Pokud společnost obdrží objednávku na stavební práce, musí naplánovat organizační činnost. Všechny fáze práce a dohled nad jejich prováděním by měly být jasně formulovány a naplánovány. Přečtěte si více o tom, jak se sestavuje plán výstavby, přečtěte si dále.
Esence
Plán stavebních prací je dokument, který stanoví pořadí, vztah času a načasování úkolů. Je vyvíjen podle norem a pravidel ve fázi výkresů projekční organizací PIC. Poté je doplněn výrobním plánem vypracovaným dodavatelem.
Cíle plánování jsou:
- odůvodnění délky výstavby;
- stanovení načasování uvedení do provozu prvků komplexu;
- výpočet délky práce;
- stanovení výše kapitálových investic, seznam úkolů;
- výpočet dodací doby materiálů a zařízení;
- stanovení požadovaného počtu pracovníků a typů zařízení.
Podívejme se podrobněji na to, jak sestavit kalendář.
Algoritmus
- Je sestaven seznam a rozsah práce.
- Probíhá výběr výrobních metod.
- Vypočítá se normativní složitost.
- Brigády jsou tvořeny.
- Je stanovena posloupnost úkolů.
- Odhadované odhady.
- Pracovní průsečíky jsou určeny.
- Vypočítaná potřeba personálu a času je upravena podle standardů.
- Je stanoven harmonogram poskytování základních zdrojů (pracovníků, strojů a mechanismů) a dodávek materiálů, struktur a polotovarů.
Vypracování harmonogramu je založeno na:
- Přijaté závitování konstrukce.
- Normy pro délku práce.
- Seznamy úkolů, pracovní dokumentace a odhady.
- Údaje o účastnících, složení brigád, dostupném vybavení, materiálních zdrojích.
Struktura
Plán, jehož příklad je uveden níže, se skládá z vypočtených (vlevo) a grafických (vpravo) částí.
První část obsahuje následující informace:
- Seznam a rozsah práce.
- Složitost, čas strávený, vypočtený podle standardů.
- Účinnost zařízení ve 2 směnách. Přestávky, prostoje a měnící se místa by měly být minimalizovány.
- Trvání mechanizované a manuální práce.
- Maximální počet osob zaměstnaných ve výrobě.
- Počet směn: zařízení je zapojeno do dvou směn a personál - v jedné.
Graf v pravé části jasně odráží postup práce, jejich pořadí, koordinaci. Data jsou stanovena na základě standardů.
Příprava
Nejprve jsou přijata všechna opatření k zajištění plynulého chodu stavby. Zaměstnává se personál, materiál, stroje a zařízení se nakupují ve správném množství. Je stanoven způsob výstavby budovy, je vypracována posloupnost prací, jejich doba trvání.
Při volbě způsobu konstrukce budovy je třeba vzít v úvahu a projednat následující body:
- potřeba posílit stěny jámy;
- způsob dodávky betonu, pokládka zdí;
- typ struktury;
- složitost výkresů;
- rozsah činností;
- údaje o výzkumu půdy;
- umístění staveniště, dopravní spojení;
- dostupnost prostoru pro vybavení;
- zvláštní podmínky;
- omezení místní správy, například přítomnost nedalekých architektonických památek.
Struktura, postup provádění práce v přípravném období závisí na technologii a místních podmínkách.Práce na místě zahrnují instalaci úkolů, rozvoj terénu, činnosti zajišťující start, rozvoj stavby:
- vytvoření referenční geodetické sítě;
- zúčtování území;
- demolice nepotřebných budov;
- rozložení terénu;
- instalace odtoku povrchové vody;
- instalace trvalých a dočasných silnic;
- přenos a instalace nových sítí pro zásobování pracovníků vodou a elektřinou;
- instalace dočasných konstrukcí;
- komunikační zařízení pro řízení stavby.
Trvání práce
Doba výstavby budovy se skládá ze segmentů trvání jednotlivých prací. Některé události se mohou časově shodovat. Tomu se říká křižovatka. Například je možné provést vyztužení a namontovat suterén suterénu po konstrukci části stěn. Plán výstavby by měl tyto křižovatky zohlednit.
Pro výpočet času potřebného k dokončení všech úkolů je třeba strukturu rozdělit na snímky. Seznam děl je rozdělen na kroky pro výrobu jednotlivých prvků, informace o objemech a nákladech na zdroje. V závislosti na délce dne a počtu pracovníků se stanoví doba potřebná pro konstrukci prvku. Součet termínů pro všechny práce je období výstavby budovy. Pokud je doba uvedená ve smlouvě kratší, můžete požadovaného výsledku dosáhnout prodloužením pracovní den nebo zvýšení počtu zaměstnanců.
Zobrazení času
Vypracování harmonogramu poskytuje grafické znázornění práce. Nejčastěji používané schéma paprsku. Časové segmenty jsou zobrazeny ve formě sloupců: horizontální - dny a týdny, vertikální - segmenty budovy.
Diagram "cesta - čas" se používá k zobrazení konkrétních stavebních úkolů, například výstavby silnic, tunelů. Vodorovná osa se nazývá osa stopy a svislá osa se nazývá časová osa. Pomocí grafu můžete vypočítat průběh, časové období mezi skupinami práce.
Někdy se používá plán sítě. Každý řádek je zobrazen na časové ose. Současně se zobrazí nejčasnější a poslední časy dokončení - „kritická cesta“. Plán je kompilován pomocí počítačů.
Připojení
Časový rozvrh práce závisí na dopravní zácpě. Vzhledem k silnému provozu mohou být podmínky přiřazení prodlouženy. A nejde jen o včasné dodání materiálu a zařízení, ale také o zvukovou izolaci území. Staveniště musí být napojeno na provoz. Musíte co nejlépe využít síť ulic. Na to navíc položeny dočasné, nejčastěji obejít silnice.
Na přilehlých místech musí být k dispozici silniční a pěší bezpečnostní zařízení. Musí být nainstalovány omezovací pásky, nové dopravní značení místo pro skladování materiálů: vodorovné, suché, s nosností, k dispozici pro vozidla. Na těchto místech jsou umístěny zděné kameny, výztuž, písek, štěrk, prvky bednění, které se pak pohybují pomocí jeřábu.
Plán
Níže uvedená tabulka ukazuje ukázkový kalendářní plán.
| Jméno | Svazek | Náklady práce |
Vybavení | Trvání, dny | Počet směn | Číslo dělníci |
Brigáda | Pracovní rozvrh | ||
| Jednotky rev. | Množství | Osoby | Naim. | Číslo | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Odpovědný __________________________________________
Podívejme se podrobněji na to, jak je naplněn časový harmonogram výroby.
První sloupec uvádí seznam činností a období (přípravné, hlavní) jejich provádění v technologickém sledu. Následuje počet pracovních míst, potřeba lidských zdrojů (osoba / den) a strojové zdroje, vypočtené v souladu se standardy ESP.
Stroje jsou vybírány nejprve podle technických parametrů (hloubka kopání, nosnost, kapacita lopaty atd.) A poté podle ekonomických nákladů.V závislosti na objemu a podmínkách práce se vypočítá potřeba vybavení.
Vypočítáme potřebu mechanizované práce (M / P).
M / R = Km: (Ko x Ks x K), kde:
- Km - počet posunů stroje.
- Co - množství vybavení (6).
- Ks je počet směn za den (8).
- K je koeficient přeplnění výstupu (1,05 - 1,25).
Délka manuální práce je určena dělením nákladů práce na lidi / den. pro součet počtu zaměstnanců počet směn a poměr přeplnění (1,05 - 1,25). To znamená, že se použije předchozí vzorec, do čitatele se nahradí pouze čísla ze sloupce 4 plánu.
Počet pracovníků
Tento ukazatel je určen v závislosti na složitosti. Složení týmu se počítá podle tohoto pravidla: přechod mezi úchopy by neměl ovlivnit počet a kvalifikaci složení. Algoritmus:
- je stanoven rozsah práce pro konkrétní tým (sloupec 1);
- intenzita práce se počítá (sloupec 4);
- náklady na práci jsou vyloučeny z povolání;
- bere se v úvahu doporučení pro kombinování profesí;
- nastavit dobu trvání procesu;
- vypočítal numerické složení brigády.
Pracovní balíček brigády sestává z operací nezbytných pro hladký chod hlavního stroje. Například výstavba viditelné části domů se provádí ve dvou cyklech. Paralelně s instalací se provádějí tesařské práce, které připravují budovu na malování.
Aby počet pracovníků v brigádě (N) odpovídal výkonu hlavního stroje, je výpočet založen na délce práce:
N = Q: T, kde:
- Q - mzdové náklady (osoba-den).
- T je doba trvání procesu.
Nuance počítání
Zařízení pracuje ve dvou směnách a ruční práce se provádí v jednom. Počet zaměstnanců je určen skladbou týmu (10). Ve sloupci 11 je práce vykonaná při jedné směně označena jednou čarou, ve 2 směnách dvěma. Nad nimi je počet řidičů a směn: 2 x 1. Poté je standardní období porovnáno se skutečným. Je důležité, aby schválený rozvrh odpovídal skutečnému.
Kalendářní plán se odhaduje koeficientem nerovnoměrného pohybu (Cr):
Cr = Nm: Nav, kde:
- Nm - maximální počet pracovníků.
- Nav je průměrný počet zaměstnanců.
Pokud Cr <1,5, pak se plán považuje za uspokojivý.
Graf
Rozvrh obsahuje vizuální zobrazení průběhu práce. Posloupnost závisí na konkrétních rozhodnutích. Například způsob pokládání elektrických sítí je určen fázemi omítání, malování. Skryté elektroinstalace se instalují před dekorací, otevřené - do omítky. Je také nezbytné zajistit technologické přestávky.
Velmi důležité je období roku a stavební plocha. V létě musíte provést zemní práce, betonové, železobetonové práce. Během tohoto období se sníží jejich složitost a náklady. Pokud dekorace spadne na období podzim-zima, pak musíte dokončit zasklení a instalaci topení. Chcete-li zkrátit dobu výstavby, můžete se soustředit na paralelní a průřezové práce. Musíte však dodržovat pravidla ochrany práce.
Plánování začíná hlavním procesem, na kterém závisí celé trvání. Čas na dokončení práce lze zkrátit zvýšením odhadu a počtu zaměstnanců. V závislosti na ročním období, plánu, složitosti úkolů lze rozlišit několik procesů.
Všechna další díla jsou rozdělena do dvou skupin: prováděná paralelně a samostatně. První skupina zahrnuje klempířské, elektrické, omítky. Termín je vázán na hlavní proces, počet zachycených snímků je stanoven. Čas na dokončení druhé skupiny prací je přidělen během období nečinnosti.
