’HP (tractament nacional) a serveis i béns d’origen estranger;
  • l’aplicació de mètodes principalment tarifaris en la regulació del comerç;
  • la prohibició d’utilitzar les restriccions, incloses les quantitatives;
  • construir polítiques comercials en clau de transparència;
  • solució de disputes mitjançant negociacions i consultes.

La pertinença a l'OMC aporta els avantatges següents als països participants:

  • Accés a mercat mundial serveis i béns es produeixen en condicions més favorables. Les funcions de l'OMC inclouen l'estabilitat i la previsibilitat en el desenvolupament del comerç amb els països membres de l'OMC. La transparència és la principal condició per a la convivència dels països d'aquesta organització.
  • L’accessibilitat del mecanisme de l’OMC i l’eliminació de tota discriminació en la resolució de disputes, garantint la protecció dels interessos nacionals en cas d’infracció dels seus socis.
  • La posada en pràctica d’interessos comercials i econòmics estratègics i actuals mitjançant la participació activa en l’elaboració de normes i el seu compliment en les normes relacions internacionals.

Drets i Obligacions

Tots els membres de l’Organització Mundial del Comerç han de complir els acords bàsics i els documents legals de MTS (Acords comercials multilaterals). Així, els països de l'OMC s'incorporen plenament al sistema d'un contracte multilateral o paquet d'acords en totes les seves normes i regles, que controlen gairebé el 97% dels béns i serveis del comerç mundial. L’organització persegueix determinats objectius per enfortir i desenvolupar les economies de tots els països participants i se centra en augmentar les inversions, ampliar les vendes, augmentar els ingressos i augmentar l’ocupació. Aquesta és una organització universal i els països de l'OMC estan resolent problemes mundials no només directament en el comerç internacional, sinó també en tots els sectors relacionats amb l'economia mundial.

L'OMC opera de forma exhaustiva sobre la base de normes acordades que regulen el comportament dels governs en el comerç. De fet, es tracta de les normes que respecten estrictament els membres de l’OMC. Són efectius per a tots els estats i els seus subjectes en comerç. Per això, els mercats nacionals s’obren, s’enforteixen i s’amplien. Els membres de l'OMC fins i tot fan funcions tribunal internacional resoldre tot tipus de controvèrsies sobre competències comercials. L'OMC també serveix de fòrum per a negociacions sobre detalls específics que assegurin la liberalització del comerç mundial i la seva previsibilitat.

L’entrada de Rússia a l’OMC

Funcions de l'OMC

Són les següents:

  • Es duen a terme activitats administratives i organitzatives de l’Organització Mundial del Comerç, destinades a la implementació d’acords comercials entre socis dins la competència de l’OMC.
  • La funció del fòrum és dur a terme negociacions multilaterals dels membres de l'OMC.
  • Resol les disputes comercials entre els països membres de l’OMC.
  • Es fa un seguiment de la política comercial dels estats i socis de l’organització de l’OMC.
  • Desenvolupament de la cooperació amb institucions i organitzacions internacionals que participen en el procés de conformació de la política econòmica mundial.

Una de les tasques principals de l’OMC també es considera un seguiment constant de l’estat del comerç internacional i proporcionar als necessitats els consells necessaris en la gestió i la regulació de la política comercial.

L’òrgan principal és una conferència de ministres, representants de països participants a l’OMC. Té lloc almenys una vegada cada dos anys i pren decisions en tots els assumptes relacionats amb aquesta organització. La resta del temps a l’OMC es regeix pel Consell General, que s’encarrega de les activitats quotidianes: resoldre disputes, realitzar revisions en matèria de política comercial. El 2005, 148 països amb drets complets eren membres de l’OMC, una mica més de trenta estaven en estat d’observador, molts d’ells estan en procés d’adherir-se a aquesta organització.

Rússia i l’OMC

Agost de 2012

Va ser l’agost de 2012 que Rússia va entrar oficialment a l’OMC. Analistes de tots els costats van abordar aquest esdeveniment a la premsa i van esmentar les llargues files de plus i minuses que s'associen a aquest pas. Ara ja és possible extreure algunes conclusions: com es va produir aquesta pertinença al país i com va afectar l'exportació i la importació. Els líders del nostre estat durant molt de temps no es van atrevir a tal acte. L’entrada de Rússia a l’OMC va ser l’última entre el G20. Volia obtenir noves oportunitats per al desenvolupament de les exportacions, s'esperava crear condicions favorables per a la distribució de la mercaderia nacional als mercats exteriors, atraure inversions per desenvolupar la nostra pròpia producció, augmentar la competitivitat i millorar la qualitat. Els inversors russos podrien accedir a projectes internacionals i millorar la imatge del país.

També s'esperava una competència més intensa en finances i, com a conseqüència, menors tipus d'interès de la població i de les petites i mitjanes empreses. Tot i això, els plans no es van concretar. A més, la taxa del Banc Central de Rússia ha augmentat bruscament, els diners de l'economia han augmentat del preu, els préstecs ja no estan disponibles. Les taxes encara no han tornat als nivells anteriors a la crisi. Rússia i l’OMC no van poder fer amics. Tanmateix, hi ha les mateixes tendències per a molts altres països que participen en aquesta organització: l'exportació de producció eficient de vegades creix lleugerament, si els competidors estrangers ho fan més dèbil, però no una sola indústria que necessita suport ha aconseguit exportar, només la importació està creixent.

Països de l'OMC

Rússia i l’OMC

Les empreses russes també estaven lluny de ser capaços d’encaixar-se al mercat exterior: la competència amb fabricants estrangers és massa elevada (si reduïm els drets, la producció nacional de mercaderies deixa de ser rendible), el nostre sector agrari sempre era arriscat a causa de les condicions climàtiques, l’estat de la indústria automobilística russa va obligar a moltes empreses a tancar-se . Només poques empreses van poder fer front a aquest extrem i van millorar lleugerament el seu rendiment. En particular, Lada ha rebut un increment del vint per cent de les entregues a Kazakhstan i quatre vegades a Europa. L’agricultura va exportar béns amb un creixement del quinze per cent (vint mil milions de dòlars). Però, per descomptat, això és una baixada a la galleda. El país no va aconseguir desfer-se de la dependència de les matèries primeres. El motiu principal és la competència, per descomptat. En qualsevol cas, malgrat tots els esforços, les exportacions de Rússia de l’Organització Mundial del Comerç (OMC) s’han reduït significativament. Aquí i baixada dels preus del petroli va tenir un paper. Pel que fa a metalls no ferrosos i fertilitzants de potassa, l'exportació d'aquests articles va augmentar lleugerament (8,7% i 54,7%).

Les mesures més restrictives dificulten l’augment del ritme del comerç internacional. Les estadístiques són les següents: ja al novembre de 2012divuit països es van defensar de les mercaderies russes (es van prendre setanta-tres mesures, es van dur a terme cinc investigacions) i, a finals del 2015, el nombre de països que restringien el comerç amb Rússia havien augmentat fins a vint-i-set, les mesures preses ja s’havien registrat cent dotze i vint-i-dues investigacions. L’objectiu de mesures de protecció s’inclou en els objectius de l’OMC, ja que l’augment de les entregues des de l’estranger perjudica els productors d’aquest país.

No obstant això, molt més sovint a la mateixa Grècia es poden comprar flors holandeses o oli d’oliva espanyol. Sí, les verdures sovint també no són locals. La guerra de sancions (no hi ha cap mal, bé) va salvar Rússia de l’afluència d’importacions barates, a les línies de productes fins a la crisi del 2013, els productes de l’estranger van dominar clarament els productes nacionals. Tanmateix, l’economia es va començar a separar en sectors de baix rendiment i altament rendibles, i aquest procés continua. La competència, per descomptat, està creixent, però moltes indústries es queden sense suport, fins i tot estratègicament importants. A més, el cobejat accés dels nostres exportadors als mercats internacionals no estava clarament justificat.

Membres de l'OMC

Sancions

Les restriccions existents abans d'aquesta guerra de sancions per part de l'OMC i les empreses russes han crescut en nombre. L’accés està bloquejat gairebé completament a totes les tecnologies avançades, la inversió directa estrangera ha caigut dramàticament, els recursos financers barats ja no estan disponibles. La pregunta és: per què es va incorporar Rússia a l'OMC, si no es va aconseguir un únic objectiu d'adhesió? Però els consumidors russos habituals no van notar en absolut aquest esdeveniment, però haurien de fer-ho. Els preus a les importacions no van disminuir, sinó que es va observar el creixement al detall.

És natural que un país com el nostre, per totes les dificultats d’interacció amb els EUA i la UE, segueixi totes les seves obligacions i implementi els acords de l’OMC. Sempre passava, passa ara. La paradoxa aquí és que els mateixos principis i la història de l'OMC són en una contradicció enorme i directa amb qualsevol mesura restrictiva del pla. És a dir, no hauríem d’esperar les preferències econòmiques en relació amb l’adhesió a l’OMC. El fet és que el propi sistema d’aquesta organització se situa al centre de la regulació de les relacions econòmiques entre països i les normes establertes per aquest sistema són gairebé una llei comercial internacional. Els no membres de l'OMC es troben en la posició dels forasters, ja que les regles generals no els són aplicables. La qual cosa demana (és a dir, forces) l’adhesió a l’OMC.

Casos diversos

Rússia té un potencial demogràfic, industrial i científic molt especial, i la seva posició a l’OMC, és a dir, la igualtat absoluta en col·laboració en el mercat mundial, ha de ser coherent. El pas d'entrada seria correcte i lògic si aquesta lògica estigués present a les accions de l'OMC en la seva mesura. La nostra legislació interna difícilment pot estar en línia amb els principis i normes d'aquesta organització. El més important és veure i avaluar correctament tots els pros i els contres de l’OMC. En primer lloc, no hi havia la igualtat ni la igualtat entre les files de l'OMC. Segons dades del 1995 al 2002, els Estats Units i el Japó van demandar aquesta organització cent quaranta-tres vegades sobre dues-centes cinc. Els països més pobres han presentat la resta de plets. I els quaranta-nou dels més pobres no s’han queixat mai a ningú. A totes les disputes sense excepció, els Estats Units van resultar ser els guanyadors.

La història és molt forta i desagradable es va produir recentment (i, malauradament, no es va treure cap conclusió dels resultats, ningú va ser castigat, no va rebre cap compensació, a més, continua la mateixa pràctica). L’any 1996, l’OMC va obligar la UE a vendre carn al seu territori que està saturada d’hormones de creixement. I pel fet que la UE no va permetre que aquest producte s’importés durant diversos anys consecutius, l’OMC va imposar una multa enorme: per cada any de la prohibició, la Unió Europea va pagar als Estats Units cent disset milions de dòlars americans, i el Canadà - onze milions de dòlars canadencs.Per cada any de la prohibició! Pocs anys després, els científics van demostrar el perjudici d’aquestes hormones de creixement: les persones que consumien carn portada a la UE des dels EUA i el Canadà patien malalties perilloses. Però aquest cas no es va convertir en l’últim. Des del 2003, una demanda sobre transgènics ha durat tres anys. La UE no va deixar aliments dubtosos dels Estats Units, aquests últims es van indignar i van demandar. I què? Un tribunal de l'OMC va declarar culpable la UE i no només va tornar a imposar una multa per tres anys de la prohibició, sinó que també va insistir en la venda d'aquests productes en el futur.

activitats de l’organització del comerç mundial

Història de la creació

L'OMC es va fundar el 1995 i des de llavors ha estat seguidor del GATT (1947). El 1997, Ginebra va celebrar l'aniversari de l'Acord General sobre Tarifes i Comerç. El comerç multilateral ha adquirit una història de mig segle. L’última ronda del GATT a l’Uruguai va conduir a l’OMC, una organització amb un abast més ampli. El comerç s'ha estès a aspectes de serveis i de propietat intel·lectual relacionats amb el comerç. El mecanisme de treball del GATT es va adaptar al present i es va millorar, a més, es va canviar l’estat: el GATT no era formalment una organització internacional.

Director general de l'OMC - Roberto Carvalho de Azevêdo (Roberto Carvalho de Azevêdo. Anteriorment Robert Carvalho - diplomàtic brasiler, successor de Pascal Lamy en el camp de l'OMC. Elegit el 2013. La base legal de l'organització es basa en un tractat multilateral - un conjunt de documents legals: GATT (gen). acord sobre comerç de mercaderies), GATS (el mateix sobre el comerç de serveis), ADPICS (el mateix en aspectes comercials i drets de propietat intel·lectual) Tots els acords de l'OMC han estat ratificats pels parlaments dels estats membres.

Estructura

El Consell General de l'OMC delega funcions en tres consells: comerç de serveis, béns i drets de propietat intel·lectual. A més, el treball es distribueix als comitès pertinents de cada Consell, que han de supervisar el compliment dels principis de l'OMC i la implementació dels acords. També hi ha grups de treball: permanents i creats. El tercer consell, sobre drets de propietat, tracta, entre altres coses, conflictes relacionats amb la falsificació de béns.

Els comitès són nombrosos, cadascun dels grups de treball altament especialitzats, tracten temes mediambientals, tracten els problemes dels països en desenvolupament i duen a terme el procediment d’acords comercials regionals, així com l’adhesió a l’OMC. El Secretariat de l’OMC de Ginebra té cinc-cents empleats, però no pren decisions, sinó que ho fan els propis països participants, membres de l’organització. Es fa suport tècnic i anàlisi amb les mans, s’està proporcionant assistència legal i es treballa amb la premsa.

Objectius de l’OMC

Acords clau

L’Organització Mundial del Comerç declara la creació d’un sistema comercial no discriminatori, on els països rebin un tractament just i coherent de les seves exportacions als mercats exteriors, alhora que es comprometen a crear igualtat de condicions per a les importacions per si mateixes. Tot i això, tot això és massa flexible, per la qual cosa les accions d'alguns països en comparació amb d'altres adquireixen un àmbit molt més gran. Els principis i regles es reflecteixen en el MTS (relacions comercials multilaterals), que afecta la venda de béns, serveis, alguns aspectes dels drets de propietat intel·lectual, mecanismes de revisió de polítiques comercials i resolució de disputes.

Des del 1947, el GATT ha estat aplicant principis clau transferits a l'OMC. Aquest és un fòrum on s'estan negociant per reduir els drets, eliminar les barreres comercials i discriminar. Al 1994, es van ampliar i aclarir els conceptes. El principal conjunt de normes de l’OMC s’aplica al comerç de mercaderies, està format per acords sobre sectors específics (tèxtil, agricultura), temes individuals (comerç estatal, normes per a diversos productes, subvencions, accions antidumping, etc.). Garantir l’accés al mercat i la no discriminació són fonamentals per als principis de l’OMC.Aquí hi ha l’accés al mercat, l’abolició de restriccions quantitatives a les mercaderies importades, la regulació del comerç, la transparència i la transparència del règim comercial de tots els països participants en l’acord. També es documenta l'exportació i importació gratuïtes de serveis, independentment dels mètodes de lliurament (comerç transfronterer o consum de determinats serveis a l'estranger). Les característiques específiques de la venda de serveis requereixen excepcions en el mode de nació més afavorit: cada país ho decideix de manera individual. La supressió de quotes quantitatives també es realitza de manera selectiva, que es decideix normalment durant les negociacions. La propietat intel·lectual està protegida per un conjunt de normes sobre inversions en creativitat i idees, en les quals es preveu la protecció en la implementació d’aquestes operacions. Pot ser marques comercials, drets d’autor, noms de productes, noms geogràfics, secrets comercials, dissenys, topologies de xip i molt més.


Afegeix un comentari
×
×
Esteu segur que voleu eliminar el comentari?
Suprimeix
×
Motiu de la queixa

Empreses

Històries d’èxit

Equipament