El reconeixement d’insolvència o fallida d’una persona jurídica és un procés complex i que requereix temps. La gestió externa no és menys complicada del procés de fallida. El responsable extern és la persona responsable de la seva implementació. Quin significat té aquesta etapa de fallida, durant quant temps es pot introduir?
Resum de fallida
La insolvència o, en altres paraules, la fallida, és la condició de deutor reconeguda pel tribunal d’arbitratge, que l’allibera del pagament d’obligacions monetàries als creditors en relació amb la incapacitat de satisfer-les íntegrament. Segons la legislació federal, es pot reconèixer la fallida si no s’han complert les obligacions amb els creditors en el període de 90 dies des del moment en què es van realitzar. Fallida d’una persona jurídica Inclou 5 procediments:
- Vigilància (s'analitzen les capacitats financeres, la propietat la conserva el deutor).
- Recuperació financera (s’elabora el calendari d’amortització de deutes).
- Gestió externa (parlarem d’aquesta etapa amb més detall a continuació).
- Procediments de fallida (venda de béns del deutor, s’aplica a la fallida per tal de satisfer proporcionalment els requisits de les organitzacions de crèdit).
- Acord amigable (es pot concloure en qualsevol fase del procés).
Gestió externa: definició d’un concepte
La gestió externa és el procediment de fallida aplicat pel deutor, que s’introdueix paral·lelament amb la recuperació financera de l’organització. Aquest procediment és de rehabilitació i permet evitar el llançament de processos de fallida, que, al seu torn, té com a objectiu liquidar l’empresa i no retornar l’empresa a un estat econòmicament estable.
La gestió externa com a procediment de fallida s’introdueix si hi ha una decisió del tribunal arbitral adoptada per acord amb els creditors i en funció dels resultats de l’etapa anterior de fallida: observació. El període d’implantació en aquesta fase no és superior a 18 mesos. En casos excepcionals, el període pot ampliar-se sis mesos més. Així, la durada de les activitats de gestió externa no pot ser superior a dos anys.
Una de les diferències més importants d’aquest procediment és la supressió de la gestió de la gestió actual de l’empresa. L’autoritat per gestionar l’organització es transfereix al gestor extern. De fet, el gerent és un personatge clau aquí i exerceix el paper del conseller delegat, i també pot gestionar els actius de l’empresa a discreció. Tanmateix, la gestió actual només perd parcialment la seva autoritat. Es conserven algunes característiques tècniques.
Gestió externa com a procediment de fallida: breument sobre les tasques
La fase del procediment de fallida anomenat “gestió externa” comença a implementar-se després de la transferència dels drets del cap de l’organització. L’elecció del gestor i la decisió sobre la necessitat del procediment es fa a l’assemblea general de creditors, i després s’aprova al tribunal. Perquè es pugui acceptar, el tribunal ha de vetllar per la restauració de la solvència d'una empresa en fallida. Per a això és necessari aportar proves rellevants.
L’objectiu de la gestió externa en processos de fallida és restablir la solvència i el funcionament normal de l’organització, així com el posterior reconeixement de la solvència.Una altra tasca important és satisfer els requisits de tots els creditors.
La gestió externa com a procediment de fallida i les conseqüències de la seva introducció
Com qualsevol procés, l'execució del qual és controlada pel tribunal, la gestió externa té les conseqüències següents:
- El cap de l’organització queda pràcticament completament privat del control, a excepció dels poders tècnics.
- Els òrgans de govern de l'empresa deixen de desenvolupar les seves activitats, ja que el poder passa a l'administrador extern.
- Les activitats dirigides a satisfer les sol·licituds de tots els creditors i realitzades abans del llançament d’aquest procediment són cancel·lades i invalidades.
- No es pot requisar la propietat de l'organització i no se li poden imposar restriccions, ja que aquestes mesures es produeixen després del reconeixement de la insolvència de l'empresa davant els tribunals.
- S’estableix una moratòria sobre les reclamacions de tots els creditors sobre obligacions financeres.
No es pot establir una moratòria sobre les reclamacions de creditors sorgides després de la consideració de la demanda del tribunal d’arbitratge i el reconeixement de la fallida de l’empresa. A més, hi ha excepcions com el pagament dels salaris i les prestacions dels empleats, la remuneració.
Responsabilitats del responsable extern
La principal característica de la gestió externa com a procediment de fallida és la finalització de poders de la gestió actual de l'empresa. En aquest cas, el gestor extern té una àmplia gamma de responsabilitats, que inclouen la cessió de la propietat del deutor. Els òrgans de govern existents de l'empresa estan privats del dret a prendre decisions independents sense coordinació amb un gestor extern o a influir en la seva presa de decisions. Així mateix, el gestor exerceix totes les funcions de gestió de l’organització, controla els processos d’inventari i disposició de béns, manté comptabilitat, comptabilitat financera, estadística i informes, registre de sinistres de creditor, pren mesures per cobrar cobraments. A més, es dedica a la realització d'activitats lúdiques amb l'objectiu de recuperar la solvència i desenvolupar-se en el negoci. A aquest efecte, elabora un pla de gestió.
Drets del gestor extern
Per tant, l'objectiu de la gestió externa en el procés de fallida és millorar econòmicament l'empresa. El gestor extern té els drets:
- Per dur a terme activitats empresarials.
- Per disposició de la propietat.
- Conclusió d'una liquidació en nom d'un fallit.
- Sol·licitud de denegació de complir obligacions derivades de contractes empresarials.
- El requisit de reconeixement de la nul·litat de les transaccions realitzades abans del procediment de gestió extern.
Pla de treball de gestor extern
La gestió externa com a procediment de fallida implica la implementació d’un pla de treball, que s’elabora en un mes. El gestor extern ha de reflectir els punts següents del pla:
- El procediment i les condicions d’execució de mesures destinades a restablir la solvència de l’empresa.
- Finançament.
- Despeses previstes de l'organització.
- El període durant el qual es preveu restablir la solvència.
- Argumentació del període de recuperació seleccionat.
- Separació de poders de comitès i creditors.
L’execució del pla està controlada pels creditors, s’ha d’observar estrictament.
Quines mesures pot prendre el gestor?
La gestió externa com a procediment de fallida implica l'aplicació de les mesures següents al deutor:
- Canvi en la naturalesa de les activitats de producció.
- Finalització del treball de divisions i branques de l'empresa, que es reconeixen que no són rendibles.
- Cobrament de rebuts.
- Realització d'objectes immobiliaris de l'organització.
- Restitució del capital autoritzat amb fons de tercers i fundadors.
- Substitució d’actius i altres activitats segons la llei.
Les mesures es poden prendre tant per separat com en combinació.
Activitats de benestar: característiques del
La gestió externa com a procediment de fallida té les característiques de la implementació d’activitats recreatives:
- El termini per notificar al cap de l’organització la implementació de la gestió externa és d’un dia.
- Es comunica als fundadors del procediment.
- En el termini de deu dies des del moment del llançament del procediment, s’envia una sol·licitud per publicar aquesta informació.
- El gestor rep una ordre de transferir-li tota la documentació.
- Els documents es transmeten al cap de 3 dies després de la presa de possessió del gestor.
- La reunió de creditors està prevista per primera vegada dins dels 31 dies posteriors a l'inici del procediment.
- Es reporten esdeveniments de benestar als bancs FSSP, el servei federal d’impostos.
- S'envien sol·licituds adequades als òrgans de control.
- S'organitza una reunió general de tots els empleats de l'empresa.
- Un comptador i un auditor participen en la tasca de l’organització.
- S'organitza un inventari.
- L’anàlisi de la situació financera de l’empresa.
- La propietat de tercers els és retornada.
- Es recopila i revisa una llista de requisits dels creditors.
- S'organitza una reunió de creditors.
- Es prepara un informe provisional i definitiu en una reunió de creditors.
- El tribunal d’arbitratge proporciona un pla.
- S’estan realitzant objectes de propietat.
Etapa final
A la fase final de gestió externa, es desenvolupen les següents activitats:
- es paga el deute, que es notifica tant a la direcció com als creditors;
- es realitzen operacions de liquidació;
- s'acaba l'exercici de les funcions de gestió;
- s’elabora un protocol de liquidació.
Si s’han intentat tots els possibles intents de retornar l’empresa a un estat econòmicament estable, el gestor elabora un informe sobre la tasca realitzada.
Resultat del procediment
La gestió externa com a procediment de fallida, com demostra la pràctica judicial, no sempre té bons resultats. La raó d'això és el baix nivell de professionalitat del gestor extern. Això es deu al fet que és un tercer i no té les habilitats necessàries per utilitzar mesures legals per resoldre els problemes de l’organització.
A més, les activitats d’un gestor extern es poden veure afectades significativament per factors externs: directes (entrada directa en vigor dels canvis en els actes legislatius existents, competència, sistema tributari) i indirectes (situació política del país, tendències canviants en les relacions internacionals, inflació ràpida, desastres naturals) personatge. Sovint, la raó de la baixa eficiència de la gestió externa és el desig dels creditors d’establir un control financer sobre el deutor, arruïnar-lo i exigir els seus béns mobles i immobles.
S’introdueix la gestió externa com a procediment de fallida per restablir la solvència de l’organització deutora. En el seu curs, el directiu intervé directament, que té gairebé tots els poders del líder. La característica principal de la gestió externa com a procediment de fallida és que no només hi ha interacció amb els deutors, sinó que s'està reorganitzant l'activitat de la mateixa empresa. Quan es va restablir la solvència, el gestor compleix les seves funcions fins a l’arribada d’una nova direcció. En cas contrari, s’anuncia l’inici del procés de fallida.
